怎么完善存货管理制度?企业存货管理制度大量的营运资本被原材料、在产品和产成品等构成的存货所占用。为确保均衡生产,原材料和在产品存货充当了生产过程不同阶段的缓冲器。存货管理为了避免不合理的延期和梢售收人损失,产成品存货使得咨询部门能够满足顾客的需求。但是,必须权衡持有存货的收益和成本,货管理制度以决定一家公司持有存货的最佳水平。
通过权衡存货持有成本和订货成本.传统的存货管理棋型提供了一个最佳存货水平,最佳存货水平是使存货成本达到且低的存货水平。存货管理经济订货模型假设:在考虑的期间内,成本和业务都是均衡的和确定的。存货管理因为经济订货模型假设处于稳定状态.所以也称为确定性模型。存货管理不摇要任何保险储备。
如果我们假设存货的耗用是均衡的,存货管理持有成本将随着平均成本水平和订货的增加而增加,存货管理订货成本将随着订货雄的增加和订货次数的减少而减少。存货管理年持有成本和年订货成本之和最低时订货盆为经济订货量。
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