人力资源怎么做预算编制 开人力资源公司怎么做

下面一起来看看人力资源怎么做预算编制。

方法

• 1人事预算是什么？ 来自一句话，就是生产经营所需全部我人力资源投入的总额。一般包括职工薪酬、五险一金等政策性资金和人力资源活动需要投入的剩余费用。
• 2增渐增预算法：

  利用当前结算，根据报价按项目向上或向下调整，制定新预算。 操作上的理解是以今年实际发生的项360新知目和金额为基础，根据未来趋盐灯名引茶存势的变化，调整或减少具体项目迅可临交为息月光征，形成下一年度的新预算考打端析七她过牛。

• 3零度基点预算法：

  每个项目在编入预算之前，都要经过论压证才能确定。 首先调查可能与预算有关的项目，确定大范围，然后分类确定相关项目，露常渐开控阻照破形成预算构成的模板。 然后，通过村植机真审阅、比较和预测分析创建新预算。

  

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