2月19日下午,北新建材2019年工作会议在北新科学院召开。中国建材集团董事长、党委书记宋志平,中国建材集团总经理、中国建材股份有限公司董事长、党委书记曹江林出席会议并发表重要讲话。中国建筑材料集团公司党委常委、总会计师徐卫兵,中国建筑材料集团公司投资发展部总经理魏如山,中国建筑材料股份有限公司党群工作部主任徐谦出席会议。中国建筑材料股份有限公司副总裁、北新建材董事长、党委书记王兵发表了题为《从管理到经营,促进优质发展;从全国到全世界,打造世界级标杆。北新建材总经理陈郁主持会议。2018年北新建材“六星标杆企业”、“北新英雄榜”发布,为获奖团队、个人、项目举行隆重颁奖仪式。广安北新成为北新建材第一家红色标杆企业(投资1亿元,年净利润1亿元)。
王兵董事长做了工作报告
王兵董事长在工作报告中总结了北新建材2018年的工作,分析了存在的问题,提出了下一步发展目标规划,部署了2019年的重点工作。
2018年,北新建材积极推进“从管理到运营”的战略思路,践行“以价求利”的经营理念,坚持“制高点”战略和“双线择优”的卓越绩效管理模式,取得了优质的经营业绩:2018年前三季度,归属于母公司所有者的净利润突破20亿元,并在2004年至2017年净利润复合增长率的基础上持续增长。资产负债率降至20%左右,创历史新低;应收账款占收入的1%。石膏板、轻钢龙骨等主要产品在量和价上均达到双升,盈利能力逆势持续上升,各项业务指标和专项指标已全面顺利完成。
2018年,北新建材重组中国第二大石膏板集团万家建材厂,成立梦派新材料有限公司,北新建材石膏板业务规模在现有产能的基础上增至24亿平方米左右,居世界第一。
2018年,我们将继续坚持“技术创新”和“品牌建设”的双重战略引擎。做一个真正的北新科学院,在原创研发、基础研发、国际研发上投入巨资。北新院士工作站揭牌开放。中国工程院院士蒋德胜教授是北新建材第一院士,并亲自担任北新科协主席。北新建材作为同行业唯一的国家级创新企业和国家技术创新示范企业,入选2018年中国企业创新能力百强名单,是唯一入选中国创新百强的建材企业;北新建材石膏板复合新型墙体材料作为建材行业唯一的产品体系,与长征系列运载火箭、天宫空站、高铁一起入选国家博物馆举办的“巨变——改革开放40周年展”。北新建材品牌价值提升至582亿元,十年增长662.7%;继续承接所有重大标志性项目,中标北京城市分中心、雄安新区市民中心、北京大兴国际机场等国家重点项目。,继续用龙彩画天安门门。R&D及推广“绿色工厂建设解决方案”和“企业办公园区解决方案”,为上海飞机制造厂、全球最大的“中国屏”武汉BOE基地、广州LG基地、全球500强康宁玻璃武汉基板和阿里巴巴杭州总部园区提供“龙牌”系列墙面吊顶解决方案。
2018年,北新建材全球首个战略产品“鲁班通用板”研发成功。在提高质量、性能、环保、健康的同时,实现了免漆,缩短了工期,打造了“个性化设计、工厂化生产、组装施工、即时安装生活”的全屋组装体系。作为中关村的一个新品种,落户中关村国家自主创新示范区会展中心,成为房地产行业的一个爆炸性产品。全球首条鲁班通用板生产线已成功投产,产品已成功应用于南航员工公寓、龙湖地产高级公寓、北京新机场北大院士工作站等重点示范项目,赢得用户广泛好评。
2018年,北新建材全面启动全球布局。经过一年多的紧张学习和“走出去,请进来”的一轮轮会谈,15个国家已经确立了初步的目标和方案,并在稳步推进。坦桑尼亚公司同年实现开业和盈利,海外投资开局良好。
对于北新建材的下一步工作,王兵董事长提出了五大目标和任务:一是全面落实“从管理到运营”的战略思路,全面推进“三精”、“以价求利”的经营理念,北新建材要成为中国建材集团战略和文化的积极践行者;二是继续坚持北新建材“依托新优势”的优良传统,不断研发世界级原创革命性产品和技术体系,研发5G+区块链时代的“王湾智能公司”;第三,从全国到全世界,实现全球布局和跨国经营,努力实现全球50%的市场份额,成为世界的好公民,与当地人一起创造和分享;四是围绕石膏板按照“紧密合作、相互促进”的原则打造新的“四位一体”绿色建筑新材料解决方案:石膏板龙骨万能板全屋组装室内系统、粉末涂料砂浆系统、外墙节能保温系统、防水系统,打造“10倍+”级别的新产品,拓展“10倍+”市场新业务;第五,积极推进“双百试点”,迈出实质性改革步伐。
中国建材集团总经理曹江林发表了重要讲话
中国建材集团总经理曹江林在讲话中充分肯定了北新建材2018年取得的突出成绩,感谢北新建材全体干部职工一年来的辛勤工作。曹总表示,2018年下半年以来,经济形势和产业环境十分艰难,房地产调控和资金链紧张影响较大,上游原材料继续高位上涨。在诸多不利因素的影响下,北新建材在连续十几年高速增长的基础上,继续保持净利润增长,达到新高,超出预期,经营质量非常高。
曹先生将北新建材2018年的工作总结为六大亮点:一是经营业绩创新高,集中体现在利润、现金流、资产负债率、价格、毛利率等数字上,是优质经营的排头兵。在集团排名前几的企业中,如果综合比较各种相对数字,管理质量在北新建材还是第一的;二是专项还原任务全面完成,应收账款、其他应收款、存货、减法等所有应该还原的指标全部还原。这也是中国建材集团各行业唯一一家;三是营销工作再创佳绩,制高点战略成效显著。是中国建材营销和品牌建设的排头兵,可以说领先于中国工业企业。最难的不是生产,而是销售,卖个好价钱,收回货款;四是国际布局迈出实质性步伐,在15个国家开展了系统的市场调研和调研。坦桑尼亚在运营的第一年就取得了“良好的开端”;第五,创新工作成绩突出;六是党建工作和管理工作同步推进。
曹先生鼓励北新建材扎实做好2019年工作,继续做中国建材集团优质经营发展的排头兵,确保实现盈利、降本、国际化、第二增长点的战略目标。针对如何做好2019年工作,曹将军提出三点要求:一是落实宋将军讲话精神和集团年会部署安排;二是全力以赴抓管理,全面落实精益管理、精细管理、精细组织的“三精”管理要求,实现优质管理;第三,全力以赴把握布局,坚持规模扩张和新产品开发并重,充分发挥鲁班通用板的战略作用,从厂家向服务商转型;第四,国际化布局、建设、收购、速度与速度结合将继续实现高质量发展。
中国建材集团董事长宋志平发表了重要讲话
中国建材集团董事长宋志平在讲话中充分肯定和赞扬了北新建材2018年取得的成绩,并表示北新建材的业绩超出预期。他说,北新建材以前说“性能优良,性能卓越”,现在可以说北新建材做到了“从优秀到优秀”。当然这个优秀还是“伟大”,希望北新建材继续努力,在资本上进一步成为“伟大”。
去年取得这个成绩并不容易。在遇到各种困难的同时,北新建材2017年的业绩增长了100%。在这么高水平的基础上,2018年还有压力要做。现在,经过一年的努力,北新建材的业绩又创新高,超出预期和想象,来之不易。从纯醛石膏板到现在的鲁班万能板,北新建材在创新上取得突破性进展;今年“走出去”有了实质性突破。其实北新建材早在几年前就准备进军国际市场了。由于特殊原因,暂停了几年。现在经过沉淀和积累,重新开始,在国际舞台上与世界500强竞争;减压专项工作成绩显著,是一项艰苦的工作,真实反映了管理水平。
北新建材有一个很好的领导,整体干部结构很年轻。我们从最基础的层面一步一步成长起来,进步很大。每次来北新建材,都能看到你的创新、产品创新、应用创新、商业模式创新,各项经营业绩指标越来越漂亮。我是北新建材出身,所以夸北新建材措辞比较谨慎,但是从各方面来说,可以说北新建材是最好的。
宋先生从国际、国内、行业三个方面系统分析了国家建材集团和北新建材面临的经济形势和新形势,对下一步改革发展提出了四点希望:一是认真学习贯彻中央经济工作会议精神、国资委中央企业和地方国有资产负责人会议精神, 集团公司年度工作会议精神和本次会议的工作精神,并制定计划、措施和狠抓落实。 他说,春节期间,我写了一篇文章《超越尺度,生活品质》。在一定程度上,企业必须从速度走向质量。北新建材要从大到大;二是突出“三精”管理,把管理提高到新水平,搞好标杆管理,学习先进的管理方法;三是改革创新迈出新步伐,推进“双百”试点行动,建立积极的激励机制。北新的核心是“新”字,突出了“新”在技术创新、产品创新、商业模式创新、管理创新等方面的灵魂和理念;第四,在国际化上,要稳扎稳打,循序渐进。此外,要继续做好党建、廉政建设、队伍建设、文化建设、安全稳定工作。我们要大力培养年轻人,让年轻人提前到岗位上去,开阔眼界,不仅要从身边选人用人,只要有想法,有能力,有成绩,都要给大家一个机会。北新建材作为中国建材集团企业文化的源头和发源地,应该大力弘扬企业文化,走绿色发展道路,热心公益,做有个性的企业。在国际舞台上,我们应该是一个优秀的世界公民。我非常期待看到越来越多的大北新。
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