被自己的官司困扰的夏普,为了拿回北美电视品牌的牌照,在美国法院起诉海信。家电行业这种被称为“农夫与蛇”的商业战争情节一下引爆了圈子。
夏普自己的官司为什么纠结?根据夏普在日本官网的公告,从2017年1月至2017年6月1日,夏普发布了13条与诉讼和仲裁相关的公告。如果算上2016年和2015年,夏普被起诉的频率会越来越高。
夏普全球起诉
这些诉讼大多是由个人用户、企业用户和来自美国、中国、土耳其、日本和泰国等世界各地的夏普前合作伙伴针对夏普及其在世界各地的子公司提起的。
在中国,去年天津一个个人用户起诉液晶电视质量长时间延迟,济南一个个人用户起诉液晶电视分屏。在日本,夏普也经常被前工厂员工和日本个人用户起诉。
2017年3月10日,上海巨力传媒科技有限公司起诉夏普南京电子有限公司,其夏普液晶电视机侵犯巨力传媒电视剧内容版权。2016年10月和11月,湖南开心阳光互动娱乐传媒有限公司、中国电影环亚音像制品有限公司、中国数字媒体网络有限公司也以侵犯影视内容版权为由起诉夏普南京电子。
在美国,2017年4月21日,夏普连续发出三份起诉书。一个被美国加州联合机械公司(United Mechanical,Inc .)起诉复合材料机产品有缺陷,一个被美国弗吉尼亚州个人用户起诉夏普液晶电视故障,另一个被三家美国公司和保险机构起诉夏普微波炉火灾。
日本夏普、鸿海夏普
夏普曾经是日本百年品牌企业。然而,自2011年以来,这个百年品牌一再遭受巨大损失,许多改革和重组失败。2016年被鸿海收购。
但夏普和海信签订的北美电视品牌授权和墨西哥工厂收购协议,是在鸿海整体收购前日本夏普公司之前。
所以当年与海信订立协议的一方是原日本夏普公司,而鸿海的子公司夏普现在正在美国起诉海信。
外界关注的是,鸿海旗下的夏普为何急于撤回授予海信北美地区的电视品牌许可,因为双方都已达成具有法律约束力的协议。
客厅,美国,瑞夏
首先是“眼球工程”。鸿海集团董事长郭台铭专注于移动显示设备和电视显示器,包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑、个人电脑显示器和触摸模块、液晶电视、大尺寸显示器等。
智能手机是移动平台的核心,智能电视是家庭客厅的核心。所以在鸿海收购夏普之后,夏普电视在鸿海整体眼球计划中的地位被放在了核心之一。
此外,夏普在北美市场瞄准海信,主要是因为美国是除中国以外全球最大的电视消费市场。就在鸿海收购夏普之前,海信获得了夏普品牌在北美的电视销售许可。
从鸿海的角度来看,如果夏普品牌在全球电视市场的核心地之一美国长期掌握在海信手中,显然不利于鸿海的眼球计划。
第三,鸿海如此在意夏普电视在北美的品牌使用权还有一个原因,那就是在鸿海自有品牌锐霞电视在美国打不起来之后,希望与夏普电视东山再起。
鸿海曾凭借富士康代工成本优势,在拿下SDP酒井市液晶十代线工厂后,在美国市场推出60寸及以上的Radio Shack液晶电视,希望借此开拓美国市场,推动眼球计划的实施。不幸的是,锐霞电视在美国的低成本进入未能撼动VIZIO电视在美国低端电视市场的品牌地位,最终沉没。
海信、夏普、鸿海
在高端电视市场,美国已经被三星、索尼、LG等日韩电视品牌占领,夏普一度是美国高端电视市场的一员。然而,多年来企业的巨额亏损和频繁改革重组,使得夏普电视在美国逐渐衰落,被海信收购。
2015年7月底,海信斥资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权和资产,获得夏普电视在美国的品牌使用权。当时海信表示,这笔交易不仅有助于海信解决美洲产能瓶颈,还能为海信带来美国市场的渠道资源。
现在夏普已经被鸿海整体收购,鸿海拿下了美国市场知名的夏普。他自然不愿意放弃这个在美国高端电视品牌市场与三星、索尼竞争的机会。因此,对于鸿海来说,收回夏普之前卖给海信的北美电视品牌的销售授权势在必行。
但对于海信来说,接手的时候,夏普的电视品牌在美国。海信终于止住了夏普电视品牌业绩的下滑,稳定了销售局面。夏普和海信的合作开始好转。此时夏普叫嚣收回品牌授权,海信自然不愿意。
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