立邦 立邦「为爱上色」的“可怕”之处

文字│小武涂装(微信号:ttwuxiao)

品牌发展要从“娃娃”开始。

对于80后的年轻消费者来说，对海尔的最初印象大多来自童年同名漫画，是童年品牌记忆留下的深刻印象。20年后的今天，这个群体已经成为海尔最忠实的用户。因为海尔是他们无法割舍的情感。

动画《海尔兄弟》培养了整整一代具有前瞻性眼光的未来消费者，让海尔从中大赚一笔。

如今，中国涂料行业的龙头品牌新日铁也在做着同样的事情:培养未来的消费者。

2016年3月，日本财团发布了《2015年日本财团中国企业社会责任报告》，全面记录了日本财团和亚洲在履行2015年经济、环境和社会责任方面的项目和成就。

这是日本财团连续第六年发布这份报告。

《2015年日本财团中国企业社会责任报告》共122页，内容包括2015年企业社会责任概述、2015年企业社会责任成就、2015年企业社会责任概述、“1+3”计划、绿色行动、员工关怀、爱色、社区关怀等。

企业社会责任的概念起源于欧美，全称是企业社会责任，即企业社会责任，即企业不仅要创造利润，对股东负责，还要对工人、消费者、环境、社区和其他利益相关者承担责任，其核心是保护工人的合法权益。

2010年，日本财团在中国推出了企业社会责任(CSR)计划。作为亚太地区最大的油漆制造商，日本财团将其视为其业务战略的重要组成部分。

2011年，为了确保企业社会责任的有效实施，日本财团成立了中国企业社会责任委员会，以履行其促进企业充分履行社会责任和实施五大责任项目的重要任务。目前，委员会主席由立世集团CEO担任，副主席由新日铁中国总裁钟担任。

立世集团CEO黄守金说:“环境的精彩就是立邦的精彩。开展企业社会活动，既凸显了立邦的品牌价值，又促进了社区发展。”2010年至2015年，日本企业社会责任(CSR)活动在资源消耗、“热爱色彩”项目和日本亚洲青年设计师竞赛(NPYDA)方面取得显著成效。

经济学讲究的是“投入与回报”的关系，但是公益并不能直接给企业带来利润，那么新日铁为什么这么注重公益呢？在很大程度上，新日铁将公益视为另一种生产力。短期来看，做公益虽然需要持续的投入，一直在“烧钱”，但对企业的潜在促进作用是非同一般的。

以立邦的“爱色彩”为例，立邦的初衷是继续为中国偏远地区的学生美化、修复和改善校园环境，同时捐款在立邦建立快乐的艺术课堂，在美院开展培训农村美术教师、支持大学生教育等艺术教育支持行动。

但从品牌营销的角度来看，已经达到了品牌灌输的作用。研究表明，11-12岁的孩子和品牌之间的关系在营销中有杠杆作用。然而，这个年龄的孩子正处于小学教育阶段。立邦通过绘画、美化校园外墙等公益活动，对孩子产生了潜移默化的影响，使他们对“立邦”这个品牌有了初步的认识。

营销下一代需要耐得住寂寞。

日本人知道，这个时代未来消费者的品牌战略将是一个长期的过程，因为这个时间跨度已经达到20年甚至更长，届时他们将逐渐成长为家庭未来的主要消费者。就像现在2-3岁的孩子知道肯德基和麦当劳一样。

试想一下，即使是小时候，用不上日本产品，但这个品牌却从头到尾出现，在成长的重要阶段陪伴着他们。再过十几二十年，这种感觉会给立邦品牌带来怎样的未来？

自2009年推出以来，立邦“爱心色”公益项目经过七年的发展，已经成为一个可持续发展的开放公益平台和有影响力的公益品牌。

据年报显示，截至2015年底，“爱色”项目覆盖全国100多个城镇，完成校园美化工程230多个，在日本建立225个快乐艺术教室，吸引200多名师生志愿者，惠及8万多名在校儿童，并延伸至中国台湾省、越南、马来西亚、香港、新加坡、斯里兰卡、印度，合作伙伴数量也扩大到34个

此外，《爱欲色彩》也受到了媒体的广泛关注和大量报道。截至2015年，主流媒体“爱色”报道已超过4273篇，覆盖64台电视、3家电台、783架飞机、1709个网络、1997个网络转载；百度和谷歌“爱色”搜索结果2000万；预计媒体总价值超过1.2亿元。

从最初的三年公益计划到可持续的公益平台；从最早由立邦、杜邦发起，到34家公益合伙人参与；从校园美化到艺术教育支撑；从中国扩展到整个亚洲；从色彩到与本土文化融合，艺术是用来爱色彩的……立邦的“爱色彩”项目无疑是行业公益活动的标杆。

为了让品牌在未来更具竞争力，国内涂料领先品牌Carpoly也在持续投资其“走吧，微爱”助学公益项目。

试想一下，20年后，未来年轻一代消费者首先提到的油漆品牌是“立邦”，这就是它的“可怕”。(涂层材料)