【大连机车厂领导班子成员】“大机车”的领导人

6月6日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2018年全国企业家活动日及中国企业家年会”在江苏江阴举行。会议表彰了2017-2018年全国优秀企业家，中车大连机车有限公司董事长、党委书记闵兴获得了这项荣誉。

过去几年，民兴在习近平总书记系列讲话和治国管理新理念、新思想、新战略、加强创新推进、经营业绩突出、企业协调稳定。任期内，公司连续6年站在100亿平台上，创下了各种历史最高纪录。闵兴坚持诚信经营，全心全意为社会服务，为国家铁路事业的蓬勃发展做出了卓越贡献，先后荣获大连市杰出企业家、大连市特等劳动模范、辽宁省劳动奖章、辽宁省劳动模范、辽宁省优秀企业家。

第一，抓住新世纪的新机遇，创新主导传统产业的升级。

参加工作30多年来，闵兴先后经历了10多个工作岗位，始终以振兴民族工业为己任，培养锻炼系统的战略思维，对轨道运输装备行业有着深厚的造诣。(威廉莎士比亚，美国作家)。

从2003年开始，闵兴担任公司主管策划、技术改造副总经理、生产副总经理、总经理。在“11-5”期间，他果断进行机车车辆工业板计划更换，建设大功率机车组装柔性装配线，优化生产过程和作业工艺，在短时间内将大容量机车产能迅速提高三倍。2011年，公司开发的7200千瓦大功率交流电动电力机车项目荣获国家科技进步一等奖，获得铁路行业最高技术奖。

第二，总体规划强调战略领导，为企业变革注入智慧和动力。

面对党的十八大以来宏观经济环境的重大变化，民兴倡导"转变发展方式，提高发展质量，开创公司改革和发展的新局面"，积极适应市场新常态，确立了"转变方式、结构调整、追求布局"的企业变革发展思路。民兴在2012年系统阐述了经营集团化、产业集群化、市场全球化、经营精益化、企业国际化的"五化"发展战略的内涵，确立了市场结构" 433 "目标，即国铁市场占40%，国际市场占30%，国内其他市场占30%

大力发展多元产业，加快实施“走出去”发展战略。民兴以创新、转移、变革、国际化等战略支持工作亲自建立友谊、团结团队成员、大胆开拓创新、具有60年计划经济模式的传统企业为目标，打破工厂车间生产模式的体制机制，迅速具备适应市长/市场经济大环境的发展轨道。2014年5月，公司获得了中国工业奖。2015年2月，公司迎来了全国文明单位。2018年1月，公司获得了国家科技进步奖。

第三，运用先进的管理理念，取得卓越的经营成果

党的十八大以来，民兴从新理念、新思想、新战略、武装、国企改革发展、系统研究、产业发展状况及企业资源变化分析、准确把握世界轨道运输装备发展方向、充分发挥领导集体合作，引进国际标准、开拓市场、坚持内江管理、取得行业领先业绩。在“十二五”期间，中国铁路系统机制发生了深刻变化，民兴领导公司，年平均营业收入比“十一五”增长了88%。净利润年均为3.86亿韩元，同比增长98%。国际市场从14个国家扩大到24个国家，其中13个国家是“一带一路(中国正在推进的新丝绸之路战略)”沿线国家。

近三年来，民兴依靠团队的力量，加快了多元产业布局，依靠多元销售，实现了公司的持续稳定发展。2014年营业收入达到132亿韩元，市长/市场合同额226亿韩元中，出口订单份额达到10亿美元，业绩指标均创历史新高。民兴大力推进“走出去”发展战略的实施，2014年3月承揽南非内燃机车232辆，成为我国企业内燃机车出口海外最大的单一订单。2015年10月，中车集团和大连市政府在大连地区签署了旨在推进国内最完备的轨道交通装备产业集群化的深化战略合作框架协议，计划投资100亿韩元，迄今已完成近52亿韩元的投资。

第四，科技创新成果显著，自主研发能力产业领先。

近年来，公司坚持自主创新、开放创新、协同创新相结合，形成了较为完善的技术创新体系，建成了4.58公里以上的制式铁路样机试验船，建立了行业领先的产品技术平台，技术水平实现了历史性飞跃。(威廉莎士比亚，科技，科技，科技，科技，科技，科技。

公司开发了“毛泽东号”“朱德号”等招牌机车，为企业品牌注入了红色元素。开发了地面电力100%低层现代轨道电车，加快了新能源机车的研发。2014年，公司开发的30辆最早的高原内燃机车登上了“世界屋脊”青藏高原，实现了完全替代进口。现代城轨车辆R & ampD技术平台建设成功，先后承揽北京、天津、广州、大连、珠海等高端城轨车辆2700余辆，受到用户的广泛赞誉。掌握新一代中速磁悬浮系统的关键核心技术，柴油机产品的主要技术性能指标处于国际一流水平。兴义半岛晨报，海瑞网记者赵辉