华润置地北京 华润置地北京将再添一子 接手北京银座和谐广场

继北京凤凰汇购物中心、北京华润七彩城之后，华润置地将再添一子。

近日，北京商报记者走访北京银座和谐广场时获悉，该项目已被华润置地接管。目前商场超市已经关闭，部分商家逐渐退出。

现阶段，北京银座和谐广场在程楠商界仍难以赢得关注。许多新的商业项目不断上升，增加了竞争压力。该地区的购买力和买家有限。

分析认为，新业主华润置地在经营购物中心方面已经有了成熟的案例，北京银座和谐广场可以适当复制，但仍需根据地域条件量身定制。

华润置地接手

开业三年多，北京银座和谐广场已经接手。记者再次来到商场，发现地下一层的银座超市已经关门，围栏上贴着“超市升级，敬请期待”的牌子。周边商家说，超市本来是银座的自营超市，因为门店过户，超市的品牌不得不改成永辉超市。此外，记者走访时，看到其他楼层的商家大多运转正常。由于一些企业的退出，许多品牌商品正在打折出售。

记者了解到，去年底，北京银座和谐广场运营方省商业集团有限公司与华润置地签订了“北京银座和谐广场”项目委托管理协议。当时华润置地承诺将派出经验丰富的国内外商业设计和管理团队，在北京银座和谐广场项目发展基础上打造一个区域性标杆项目，以室内精装和品牌组合为重点。

集团党委书记、董事长、省文化旅游集团董事长高表示，北京银座和谐广场项目的委托管理是双方第三次携手合作。协议签订后，希望该项目引进华润先进的商业模式、管理理念和市场化运作机制。

关于商场未来的发展方向以及是否会推出永辉超市，记者多次致电华润置地北京公司，但一直未接通。与此同时，记者向华润置地官方邮箱发送了采访提纲，但截至发表时，并未成功发送。

据公开信息，北京银座和谐广场是由商辂集团投资开发经营的大型现代化商业综合体。2016年9月开业，商场定位为社区型购物中心。作为商辂集团的“北京第一店”，从2009年开始运营该项目，选择落户该地区，并于2011年奠基。然而，经过多年的努力和投资，项目终于被转移了。

很难形成聚集效应

北京商报记者今天在现场看到，北京银座和谐广场有很大的成交量，包括地下三层到地上七层。内部餐饮品牌、服装品牌、各种品牌比较齐全，迪卡侬、影院等业态可以满足各种消费需求。但记者之前多次走访时发现，限于餐厅和儿童区的周末客流相当可观，其他时间段并不乐观。

同时，交通是北京银座和谐广场的另一个缺点。北京银座和谐广场位于京港澳高速公路与丰丸路交叉口的东北角。虽然地处四环，但是靠近京港澳高速，自驾游方便。其实北京银座和谐广场的地理位置对普通消费者并不友好，需要过高速，从最近的地铁站步行近10分钟。不仅如此，商场位于丰台和海淀交界处，附近居民区多在1公里之外，步行难以到达。

另外，北京银座和谐广场除了交通问题外，地处比较偏僻的地方，广场周边面积空宽，无法从其他商场引流，形成集聚效应。

据《北京商报》记者报道，该商场开业时，银座和谐广场周边3公里范围内有十多家百货商场和购物中心，包括华堂商场、丰台北路店、溢价折扣、新年中国购物中心、翠微百货等。但从2018年开始，随着百货行业的洗牌，华堂商城、新年中国商城、高档折扣商场相继倒闭或转型为社区商业中心。

然后在2019年，距离北京银座和谐广场一公里处，由小商品批发市场改造而成的衡越郑达新生活广场，也经历了商户退租，招商不利的情况。同年，距离北京银座和谐广场3公里的新建商场原定引进北京SKP，但最终更名为华联购物中心，至今尚未正式开业。

受到新商业项目的挤压

其实很多业内人士都看好北京银座和谐广场会被华润置地接手。毕竟华润置地在北京有两个成熟的商业项目——北京凤凰汇购物中心和北京华润七彩城。

对此，北京商业研究院特约专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳今天在接受《北京商报》采访时指出，总体而言，北京银座和谐广场项目的转让实际上是双方企业的双赢。对于华润来说，接手项目可以拓展更多的品牌资源，扩大商业地产运营实力。对于商辂集团来说，以其目前的资源和运营能力，要做好一线城市的商场真的很难。与其承受运营成本的压力，不如转移到更有经验的团队。

赖阳说，之前北京银座和谐广场的运营一直不尽如人意，这和企业本身的运营能力有很大关系。“北京银座和谐广场仍然是传统的购物中心，运营商商辂集团主要致力于发展二线城市的业务。运营商缺乏一线城市购物中心的运营能力和相应的品牌资源。相比之下，华润置地拥有丰富的购物中心运营经验。”

“华润置地在中国有很多商场。根据城市水平和区域特点，建立了一套包括高端商场和社区商场的模板。所以华润可以根据现有资源和现成运营经验的模板做一定的复制，然后根据地区情况做一些定制化的改造，接手也不会太难。”赖阳进一步解释道。

同时莱阳认为，华润置地管理好北京银座和谐广场，其实难度更大。这个地区的购买力和买家有限，而周边大型商业项目不断增加，竞争压力日益增大。目前，南方有万达广场、永旺等大型商场，许多商业项目将落户即将建设的李泽商务区。上述新商业项目对北京银座和谐广场构成巨大挑战。“该地区人口密度不低，周边商业项目与北京银座和谐广场有一定距离，仍有发展空间空”

至于未来如何发展商场，赖阳表示，首先要以社区生活中心为主，类似于北京华润七彩城的商业模式，增加更多的休闲、餐饮、文化等内容。第二，更注重品牌的引入。三是向时尚、艺术方向发展，在这方面，运营商也要进行更深层次的探索和投入。“如今的消费者对餐饮品牌的要求越来越高，光靠抄袭华润七彩城是远远不够的。在此基础上，还要做更多的尝试和改进。”