所谓“无规矩不成方圆”。同样,一个企业的运营,离不开良好的管理制度。那么,今天小编为大家分享的就是企业的现场管理制度。

操作方法 01

物资管理。包括物资的采购、定置、存放、物料消耗、仓库管理等方面。

02

生产管理。包括车间、设备、工具、计量、工艺、生产调度等方面的管理。

03

质量管理。包括质量信息、质量审核、质量档案、原始记录等方面的管理。

04

能源管理。包括能源消耗、统计、核算、设备检测、节能等方面的管理。

05

销售管理。包括签订合同、生产计划、资金回笼、销售信息反馈等方面的管理。

06

安全管理。包括生产安全、防火安全、危险物品安全、事故管理、安保等方面的管理。

特别提示

企业的管理制度,尤其是现场管理制度,是一个企业能够高效、稳定运营的保障,因此,要依法严格执行。

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