国际经营是什么?跨国经营与管理与规模因素紧密相连的就是公司参与国际经营的程度。跨国公司比国内公司承受的风险更大,面临的问题更多,因此,国际经营跨国公司内部的转让价格势必受到更多环境因紊的形响。对总部在美国的62家跨国公司的调直显示了企业对认为影响转让定价的14个具有明显重要性的经营环境因素的的评价(见表12-7),④这14个环境因素按重要性由大到小为序排列,该表还显示了对总部在芡国、子公司设在发展中国家(与设在高度工业化国家的对比)的跨国公司的调查结果。⑤两个分析都有助于确定影响跨国公司转让定价政策的多种影响因家。国际经营第二个分析还意味着国外经营的具体地理位里不同,经营环境的形响也不相同。因此,当前的研究表明,给定因索的影响取决于特定的国外环境的性质。

在高度分权经营中,国际经营子公司的经理们对制定转让价格和参考企业以外可供选用的方法有高度自主权。国际经营以变相利润中心的形式组织的子公司之间相互依靠往往很少。在这些情况下,国际经营以市场为基础的转让定价就显得较为合适。相反,国际经营当转让定价决策由企业高层制定,国际经营那么实际成本法或其变形)就比较合适。

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