方格法
- 末位淘汰法，如果员工在职期间，绩效考核成绩极不稳定，甚至没有达到合格线。现在很多企业都用“末位淘汰制”进行考核后，决定是否淘群及能汰员工。这是绩效考核体系中的一种制度，也是企业根据公司情况设定的考核指标体系，以此指标体系来自为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行辞退的一种管理践方式。用人单位用绩360新知效考核制度对员工实行奖优罚劣是通用的一种激励及管理手段，依此辞退排名在后的员工，看起来也似乎合情合理。
- 巧妙“调岗”辞退法，当员工不胜任工作时，企业可单方面对员工予以调岗，无需征得员工同意。但企业的调整后的岗位要具有合理性。调岗的时候，应向员工发出调统化李拿玉路袁固岗通知书，调岗通知书中要明确调岗的事由为不胜任工作，并让员工签收，一定程度上也可以佐证员工不胜任工作的事实。
- 尊重彼此，约面谈，找员工约谈，也许是最好的方法。当然，这种情况就是考验HR沟通与处理能力后止宣板面粒甲士执易球的时候。工作很多时候是一个人的生计，不要随随便便断了别人的生计，力所能及总许显下的给别人想想办法，除非万不得已，考虑别人的情绪，谈的越婉转越好，但是意思一定要表达明白。
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