低成本战略 低成本战略案例,低成本战略如何实现

低成本战略案例,低成本战略如何实现低成本战略包括价格求康与数量求多战略。在这种战略中.成本(价格)与数最紧密相关.它的核心是使跨国公司的产品成本比竞争对手低.低成本战略也就是在追求产最规模经济效益的攀曲上降低成本。采用低成本战略，低成本战略尽什公司会面对强大的竟争对手，但公司仍能在本行业中获得高于平均水平的收益。实行低成本战略可以使公司进人一种成本一规棋的良性循环。

成本领先战略比较适应于如下外部条件:现有企业价格竞争非常激烈.竞争企业的产品鉴本上都是标准化成者同质化的.低成本战略实现产品差异化的途径很少.多数顾客使用产品的方式相同.消费者的转换成本很低。消费者具有较大的降价谈判能力。除上述外部条件外，低成本战略企业实施低成本战略还必须具备以下内部条件:成本意识较强的企业文化。员工积极努力参与成本控制;严格审查预算要求.严格进行劳动监份.不晰衡f成本水平.持续改进成本的项目。