人力资源管理有哪六大模块呢,下面一起来看一下吧!

操作方法01

人力资源规划。充分利用现有人力资源,能够预测企业中人员过剩或人力不足的现象,能够及时作出调整,节约人力成本,提高工作效率,增强企业对未来发展的感知力,减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

02

招聘以及人员配置。及时为企业招聘合适的人才,做好人员岗位配置工作,填补企业人才的空缺。

03

培训与开发。提升现有员工的工作效率,对不同的员工进行针对性的培训,以及培养新员工,增强员工信任感,价值感。

04

绩效管理,是企业的各级管理者和员工为了达到企业目标而设计的,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。

05

薪酬福利管理,制定公平合理的工资制度,明确的薪酬福利,能够促进员工的积极性,提高工作效率。

06

劳动关系管理,解决好企业与员工之间产生的劳资纠纷,维护企业形象。

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