关于王牌自卸汽车图片我想说挑战5万辆 王牌手里有何王牌

2018年，重汽王牌产销要冲刺5万台，在中国重汽成都王牌2018年商务年会上，重汽王牌党委书记、董事长靳文生宣告了重汽王牌明年努力的目标。

“王牌公司的总体目标是：产销5万辆，力争6万辆，收入50亿，力争60亿。使公司成为西南区域汽车行业的领头羊。”

5万目标底气何在？从2017年重汽王牌成功抢占市场的原因，可以分析出面对2018年企业手持的王牌，正是这几张王牌，让重汽王牌信心满满挑战2018。

力狮品牌，主打多轴工程车

全新一代狮王系列产品发布

2017实现几个小目标

2017年，重汽王牌全年产销突破4.2万辆，增幅23.5%，这一增幅远高于轻卡行业的整体增幅。各项指标均超额完成年初确定的目标。

这是王牌第7年实现增长。要知道，年年保持两位数以上增长不容易，特别是今年增长23.5%，创下历史新高。这也反映出自2010年进入重汽体系后，王牌自身的变化和大发展。2010年，中国重汽签署协议，收购成都王牌汽车。7年的发展，重汽王牌也为重汽集团的轻卡板块做出重要贡献。中国重汽（香港）在有限公司执行总监徐向阳评价道，2017年，重汽王牌在集团轻卡中的地位进一步巩固。

从2017年业绩来看，重汽王牌的增长有几个亮点：一是精品车型41款，销量占整个销量的62%，实现了公司意图；二是中重卡市场有了较大起色，突破了3000台，实现了一个小目标，产品得到了用户认可；三是纯电动车有了较快的发展，2017年突破了1000台；四是有两家经销单位销售突破了1000辆，5家经销单位销售突破了500辆，核心网络逐渐发力；五是专用车底盘销售突破4000台，创历史新高。

这些目标的实现得益于王牌2017年付出的努力。都说天时地利人和，2017年重汽王牌赶上了市场增长的好时候，当年轻卡行业同比增长11.17%，地处成都的王牌，继续巩固了西南、华南、华中根据地，在集团的支持下，2017年重汽王牌自身锐意变革，狠抓质量和品质，对产品进行全面优化升级，这些因素让重汽王牌跑赢了行业，实现了大幅增长。

徐向阳

靳文生

张凡勇

2018王牌手里的王牌

在2017年重汽王牌大事记中，有三件大事尤为重要：一是实施精益管理，二是新产品震撼上市，三是打造精品行动总动员。带来的直接改变就是王牌汽车质量好了、品质提升了，推出了不用于以往的全新产品。

多年外形没有变化的重汽王牌，今年终于以崭新的形象出现在经销商和用户面前，此次年会新一代狮王系列携下面5个子品牌全新亮相，分为工程车、公路车、新能源车和专用车。

新产品怎么样，这一点经销商有发言权。石家庄熙朴衡源商贸有限公司副总经理孟二辉感受很深，“我之前经常跟王牌反馈质量要改进的地方，但总是作用不大，今年确实变化很大，产品质量提升了，品质更好了，新产品很有竞争力。”

这就得益于重汽王牌在2017年实施的精益管理和精品行动。通过近半年精益生产项目的推进，以及对现场管理的完善与整改，重汽王牌实现了生产现场的规范化、管理科学化、人力资源优化、生产效率提升。2017年，重汽王牌提出打造精品行动，对设计、工艺、装调、配套件品质及适用性等设计制造全过程进行梳理、整顿和完善，分为底盘、电器、车身、上装、涂装、标准件等7个组进行立项，全面提升王牌产品质量。

经过64项改进、81项提升，全新升级后的王牌汽车让人感到惊艳。对于重汽王牌来说，2018年挑战5万台的目标，最有力的王牌就是产品。

翼狮新能源车

瑞狮肩负起重汽王牌进军公路车的重任

强势更强、劣势补齐

5万辆怎么完成？重汽王牌总经理张凡勇对目标进行了分解：轻卡自卸20000辆、轻卡公路18000辆、微卡12000辆、出口5000辆、中重卡4000辆、新能源2000辆。

抓手就是产品。自卸车和公路车无疑是重点中的重点。

张凡勇表示，2018年，重汽王牌要进军轻卡公路用车市场，轻卡自卸则要打造第一品牌，这些都离不开王牌高端品质形象的打造。“以高品质、高档次、高端引领市场，用精品创造未来。”

对于重汽王牌来说，2018年，在稳固中间段优势的同时，要向两头强势出击。为此，重汽王牌规划了小动力段产品，以经济型4×2产品抢占低速车以及拖拉机升级市场，往上则要扩展多轴车市场，以6×2、6×4轻量化车型抢占传统重卡下沿市场。

公路车，2018年重汽王牌要发起猛攻，在公路物流车市场占有一席之地，为此王牌聚焦了21款主销车型，主打高智能、高颜值、高舒适、高性能，在保持8-12吨重载产品市场优势的同时，出击4-6吨高速物流市场。

除此之外，在微卡、中重卡、清洁燃料和新能源方面，相关的产品都已全新升级、准备就绪。记者注意到，针对这两年新兴的城市物流车市场，重汽王牌开发了相关产品，包括纯电轻客、轻卡，覆盖2.5吨和4.5吨平台，纯电皮卡也在此次年会首次亮相。

产品更齐全、系列更丰富，在网络和服务方面重汽王牌也已做好规划，落实“123”战略，支持培育发展壮大经销商，服务力争让用户从满意到感动，内部进一步强化质量管理和过程控制，这些都是重汽王牌的重点工作。

2018已来，重汽王牌准备好了。