北京市全员必修课培训 企业全员必修课：标杆团队打造及全员执行力提升

《企业全员必修课:标杆团队建设与全员执行力》课程复习2017年12月13日:

不知不觉，已经12月中旬了。有的人在为自己的目标奋斗，有的人还在一天天的活着。还有很多企业和公司都在冲刺2017年最后一个月的表现。这个时候，聪明的老板和管理者知道如何帮助自己的员工或同事在12月份冲刺业绩，带他们出去学习培训，帮助员工提升状态和业绩。正因为这么多企业都在寻找适合自己情况的外部培训，所以我们专门为这些企业量身定制了一个实用的内部培训课程，所有员工都可以参加，即“打造高效团队，提升全体员工执行力”！让我们一起回顾一下12月13日杨钢道与边肖的精彩分享。

首先，我们需要知道我们为什么出来学习。我们出来学习是为了“发现更好的自己，这样才能做得更好！”所以我们出来听课，最重要的就是带着“归零”的心态听课，在听课过程中始终保持空杯的心态，这样一天的课程就会有很大的收获！

由于我们的课程叫做“建立高绩效团队，提高全体员工的执行力”，杨刚道先生一开始就给我们讲解了如何建立企业高绩效的执行团队！

如何打造高效团队？

首先明确各个岗位的工作职责。

老板该怎么办？管理层应该怎么做？员工应该怎么做？

华为的任说:“在一个企业里，我们要砍掉高层的手脚，砍掉中层的屁股，砍掉基层员工的头。”高级管理人员是为了确保公司做正确的事情；中层管理就是起到承上启下的作用；基层员工最重要的是做好自己的工作，不干涉高层的决策。

二、高校能源团队建设的核心是“战斗力、学习能力、凝聚力”

3核心的高绩效团队！

战斗力:

我们常说建立一个战斗团队需要一支像军队一样的战斗团队，那么如何才能有一支像军队一样的战斗团队呢？

企业的执行力从晨会开始

1.一年的计划在春天，一天的计划在早上。所以要想提高一天的工作状态，首先要打招呼，然后热身

2.提高士气后，与员工分享，分享昨天的工作收获和今天的工作目标

3.让我们一起加油

高绩效团队的第二个核心:

学习能力:

光建设一支有战斗力的队伍是不够的，还要建设一支像学校一样学习能力强的队伍。那么如何建立一个像学校一样学习能力很强的团队呢？

我们建立一个像军队一样有战斗力的团队，以晨会的形式呈现，那么建立一个像学校一样学习能力强的团队，就会以周会的形式呈现！

周会怎么开？周会必须开。首先，主持人主持周会的内容。然后，周会的时候就不用热身了。直接说重点就好。周会的目的是学习讨论。所以这个时候大家要充分发挥自己的聪明才智，集思广益，分享经验。而且周会持续一两个小时左右，以便呈现更多的内容。周会也可以组织大家一起学习内训，内训师要用自己的内训人员！

高绩效团队的第三个核心:

凝聚力:

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我就不多宠了，提高企业执行力的方法更多。现在拿起手机打130-8888-1736找张老师报名！

真实的客户反馈:

1.这是我第三次听杨钢刀的课程，每次带公司10多名员工，我们员工听完课程总会带给我很多惊喜！

2.我们公司的几个老销售人员发现他们的工作没有激情。听完杨刚道老师教的课程，他们回去制定新的目标。这个月的表现比上个月增长了192%。

3.之前听过很多课程，但大部分都是自学，回来后总是很难落实。不过这次我带了所有的工作人员来学习，发现效果确实不错。下次有杨钢刀老师教的课请告诉我！

与其行动，不如行动。看到这里，相信任何好奇或者聪明的人都会被这门课吸引，想办法报名！现在拿起手机打130-8888-1736找张老师报名！