南北大众、南北丰田、现在到奥迪都有两家合资公司,这一切都是模仿广本和东本的市长/市场战略。双合资公司战略最近很流行,这些双合资公司都是通过学习广本和东本的模式而诞生的。本田不仅是希特卡雅阁、CRV、思域等车型的生产厂家,也是中国数万家其他品牌4S店的鼻祖。前店后是维修厂模式的创始人,两端赚钱是广本发明的。

1999年诞生的第一家合资雅阁车成就了广本的威名,2003年成立的东本当时正为广本提供发动机等零部件,是二线零部件供应商,目前还没有车辆生产资格。2005年东风本田合作量产了第一辆汽车CRV,但市场人士认为,广本从销量、车型质量、组装工艺、组装工艺、

2020年广本每年总销量居然不如东本!难道广本实力下降了吗?事实上,5年前还可以看出广本车明显的组装工艺售后维修比东本好,但今天2021年两家之间的差距几乎为零。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视剧),艺术家)都是亲兄弟,本田总部一视同仁。广本有什么新车,必须给东本。比如2017年以前广本雅阁大学东本四百艺,后来改为雅阁大学英斯派。东本起家的CRV也给了广本浩英,广本浩英也比CRV便宜2万韩元(最高配版),一度东本愤愤不平,你不是抢了我的生意吗?

本田对这两个子品牌采取相同的战略,但也有微妙的差异。同一个妈妈出生了。广本的口碑和手艺不一定能战胜东本。只是两家合资公司的战略不同。

光本技术与保守相比,详细设计得很好。例如装配缝隙很小。东本车型喜欢使用更先进的技术,组装层细节比广本更不讲究。例如,2017年本田机油门事件的大部分爆炸机油乳化增加的都是东本CRV和思域。几乎没有广本雅阁,官渡也很少!两兄弟合资公司对待先进技术的态度引人注目。

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