成功的品牌可以在成长的过程中给一代消费者留下不可磨灭的记忆,逐渐在听众的记忆中沉淀和转化,形成自己的品牌形象和品牌文化。摩托车品牌也一样。如果世界摩丹是一条大河,中国摩托车只能算是溪流。溪水潺潺流淌,百节千会中洒下一串音符,有杂音,也有动人的旋律。回顾中国摩托车,数几年来称得上成功的几个品牌,他们成功的最大共同点都是有良好的口碑,口碑越好,口碑越好,名誉平平的面团,即使喇叭吹上天,把自己炒成网红品牌,最终也会发现要接受市场的检查和消费者的宣判。
从本期开始,将不定期推出中国摩托车品牌形象专题,用终端市场和消费者的调查数据梳理中国摩托车的成败得失。
在消费者眼中,品牌形象可以用镜子照亮企业的虚弱或强大。
笔者看豪作
第一次接触侯爵可能是在上个世纪1996年前后。当时,Mosi的4个笔划还没有完全取代2个笔划,源自铃木的国产AX100也很常见。一个邻居有豪爵产的AX100,每天在我面前炫耀这辆车比其他制造商的AX100质量好。请记住,在这个豪作AX100的油箱或侧板附近有几颗五角星。外观上应该和其他制造商AX100有最明显的区别,但是质量有多高,这款车不需要和其他品牌的AX100相比。邻居的话毫无疑问的自信,只记得铭牌前面的“长江摩托车”标志。
以后,我二舅的表弟买了当时非常火的佳作《豹》,整天推开两个狐朋狗友跑来跑去,如此爱惜,折磨了两年多,直到被偷才出毛病。燃料助力车失势,电动车尚未兴盛的那几年。当时我已经涉足摩托车行业媒体,对这个行业也很了解。对豪作品牌的兴趣很高,但对产品的兴趣很低。原因很简单。豪作的车型位移太小,最大的只有150毫升。我不喜欢。事实上,当时豪车已经突破包围圈,成为中国摩托车行业的领头羊,旗下的一些车型甚至成为了莫西的“爆款”。(威廉莎士比亚,美国作家)。
2005年,为了方便日常生活,决定增加一辆滑板车。其实家里有一辆合资品牌的滑板车,那辆车太小,储存空间也不能满足我的需求。我需要的是买菜的滑板车。当时当地最流行的滑板车是——工薪阶层生活时用的豪作《海王星》,是年轻人玩的雅马哈佐格。小巧玲珑的乔显然不适合我,毫不犹豫地选择了“海王星”。确实没必要犹豫。我已经对当地“爆款”的这款实用型滑板车很熟悉了,周围坐这辆车的熟人很多,评价不低。
那只黑色的“海王星”和我在一起两年多,在风雨中做了两年多的辛苦工作,后来又强行给一个亲戚寄快递,直到快递网倒闭才搭上它,只是换了日常保养和皮带等小零件。(威廉莎士比亚,Template,Line)。(Template,Template,Line)在此期间,我因为工作关系遇到了很多豪作的产品,印象最深的是那辆帅气的GD110自行车骑行和“宣传”滑板车。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)GW 250上市后,我也第一次和同事们试运行。除了对这辆车的重量不满意外,这款性能卓越的豪爵公司史上最大排放量的距离差,大疆集团又一次登上了顶峰,很快就会再次飞跃。
2017年6月,豪爵DL250多功能车上市之际,我作为团队媒体和候补司机参加了豪爵自由旅行队的穿越活动,与来自各地的同事一起从北京去了成都。在这条路上,我们越过秦岭和大巴山访问了川北秘境,我对这个本来就不好的DL250越来越喜欢了。这次旅行是我几年来再次与豪作产品一起度过的,尤其是在越过友谊时,穿过与大部队分离的深山,DL250的便捷操作和结实的车身使我完全消除了忧虑,轻松越过了沉重的山,连夜到达了嘉陵河边的辽阳县。
通过这些年的耳听见证和亲身经历,我对豪作品牌,甚至大藏江集
近年来,在切下摩市最大那块蛋糕积蓄了雄厚的实力之后,大长江在研发方向和产品布局上有了明显的调整,在车型定位方面向车迷群体的倾斜比较明显,在车迷圈的关注度也是持续走高。
在本专题的执行中,我接触的许多豪爵车主都是大长江的老用户了——第一辆车是豪爵,升级之后仍买的豪爵。从这些车主身上,你能看到一种叫“品牌忠诚度”的东西,在中国摩托车行业,这是一种很罕见更令人欣慰的现象。在我接触的几个豪爵经销商中,对比他们代理的其他品牌,大长江在产品质量、售后服务等方方面面都给了他们最高的满意度……
现在,同行们早已用各种数据分析来证明了大长江的过去有多么辉煌。而在我眼里,大长江的好戏才刚刚开始……
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