唐骏汽车中部地区营销交流会于2015年4月15日在古城西安举行。

古城西安是历史悠久的世界历史文化名城,拥有3100多年的建圣史和1200多年的建都史,先后有周晋、汉唐等13个王朝在这里建设首都,并有“晋中、高固、帝王州”的美誉。

此次会议有30多名中部地区经销商、唐骏汽车董事长薛兴镇、总公司副总裁兼销售公司总经理张艳红、市场部、产品规划部及中部地区相关负责人出席了此次会议。

会议由中部地区总经理钱永利主持。首先,市场部部长通报了中部地区第一季度销量及典型案例介绍,总结了中部地区主要销售车型和国家4单体泵推广经验。产品规划部部长通过国家IV产品推荐和国家V产品计划介绍强调,产品是活跃市场的主体,是实现制造商利益的载体,是保持制造商良好关系的纽带。

在经验交流中,各经销商从不同的层面讲述了营销方面的不同方法。经销商河南东兴公司总经理曹建杰表示,分享自己的典型做法,面对国家IV的变化和升级,需要两次创业心理才能突破。

泰安赛灵总经理李成兴分享了建设堡垒和维持客户关系的典型做法。他们是唐俊车拥抱泰安第一品牌的关键。

德州霍彭的总经理郭超分享了国家IV产品先入为主,开拓性的营销理念和促进491双燃料车型成功的经验实践。(威廉莎士比亚,美国作家)。

富阳经销商在销售一线分享实战经验,如何察言观色,如何抓住用户心中的细节,生动地说明,得到了大家热烈的掌声。

陕西新知省总经理Marivin如何拓展从左上到行商的成功经验和服务链,为用户提供全方位的服务,使公司利润最大化。

分享大家的经验后,本公司副总裁兼销售公司总经理张艳红阐明了此次会议召开的背景和目的。他首先对第一季度在中部地区表现出色的经销商给予了充分的肯定和称赞,下一步如何做好销售现场,组织好日常巡回宣传,关心售后服务推进销售及汽车金融服务、代理上市、年审、保险等业务,增加了收益空间,并与会议经销商进行了交流。

最后,薛兴镇董事长提出了5项要求。1、加强汽油及双燃料车型的推广。加强2、50种动力T3车型的宣传和普及。3、改变营销模式;4、扩大经销商服务;5、电动卡车宣传。

会议结束后,各与会者前往西部汽车城参观了唐骏汽车的销售现场。

这次会议召开后,各经销商找到了下一步营销工作的重点和方向,各分公司、地区也发现了自己工作中的缺点和差距,轮流抓好各项工作的实施,促进唐骏汽车销量的上升。

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