小区O2O这两年遍地开花,但是目前还没有一个好的O2O形式,就是收集周边商家的资源,在线上,下单,在线下提货或者送货到家,O2O电商的悲哀在于,活在超级网络运营商和大型超市的差距中,没有规模优势,没有货源优势,没有价格优势,利润难。想要了解更多可以看下做生意的技巧

  当天超市心情不好的时候,他也在社区开了一个线下自养点,然后开线上下单回家自养,从而和社区O2O形成直接的竞争关系,那么社区O2O就离灭绝不远了。社区O2O的路,我觉得,从一开始就走错了,进了死胡同。电子商务之所以能兴起,是因为它省略了不必要的环节,给消费者带来了便利和利益。而在社区O2O中,挤入人们的无障碍服务,相当于在原有服务上增加了一个链接,但并没有带来多少好处。这样的行为无异于脱裤子放屁,人活不下去是必然的。

  要做好社区O2O,就要认清淘宝起步的本质。为什么淘宝可以自己创业?我觉得还是要靠发动群众,搞人海战术,充分调动广大人民群众的积极性,给大家当店家当老板的机会。人们会绞尽脑汁寻找各种需求,提供各种各样的、包罗万象的服务,这些服务极其便宜,极具竞争力。淘宝只需要提供一个平台,在地面上收钱。如此浩瀚的人民战争之海,可以击破一切旧势力,很难成功。

  另一方面,O2O社区视野狭窄,格局狭窄,只会盯着小区周围的几家商家和物业手中的物业费,希望分一杯羹。现在世界这么难,挣钱不容易。谁会溢满善意,给你一块吃在嘴里的肉?想吃肉,不能指望别人可怜,只能抢。丛林法则,丛林法则。消费市场的蛋糕那么大,要想发展,必须想尽一切办法干掉一群人。淘宝的成功杀了一批零售商人,社区O2O的成功杀了一批体验式服务商。这样才能踩在骨头上,走向自己的荣耀。怎么做,还是回到上面,发动群众,充分调动群众的积极性和创造性。为群众当家作主提供平台,自己想办法找到自己的需求,提供服务,同时为平台带来源源不断的现金流,实现互利共赢。社区O2O,一定要认清两个O的初衷,也就是业主要

  所有者,用户对用户。每个用户既是卖家,也是买家。在一个上万人的社区里,有各种各样的需求。这些需求可以通过外部商店和社区内部的人来满足。因为每个人都来自世界各地,生活在各行各业,有不同的出身和背景,每个人或多或少都有资源和几种技能。即使没有技能,也总有可能出卖你的力量,这些资源或技能。我们的任务是搭建桥梁,穿针引线,将这些需求与服务相匹配,让成交变得简单,并找到参与每一笔交易的方法。只要有交易和参与,就有盈利的可能和无限的想象力。

  一个社区需要什么?我们可以简单地将它们列举如下:我家里有朋友,但是没地方住。谁有空房间,谁就需要帮助一晚。回老家带了两袋核桃回来,是自己家生产的,赚了几块钱。想吃它的零花,吃得很美味,预订了明年的房间,并为每个人带来了更多。后天出门需要一辆自行车。如果有人有空,请借。如果明天加班,没人带孩子,那谁带一天。我不喜欢自己做饭。我不想出去吃饭。谁做得好就送我一碗。

  我想吃酸菜鱼。我买了鱼,但是我不会做。谁能给我做饭?家里都是老人,买吃的不方便。谁去超市都能帮忙拿两袋米。我的电脑坏了。谁能修?救命。晚上走路的时候谁能帮我遛狗?哪个英语好,晚上回家帮孩子补习。楼下美容院年卡,凑几个人共同组织。过年亲戚送烟酒,没人喝,哪个要。去年的儿童玩具,有喜欢的可以看和选择。二年级课外辅导书,谁有,不想买。家里换了一台新电视,旧的处理的很便宜,换个别的也可以。

  这些需求都是琐碎而微小的,但确实是人们每天需要的,每天都在发生,只是没有得到很好的满足。这是我们的机遇,也是社区O2O服务社区的精髓。社区,因为建筑与电梯之间的空间,失去了机动性的本质,人与人之间相互隔绝,失去了互相帮助的机会。我们需要做的是突破障碍,让温暖流淌,让让社区回归农村生活的本质,友谊与和谐,互助。让社区形成良性互动的内部循环,在社区留下需求,在让社区实现资源共享、双赢互利

  这个市场将会非常大,不亚于淘宝,目前的规模,因为从街上的店面看,我们可以看到体验经济的规模不亚于零售经济。具体做起来,可以从以下几个方面入手:交换、租赁、出售和评估闲置商品的回收。闲置房屋统一管理和分配,短租、长租。剩余劳动力调整,养老,事务代理。专业技术人员(维修、教育培训、计算机)的认证和推荐。厨房资源共享,家庭炉灶取代快餐外卖。

  做这些事情,我们需要一个分流入口,然后我们需要一个用户粘性来保持人气聚集,然后我们需要一个保持交易的方式。我们不能在APP上交易一次,以后大家都认识,在同一个社区。如果还有什么,我们会直接联系,摆脱社区O2O单干。最后,要有一个更大更广的视野,不局限于社区这么小的空间,而是要延伸和拓展,从而配置从集中社区获得的资源,最大限度地发挥真正的现价价值。

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