李宁集团 李宁公司发布集团2019年全年业绩

今天，李宁公司公布了集团2019年度业绩。集团深化实施“单品牌、多类别、多渠道”发展战略，全面推进产品创新，整合多渠道优势，持续优化运营管理，深度拓展营销布局，创造和巩固李宁式体验价值，实现盈利能力持续提升和品牌力进一步提升。

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2019年，公司盈利能力持续增强，经营效率稳步提高。集团年营收达到138.7亿元，较2018年增长32.0%。毛利由2018年的50.53亿元人民币增长34.7%，至68.05亿元人民币。本集团整体毛利率提高至49.1%(2018年:48.1%)。

2019年，集团营业利润15.43亿元，较2018年的7.77亿元增长98.6%。股东应占利润14.99亿元(2018年:7.15亿元)，同比增长109.6%。扣除与经营无关的一次性损益后，归属于股东的利润为12.66亿元，同比增长76.9%；归属于权益持有人的利率为10.8%(2018年:6.8%)，扣除与经营无关的一次性损益后归属于权益持有人的利率为9.1%；归属于股东的权益回报率为23.2%(2018年:13.1%)，扣除与经营无关的一次性损益后归属于股东的权益回报率为19.9%。

现金流管理方面，2019年集团经营活动产生的净现金为35.03亿元(2018年:16.72亿元)，同比增长109.6%。2019年12月31日，现金及现金等价物项目为59.61亿元，较2018年12月31日净增加22.90亿元。本集团经营活动的现金流量同比大幅改善，合理的投资安排使资本运营更加合理高效。

瞄准五个核心类别

专业运动和潮流创新齐头并进

在产品方面，集团继续以篮球、跑步、训练、羽毛球和运动时尚五大核心类别为重点，深入挖掘产品核心竞争力，继续强化品牌的专业运动属性，加大对运动技术研发和产品性能优化的投入，强化产品口碑。同时，集团积极展示创意品牌形象，准确捕捉并提炼潮流元素。集团通过“中国李宁”、时装周、与设计师合作、跨界联名等方式，先后吸引消费者关注，有效拓展消费群体，进一步提升产品实力和品牌实力。

2019年，李宁科技授权其专业产品，持续成长发展，得到消费者的高度认可。集团成功推出自主研发的“李宁”轻弹技术，旨在打造世界级专业跑鞋矩阵。2019年恰逢中华人民共和国成立70周年。作为全国领先品牌，李宁为群众游行提供运动器材，品牌形象和商誉大幅提升。此外，李宁还成为第七届世界军事运动会中国代表团运动装备的独家合作伙伴，在世界级舞台上展示其品牌风格。

基于多元化渠道

提升渠道战略，促进零售转型

渠道方面，本集团基于零售转型方向，提升零售商合作政策，提升市场覆盖质量，优化渠道结构，提升渠道效率。年内，本集团注重多元化渠道发展策略，在传统商业街、百货商场、体育城发展的基础上，重点突破商场和网点，在商场设立全品类标杆店和中国李宁时尚店，积极探索新的渠道类型。同时，为了提高渠道效率，优化门店结构，公司继续加快亏损门店的关闭，对低效门店进行升级改造。

截至2019年12月31日，全国李宁店(不含李宁YOUNG)6449家，比2019年初净增105家。李宁杨有1101个销售网点，今年以来净增308个。

改善零售运营管理

实现运营效率的全面优化

在零售运营方面，集团不断巩固和完善零售运营平台，强化零售运营标准，提高零售效率。通过着力提高单店商品经营管理效率，加强单店商品销售计划管理，探索大型门店高效零售运营标准，打造全新门店视觉形象，不断培养终端零售人才，集团全方位、多角度优化运营效率。

创建动态供应链系统

按需移动，精确、灵活、高效

在供应链方面，集团建立了以业务需求为导向的供应链管理体系，并不断增强响应速度和灵活性，深化“按需移动”的业务模式，在不断追求“精准、灵活、高效”的同时，不断优化供应链资源，构建良性动态供应链平台。

实现电子商务的持续增长

销售业绩和市场声誉有了双重收获

2019年，李宁电子商务在激烈的竞争环境下持续增长，收入和盈利能力进一步提高。电商平台继续打造独立产品线“REVOLUME-Back”系列，以中高价聚焦中国文化特色的运动生活和鞋类，推出兼具销售业绩和市场口碑的“ALIEN Star”、“Glass”、“Light Wheel”、“cornice-斗拱”等热门产品，带动业务持续增长，稳定和扩大消费群体，突破品牌影响力，深化李宁品牌价值。

李宁杨稳步发展

积极塑造童装职业运动的品牌形象

此外，本集团积极推动新业务的发展。2019年，李宁YOUNG稳步发展，打造童装职业运动品牌形象，品牌影响力稳步提升。产品方面，着眼于消费者的主流需求，从营销和零售层面带动整体产品的销售贡献；供应链方面，布局优质供应链资源，继续完善童装业务专属供应链体系；在渠道发展方面，推进多元化渠道建设；在品牌营销方面，数字营销矩阵不断优化，以保持与消费者的互动，增强用户粘性。

未来的

强化李宁风格的经验值

实现未来利润的健康持续发展

2020年，在李宁品牌成立30周年之际，集团将继续以“单品牌、多类别、多渠道”战略为指导方向，巩固和加强以下核心业务重点，不断提升李宁风格的体验价值，以优化产品、提高效率为重点，实现公司未来利润的健康可持续发展。

就产品而言

集团将发掘更多文化创意与职业体育融合的灵感，紧紧把握时尚潮流，强化职业体育产品的时尚属性，进一步拓展消费群体，深化品牌影响力；加大对体育科学研发的投入，提高专业体育产品的技术性能，优化消费者的穿着和使用体验，不断提升产品实力。

就渠道而言

以提高渠道效率为重点，集团继续推进渠道多元化发展，稳步实施高效店和标杆店战略，继续整顿或关闭低效亏损店，促进渠道结构优化。

零售和供应链

零售运营平台和供应链管理系统的持续优化仍然是关键任务之一。强化门店消费体验，优化门店运营标准，提升门店管理能力；继续探索新的零售业务，巩固和完善线上线下一体化的商业模式；加强供应链管理体系建设，不断提高自有供应链管理能力和R&D技术知识应用能力。

数字方面

集团将充分利用数字化手段，不断深化全方位线上线下营销布局。以实际消费需求为出发点，准确把握当前热点，提升与消费者的互动体验，深化品牌认同和忠诚度，提升品牌价值。

新业务方面

本集团仍将以提高单店盈利能力为核心发展目标，合理审慎利用资源，发掘商机和市场潜力，为公司长期可持续增长和盈利能力培育新机遇。