作为一名管理人员,不管你是属于高层还是中层管理,面对不服从自己管理的下属,一定要有对策,这样你的管理职能才能真正发挥出来。那么,怎么管理那些不服从管理的员工呢?下面就让小编来解答一下。

操作方法 01

找出原因。没有无缘无故不服从管理的员工,所以我们应该在发现问题的时候,第一时间去寻找原因。只有找到了原因,才能更好的解决问题。

02

开展教育。面对不服从管理的员工,我们可以先进行科学的思想教育。在开展思想教育的时候,不要过多批评,但也不能过度软弱,应该做到恩威并施,这样才能达到预期的教育效果。

03

提出警告。如果对方在你的多番教育下,依然我行我素,一点反省的意识和行为都不曾有,那么这个时候你就可以直接在私底下对对方提出警告了。

04

果断开除。如果你的警告对对方丝毫不起作用,那么只能选择最坏的结果,拿就是直接将对方给开除了。毕竟,如果员工若是不服从管理的话,那在公司肯定没什么价值了,继续让他留在公司已经没啥意义了。

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