【.net拾柴众筹网】南昌众筹：有人欢笑有人哭

要说现在最流行的互联网金融概念，这不能不说是大众的募捐。(莎士比亚)。

众筹，即大众筹资或大众筹资。

通俗地说，就是利用“众人拾柴火焰高”的原理，很多人投资、很多人管理的一项创业投资。如今，这一兴起于美国网站kickstarter的融资渠道，已成为继P2P之后互联网金融行业第二个“野蛮生长”的领域。以南昌为例，大到地产融资，小到餐饮、美容美发，都被拉进了众筹的圈子。

然而，记者调查发现，当梦想照进现实时，南昌众筹却有人欢笑有人哭。

曾经：67名股东众筹咖啡馆

2012年3月19日，4名南昌的大三学生在网上发表了一篇题为“以梦为马，即日启程：用2000元来开自己的咖啡馆”的帖子，立即引起了许多人的关注。

这4名大学生来自南昌几所不同的高校，在实习中认识后因为共同爱好成为朋友。一次机会，他们了解到北京一家咖啡馆以2000元一股的价格众筹了41万元，共有股东78名，并成功开业。因此，他们4人决定在南昌众筹一家这样的咖啡馆，每位股东出资2000~10000元不等。咖啡馆最终募集到67名股东，众筹资金近55万元。

为了使咖啡馆筹备得更加顺利，股东们聚集在一起讨论建立了筹委会。筹委会的11名成员都是股东们投票选举出来的，筹委会每周一次例会，并将近期工作安排及完成进度以电子文本形式反馈给各股东。所有股东还根据各自才能分为调研组、宣传组、选址组等9个小组，以提升咖啡馆开业效率。

筹委会历经3个月的时间用于调查、选址、装修、注册咖啡馆，并最终将咖啡馆定位为以人文为气息、咖啡为主简餐为辅、能读书消磨时间、放松身心的这么一个空间。同时，咖啡馆里的所有工作人员都是专门聘请的专业人士，包括吧台、厨师、门店经理。此外，还有专业的法律顾问和财务人员。股东有权通过股东大会提出个人意见，但是不能干涉经营管理。

终于，咖啡馆于当年7月18日正式营业，位于广场南路385号恒茂华城时尚路二楼。营业期间得到了全体股东和社会各界朋友及同行的帮助与支持，生意一度火爆异常。

如今：众筹模式深入多种行业

据了解，4名南昌的大学生发起的众筹咖啡馆，每周都会吸纳客户的反馈意见，同时股东也会通过QQ群反馈意见，董事会收集意见并及时处理。

可是好景不长，咖啡馆的生意一日不如一日。在这个过程中，不少股东放弃并将自己的股权转让，导致后期资金出现了严重的缺口。同年11月29日，咖啡馆董事会征集股东意见决定将咖啡馆转让，最终因为转让资金问题对方没有接手。而咖啡馆苦苦支撑到2013年的4月左右，因无力再支付店面租金而最终停业。

但是，南昌此后仍活跃着各种各样的众筹项目，并在2014年下半年掀起了一股众筹热潮。

“众筹就是筹人、筹钱、筹智、筹资源。以预售、直销、团购、集资等方式，把它嫁接到了互联网上。众筹最适合草根创业者们使用，可以帮助一些有项目没有资金的创业者们，招募‘盟友’，启动项目。”24日，南昌一家众筹公司的负责人彭先生告诉记者，众筹可以通过互联网、微信、QQ等线上渠道去运营，目前南昌已经有一些众筹公司，在线上发布众筹信息，而线下也在开展众筹活动，向社会各界人士发起众筹招募工作。

该负责人介绍说，从2014年9月份开始，他所创办的众筹公司就有三四十个众筹项目在进行，所涉及的行业有净水器、房产中介、教育培训、餐饮、美容美发等。“目前，众筹资金最高达到了3000万元，项目为农业技术类。最低的也有100万元，普遍以餐饮业众筹者居多。”该负责人说。

困境：经营团队磨合难决策慢

那么，这些众筹的项目在南昌的发展情况如何？对此，南昌心客众筹咖啡创始人、CEO缪金生表示，从目前来看，南昌众筹整体的发展情况并不能让人满意，因为，其中已有不少失败了。

对此，有业内人士给出了两个理由，一是股东们都很忙，没时间打理店面。这就说到了众筹最大的软肋上——“众人拾柴火焰高”的光鲜表象背后，却是“我不拾柴也没关系”的股东心理。

除此之外，还有一个很重要的原因就是无从打理。比如，南昌有一家50多个股东众筹的西餐厅项目，当时因为门槛低，2000元就能入股，吸引了很多小额股东。但是因为参与人数众多，特别是小额股东的占比较大，导致权力分散、运营与管理混乱。你有你的思路，我有我的想法，导致西餐厅的运营一直处于亏损状态，最后不得不关门走人。

还有业内人士认为，很多打着“众筹”旗号的咖啡店、书店、旅店、酒店等，实际上只是“集资开店”，因缺乏监管，资金使用情况不够透明，运营也会产生滞后，股东容易形成小团体，决策极慢，效率更是低下。因此，无论是发起人还是入股人，都应三思而后行。

经验：做好“顶层设计”是关键

相比之下，企业家的众筹玩法就比较成熟。

据记者了解，位于红谷滩凤凰洲的同心谷·商联中心，就是江西企业家成功的众筹代表之作。据商联中心副总经理王忠介绍，早在2010年，大家就有“众筹”的想法，2012年，想法真正变成了现实。商联中心中的“商联”指的就是商会联盟，是以江西省总商会为纽带、由43家会员民企合作的全球赣商平台和民营经济服务中心。

“会员企业利用这个平台和中心强强联合、抱团发展，是一个非常好的众筹商业模式。”王忠说，商联中心还成立了股权投资基金公司，由该基金参与筹建的商联银行也正在审批当中。

当其他许多众筹项目变成“众愁”时，为何商联中心能取得成功？对此，王忠表示，做好“顶层设计”是关键。很多众筹项目最后失败，究其原因都是因为“顶层设计”没有做好。“众筹有很多好处，可以降低个体的风险，可以叠加股东的信誉。但是，要将众筹的项目运营好，还要从源头上将运营机制设计好。”王忠说，为了保证运营的正确性，可以由股东推荐人员组成决策委员会和审计委员会。此外，众筹的领头人要有魄力和影响力，做事要公平公正。

王忠说，只要做好了众筹项目的“顶层设计”，经营团队的磨合和决策都不会是问题。

众筹的风险性在哪儿？

“未来，众筹涉及的行业会越来越广，我对这种模式的发展非常看好。”王忠说，众筹将改变所有的业态，不参与众筹的项目容易被市场淘汰，得到众筹的项目将良性循环地发展壮大。而对于众筹这一新兴金融模式的未来，省社科院经济研究所所长麻智辉也给予了肯定。他认为，众筹作为新技术在金融领域将发挥不可忽视的作用，未来众筹的应用范围将会不断扩大。

然而，机遇的身后永远隐藏着不可忽视的风险。“众筹是一把双刃剑，其门槛低，可以帮助创业者融到资金，很大程度上降低了创业成本与风险，但由于众筹在我国刚起步，运行过程中也存在比较多的法律风险问题。”北京大成（南昌）律师事务所涂小霞律师告诉记者，比如它容易涉及刑事犯罪，如“非法吸收公众存款罪”、“集资诈骗罪”、“非法经营罪”等。尚未达到刑事犯罪的，也可能会涉及行政违法，如证券类行政违法行为、非法集资类行政违法行为、虚假广告行政违法、非法经营行政违法等。

“此外，还有一些民事法律风险，如合同违约纠纷、股权争议、退出纠纷等。” 涂小霞说，这些都是众筹模式在国内摸索成长过程中亟待解决的问题。

文/江南都市报记者石鹏