制定销售目标，以及销售计划，销售经理都会在月初制定一个月的目标，并根据目标制定具体的实施计划，并切实落实到销售部门。
02 管理督促营销部门的员工，达到制定的销售目标，一个团队的建设是非常重要的，所以一个营销团队好与不好跟营销经理有直接关系
03 营销会议，营销会议的目的就在于让营销团队有团队目标，让个人有个人目标，通过层层细化到每一天，再又各个团队的小组长监督完成。
04 市场采集以及营销市场分析，以及下一步的规划，销售经理必须知道市场的行情是什么样的，然后根据市场制定行动方针。
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