项目管理的价值是什么？我们一起来看看吧！
项目管理的价值在于沿着正确方向获得正确结果，并且帮助帮助企业更好的达成规划，证明企业的专业背景和资质和提供更高的业务机会。
通过规范的流程与量化的指标指导员工执行工作任务，它能帮助企业使用强矩阵式管理，帮助企业打破部门墙； 通过创造有所侧重的和开放交流的环境，使组织的创新能力最大化；最大化利用人力资源，提升企业整体协同能力；使组织更好地利用内外部人员的专业技能；使项目干系人更快、更好地接受战略性变更；项目经理责任制，培养独当一面的优秀人才，打造管理梯队；通过在项目早期取消不良项目投资来减少财务损失。
项目管理是一个兼具纵深和宽广的学科，贯穿学术与技术、涵盖行为学和心理学，这些体现在人与人的交互、人与系统的交互。
项目管理是企业量化管理体系中的重要管理工具，项目管理也是对工作的一种严谨的思维方式，适用于所有的项目，无论其内容、规模或复杂性如何。
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