功夫不负有心人英语 功夫不负有心人—来自ACP 7A学员的通关之旅

好事多磨。

机场核心计划准备理解

我要讲讲我是怎么通过ACP流程的...

01

选什么班

我相信大多数像我这样出差率非常高的人，会犹豫去上面授课还是网上课。

我的建议是，如果你不是定期上班，停留在九点到五点的职场人士，那就选择网络课。

否则，出差的不确定性和出差缺课的确定性，就是你错误选择的自责根源。

我选择了在线课程。

4月份开始备考。在铺天盖地的知识和方法技巧覆盖下，如班主任、教务、其他工作人员邮件、在线视频课件、在线练习、在线考试、现场视频、在线答疑、小组互动等。，即使无知的局外人也会知道什么是敏捷、scrum和3355。

总结:事实证明，网络课的课程资源和效果和面授课一样丰富，而且出行时间也更加灵活自由。

02

如何准备和学习

强制性:

通读教材(会给你上课，上面说“网络课的课程资源和效果和面授课一样”)

完全看视频课件(和人脸课一样，几乎是人脸课的录音)

在线练习，做完

在线测试，完成

在线直播，积极参与，错过看录播，直播视频题几乎接近真实考试。不要忽视它

当选学习:

会给你至少10本电子书(效果中英文都一样，看你的阅读情况)

我当然不指望你能读完它。

至少你已经精读了其中的三篇。

至少你大致读过，看过，或者和同事、同行、朋友、业内人士聊过:

其他建议:

ScrumGuide必须至少读取3次。

可以说ACP考试是一种敏捷实践，敏捷实践的核心几乎就是Scrum

其他书籍:

Scrum敏捷软件开发

Scrum本质:敏捷转换指南

Scrum敏捷项目管理

软件要求(版本3)

用户故事地图

如何建立敏捷项目管理团队

学习敏捷和建立高效团队

总结:你在scrum中的实践和积累直接关系到你是否通过考试。

03

需要有什么基础

这是以上实践和积累课题的延伸。

有人说，我没有敏捷开发的实践经验和积累。我能通过考试吗？

答案是，是的。

PMI考试打不过中国人

你不怕成为失败者，但按照以上2个“准备和学习”的过程，你至少可以做到85%。

中国有句古话:付出才有回报。

只要有心。

当然，

ACP =敏捷认证从业者，从业者。

还有翻译，从业者，实用专业人士等等。

说明你目前在敏捷领域工作，

通过进一步的ACP KSTT学习，你会得到这个ACP认证。

是为了证明你是当前行业的认证专家，并且已经通过PMI认证。

它会给你的简历和生活留下更多闪光点和价值，点亮并帮助你在职场中前行。

总结:你在敏捷、精益、Scrum等领域都有相当程度的积累和实践，经验也比较长，你会比较舒服。

4.考试前后的热烈讨论

04

考试前后的热烈讨论

看图。

？

不是说7.31后才能拿到成绩吗？一大早就被团里热烈的气氛感染了。

既然是100%，我就不给https://my.pmi.org/看

总结:努力是有回报的

多亏了艾威。

PMI-ACP简介

课程介绍

经过多年的调查，PMI发现很多项目需求都在不断变化，成员不到10人的团队完全不能套用之前“先规划后做事”的思路来推进项目。因此，PMI提倡采用敏捷方法来管理不断变化的项目，并从2011年开始正式启动PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)认证，这是项目经理快速响应的能力。

PMI-ACP是一种敏捷管理专业认证，旨在帮助项目管理从业者从容应对团队需求的变化，具备快速反应能力；帮助项目团队成功交付业务价值，满足客户的期望和需求。

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