黑龙江省公务员考试真题及考官问答共48套
目录:
考官的问题本
1.2018年3月8日xx公务员考试局真题及参考答案(针对考官)。
2.省级面试试卷及参考答案(考官用第一套)(1)。
3.公务员考试省级面试试卷及参考答案(考官用第一套)(2)。
4.公务员考试省级面试试题及参考答案(考官使用第一套)(3)。
5.公务员考试省级面试试题及参考答案(考官使用第一套)(4)。
6.省级面试试题及参考答案(考官用第一套)(5)。
7.公务员考试省级面试试卷及参考答案(考官用第一套)(6)。
8.省级面试试题及参考答案(考官用第一套)(7)。
9、公务员考试省级面试试题及参考答案(考官使用第一套)(8)。
10、公务员考试省级面试试题及参考答案(考官使用第一套)(9)。
11、公务员考试省级面试试题及参考答案(考官使用第一套)(10)。
12、公务员考试省级单位面试考官试题(1)。
13、公务员考试省级单位面试考官试题(2)。
14、公务员面试问答2(针对考官)。
15、公务员省考结构化面试考官提问(类别:省直机关及其直属事业单位)。
16.公务员结构化面试题(考官使用)。
17.公务员面试问题及参考答案(考官职称1) (1)。
18.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (2)。
19.公务员面试问题及参考答案(考官职称1) (3)。
20.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (4)。
21.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (5)。
22.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (6)。
23.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (7)。
24.公务员面试问题及参考答案(考官题本1) (8)。
日历的真正问题
2015年3月14日,黑龙江银监会对真实问答进行了采访。
2015年9月4日黑龙江省公务员考试(省直)面试真题及答案。
2015年9月4日,黑龙江省公务员考试(偏远地区)面试真题及答案。
2015年9月5日,黑龙江省公务员考试(省级)面试真题及答案。
2015年9月5日,黑龙江省公务员考试(偏远地区)面试真题及答案。
2016年7月2日,黑龙江省公务员考试(省公检法)面试真实问答。
2016年7月2日,黑龙江省公务员考试(偏远地区)面试真题及答案。
2016年7月3日,黑龙江省公务员考试(省直)面试真题及答案。
2017年6月24日,黑龙江省公务员考试(省直)面试真题及答案。
2017年6月24日,黑龙江省公务员考试(偏远地区)面试真题及答案。
2017年7月2日,黑龙江省公务员考试(省直)面试真题及答案。
2018年6月23日上午,黑龙江公务员(省直)面试真实问答。
2018年6月23日上午,黑龙江公务员(艰苦边远地区)面试真实问答。
2018年6月30日,黑龙江公务员(偏远地区)面试真实问答。
2019年2月19日,黑龙江哈尔滨总工会对社工进行了实实在在的问答采访。
2019年7月13日上午,黑龙江省公务员考试(偏远乡镇)面试真题及答案。
2019年7月13日,黑龙江省公务员考试(省市)面试真题及答案。
2019年7月14日,黑龙江省公务员考试(偏远乡镇)面试真题及答案。
2020年10月23日黑龙江省公务员考试面试真题及答案(省直)
2020年10月24日黑龙江省公务员考试面试真题及答案(市县)
2020年10月24日黑龙江省公务员考试面试真题及答案(乡镇)
2020年10月25日黑龙江省公务员考试面试真题及答案(市县)
7月10日,黑龙江xx公务员考试面试真题分析1。
7月9日,黑龙江xx公务员考试面试真题分析1。
部分内容摘录:
公务员考试省级面试试题及参考答案(第十套为考官)
第十集(下午五时十四分)
1.a县是著名的花卉生产基地,有1000多家花卉企业。最近,在其他一些省份举行了全国花卉博览会,县政府决定组织20多家当地花卉企业参加展览。如果你负责这项工作,如何做好准备工作?
【评价要素】:策划组织能力
【思考问题】:情境问题。衡量和检查计划的组织能力。这个问题的目的是为考生创设一个具体的任务情境,考察他们对具体工作的统筹考虑,在充分了解工作的基础上按分工安排任务,进而考察他们的规划水平和组织能力。
【观察点】:
1.明确组织展览的目的、意义和原则;
2.充分考虑展示工作的各种要素,如客户需求、展示形式等;
3.根据组织展览的要求,统一安排筹备工作,如确定参展单位和产品名单、时间安排和保证等。
[评分参考]
(优秀)(8-10)任务明确,工作要素考虑周全,组织严密,安排有序,分工明确,规划组织能力强。
(中)(4-7)工作任务基本明确,工作要素考虑周全,准备充分,规划组织能力一定。
………………
2020年10月23日黑龙江省公务员考试面试真题及答案(省直)
问题1:
目前企业中有一种现象,能力强的人容易跳槽离职,能力弱的人被甩在后面。反之,能力弱的人,呆久了就变成能力强的人。你怎么想呢?
考试要点
这个题目属于社会现象的范畴。题干中给出了企业中的一个现象,这个现象的本质是人才的成长和变化,所以考生要考虑为什么会出现这种变化。这种情况下,以后要好好努力。具体怎么回答,然后结合题干详细分析。
问题一:“目前企业有一个现象。能力强的人容易跳槽离职,留下能力弱的人,而能力弱的人,呆久了就变成了能力强的人。”
这句话给出了要讨论的社会现象。通过题目的描述,我们可以知道目前企业人才流动现象突出,能力弱的人呆久了就能成为强者,这告诉我们能力是可以培养的,只要坚持学习就能变得更强。
问题二:“你怎么看?”
对于典型的综合分析题,考生可以按照“提意见-再分析-抓落实”的思路统筹安排。在“提出意见”阶段,考生可以结合考点1的内容对这一现象进行简单的定性分析,指出坚持学习的重要性。接下来的“再分析”部分,可以重点分析造成这种现象的具体原因,比如自学能力弱的人,年复一年的经验积累,以及单位重视培养的结果。当然,如果考生想分析这种现象的积极意义,比如人才的个人能力可以成长,鼓励其他人才看到这种现象,企业就可以留住人才,逐步发展壮大。之后,在“抓落实”阶段,考生可以思考,既然人才可以通过持之以恒的努力成长,那么应该怎么做才能让更多的人才变得更强,才能让相关的学科产生关联,比如人才本身要经得起气质的提升,用人单位要优化企业氛围,加强人才的培养,媒体要加大正面现象的宣传力度,让更多的人才能够正视自己。
所以这个问题的答案如下:一、提炼观点,简述这个现象的含义;其次,分析论证这一现象的成因和积极意义;最后,提出切实可行的提升人才能力的措施。
参考答案
在我看来,日常生活中经常看到的员工能力变化的主要原因如下:
第一,好好学习。世界上没有无缘无故的成功。如果有人想变得更强,背后一定有相应的努力。企业中能力较弱的人,不经过这些年不断的自我学习和提高,是可以逐渐变强的。这种主观能动性是他们成长的原始动力。
第二,经验是逐渐积累的。在企业呆的时间越长,就越有机会从事不同的工作内容,跟随不同的领导。这些经历会带来丰富的经验,而这些经验是无形的财富,可以提高人的自信心,让事情井井有条。这些经历也让这些弱者逐渐变得强大。
第三,企业重视培训。经过长时间的努力,留下来兢兢业业工作的人逐渐赢得了领导的认可,而行动迟缓的企业也会加强培训,通过安排不同的工作任务,安排不同的培训机会,帮助他们努力提高。这种外力有效地激发了员工的能力。
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