福田区对政府服务企业工作进行标准化管理,将企业服务事项划分为基础性服务、激励性服务和引导性服务,构建了从服务源头到终端操作的全流程闭环运行机制,实现清单式公开政府服务企业的职能和资源、联动式简化政府服务流程、智能化优化服务输出、指数化反映政府服务的效能和体验,逐个解决“政府为什么服务、服务什么、怎么服务、如何评价”等焦点问题,为破解政府服务企业“最后一公里”难题做出了积极探索,在全国如火如荼的营商环境变革和“放管服”改革实践中树立了“福田样本”。
笔者对该标准化项目进行了全程跟踪,深刻感受到该标准项目切实是从解决实际问题出发,逐条验证,不仅在服务形式上取得关键创新,还在机制构建上实现了重大突破。在与辖区企业和福田相关产业部门的深入采访中,我们清晰地感受到,有几种“词语”总是高频出现,它们反映福田标准化项目树立了政府服务企业的“全国样板”,是真正为企业服务的标杆。
立足市场思维、企业认知,厘清政府服务企业的边界
响应市场需求。改革开放四十年,福田区形成了要素发达、国际化程度较高的市场环境。目前,辖区拥有30万家法人企业,世界500强企业总部3家,遵循市场思维、坚持法制化、优化营商环境已成为深入社会肌理的共识理念,福田区政府服务企业标准化便以遵循市场规则为出发点,积极响应市场要求,以标准化推动法治化。
贴近企业实际。福田高度重视企业真实感受,5年来,福田企服中心作为项目牵头单位,会同产业部门坚持下企业、访协会、进园区,深入了解企业需求,倾听行业呼声,每年走访5000千家企业,依托协会召开200余场企业座谈会,多层次多渠道多方式收集企业运营的痛点难点堵点问题,以解决企业需求为着力点,按照“洞察企业需求、借鉴先进经验、专家行家操刀、逐条实践验证”的路径,边设计边实行边完善,逐条制定服务标准,确保每一条标准都是经过淬炼提取、真正解决企业问题的实操指南。
明确服务界限。福田区充分认识到,探索政府和市场的合理边界,是打造中国特色社会主义市场经济营商环境的应有之义和必然要求,通过借助标准体系,系统梳理政府服务权责和资源,明确服务方向和范围,框定政府该做的事和不该做的事,确保政府服务到位不缺位、有为不越位。
坚持运营思维、效能意识,构建政府服务企业的机制
面对政府服务企业跨部门协同难、部门履职单体化、政府资源碎片化等问题,坚持整体运营的思维,致力于创新企业服务机制形成合力提升整体服务效能。2013年,经时任福田区委书记刘庆生签署的区委一号改革令正式下达,福田区启动了部门有机联动的改革态势;2014年,标准化被列为全国首个政府服务企业试点项目,在部门职能整合、政府资源整合、专业资源整合方面作出了全方位创新和突破。
整合部门职能。提取产业部门服务企业的综合职能,设立一体化综合服务平台,作为政府连接企业的前台“入口”“出口”,统筹协调落实全区企业服务事务,统一发布、宣讲、受理企业服务政策。设立统一受理窗口,一个口受理企业服务政策和综合问题。建立联动机制,由区服务企业工作领导小组办公室统一汇总、转办、反馈企业反映的综合难点热点问题。
整合政府资源。统筹梳理分散在各部门的产业资金、产业空间、人才住房、人才服务等资源,建立一张“资源清单”,明确资源分布和配置标准;建立产业发展联席会议工作机制,推动产业发展资源统一上会审批、统一配置,确保资源分配的公平公正。
整合专业资源。整合会计、法务、审计、咨询、融资等专业服务机构,建立“点线世界”交易中心,为企业提供专业服务,延伸服务链条;发挥商协会“功放器”作用,依托协会开展政策宣讲、知识培训、行业统计等服务,拓宽服务范围;整合辖区银行机构资源,直接采信银行出具的企业贷款审查结果,减少企业申请贷款贴息的申报材料,压缩审核查证环节,降低政府部门审查风险。
遵循实践思维、共识驱动,优化政府服务企业的体验
根据笔者对项目的跟踪观察,发现最难的是如何确保标准简易操作、真正落地。福田区始终秉承可行易行、共识驱动的原则逐步推行标准化,与各部门达成融合服务的共识,逐步打通服务链条,精简服务环节,规范服务行为,不断提升企业的服务体验。
遵循“可行易行”原则编制标准。在制定标准过程中,践行“三不”与“三边”原则,在不改变各部门职能,不增加工作量,不打乱连接的前提下,将各部门一直在做的事情作出系统化整理、明细化规范和常态化管理,按照“边设计边实行边完善”的原则编写标准,先试验再成文后复制推广,坚持立足工作实际、贴近企业需求、实行模板操作。针对管理标准,着重考虑不改变原各产业部门的职责和分工,并将实际操作中已验证可行易行、大家基本认可的流程抽取出来形成标准;针对业务标准,着重在于解决企业核心诉求,简化服务输出,优先将产业资金、人才住房、产业空间等进行标准化;针对工作标准,注重简便操作,形成模板,结合日常工作,让各部门按模板报送,并在报送过程中充分听取各单位意见,修改完善模板,待成熟后再提炼形成标准,确保各项标准可行易行。
以“共识驱动”协同实现效能最大化。通过企业服务标准化,驱动工作人员自觉服务,为服务效能负责;引导各部门逐渐形成简化操作、规范行为的服务意识,打通部门间服务链条,优化服务流程,降低部门间协调成本;引导社会力量整合资源为企业提供可靠、可溯源的专业服务,协同多方力量共同服务企业,提升服务效能,营造国际一流营商环境。
以“清单+平台+专员”优化体验。根据企业条件匹配产业发展资源“政策清单”,以“菜单式”为重点企业推送政府服务项目,便于企业“照单抓药”;整理收集企业问题,编制重点企业“需求清单”,方便政府部门“按需配药”,及时协调解决影响企业经营的具体问题。建立企业服务综合信息平台和手机APP平台,推行“一站式查询、无纸化办公、一体化处理诉求、个性化推送、一网式展示”服务,实现企业信息互通共享,让数据多流转,让企业少跑腿。依托专业化服务队伍,为重点企业提供“二对一”专员服务,按业务操作标准提供政策解读、问题协调、办事指导等一条龙服务,持续提升企业的获得感和体验感。
运用生态思维、智能算法,发布监测营商环境的指数
福田区以标准化手段整合服务职能和资源,智能化推行集成式服务,通过有效的联结机制链接行业协会、专业机构、银行等外部服务资源,促进政府服务和外部服务相互耦合,并以企业评价衡量服务满意度,指数计算营商环境水平,形成了一体化多接口广覆盖的全流程服务体系,为企业健康、前沿发展提供土壤和基础,为营造良好的营商生态提供了支撑,为营商环境新变革找到了突破口,为社会主义市场经济高质量发展提供了充分保障。
指数监测营商环境。突破以价值判断代替效能判断的问题,2015年,福田区提前响应国家号召,启动前沿营商环境评价指数模型和指标体系研究,构建六大维度103个指标体系,并进行正指标、适度指标和逆向指标函数计算,通过线性综合评定模型转换为0到100之间的得分,指数化衡量福田区的营商环境水平,验证标准运行效果。2015年至今,福田营商环境水平维持在85分以上的优秀水平。
以服务力优化营商生态。福田政府服务企业标准体系的运行极大地激发了政府服务力,促进了政府职能转变、效能提升,有效降低了企业制度性交易成本,进一步激发了市场主体活力,企业用脚投票选择了福田,2017年,福田区实现地区生产总值3820亿元,增长8.4%,登记注册的商事主体达41万家,不断吸引着更多的优质项目前来落户。福田完善的服务体系培育了具有国际竞争力的营商生态,为未来粤港澳大湾区发展提供了强有力的条件和基础。
经过六年运行,今年6月27日,该项目以95.8绝对高分获得了专家的一致认可和高度肯定。专家组在项目验收报告中写到,“福田区大胆探索政府服务企业的新路径、新模式,不断延伸政府服务链条,丰富政府服务内涵,形成了以需求为导向、以创新为动力、以供给侧结构性改革为保障的‘政府围着企业转’的福田模式”。中山大学陈天祥教授在听到这一消息后,特地到实地考察,对项目作出如下评价:“作为政治与公共事务管理研究人员,我们观察了很多政府服务改革项目,相比较来说,福田区政府服务企业标准化是最有操作性、最贴近市场的,是真正的‘放管服’改革。”
笔者对标准化体系制定部门的负责人--福田区企业发展服务中心主任冯向阳进行了专访。
问:建立政府服务企业标准体系的出发点是什么?
答:在制度的基础底层上探索创新,形成符合社会主义市场经济运行规律的服务机制,用一套明确的标准让企业的明确需求可以得到明确的响应,彰显制度自信,打造有国际竞争力的一流营商环境。
问:如何认识标准体系的架构和内容?
答:3层级架构:管理标准、业务标准、行为标准;5个子系统:服务基础、服务决策、资源管理、服务提供、绩效改进;66个标准:66个经验证并得到贯彻执行的制度文件;规范3种服务:基础性服务、激励性服务、引导性服务,
问:福田区政府服务企业标准体系有哪些不一样的特质?
答:一是系统解决。从服务的源头开始,涵盖服务全流程,既是顶层设计也是服务终端的操作手册。二是立足实践。每一个标准都是根据福田的发展现状和企业的实际需求提炼形成的,实操性强,可行易行。三是共识驱动。在不改变各部门职能,不增加工作量,不打乱连接的前提下,将各部门在做的工作进行系统化规范,形成协同效应。
问:标准体系实施之后有哪些成效?
答:一是实现职能、资源、平台的充分、有效、动态的整合;二是实现政企、部门、渠道的深度、有机、高效的协同;三是实现权责和流程的系统、全面、持续的优化;四是实现资源供给、事项办理的公开透明和可预期,破解信息不对称、资源碎片化问题。从企业满意度指数和营商指数检测看,企业满意度指数由2016年的86.9分提高至2017年的88.9分,营商环境指数由2015年的87.4分提高至2017年88.1分,都呈现持续进步的趋势。
问:这套标准体系对目前的“放管服”改革和建立“亲”“清”政商关系有什么特别的价值吗?
答:推行标准服务,厘清了政府服务的边界,完善了服务运行的机制,形成了有机联动的体系,让政府公职人员敢于亲近企业、便于亲近企业,对激发市场主体活力和社会创造力,推动治理体系和能力现代化,具有重大意义。
问:运用标准的工具,企业服务未来的路径选择是什么?
答:在实施企业服务标准化的基础上,推动可信、可靠、可溯源的专业化服务,构建多层多点多元响应的分布式体系,以“标准化、专业化、分布式”模式提升服务力,更好发挥政府在社会主义市场经济的作用,打造稳定、公平、透明、可预期的营商环境,提供解决方案。
【记者】张光岩
【通讯员】叶彩永 徐艺纹 陈钰瀚
【作者】 张光岩
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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