合同安排.合同安排是指跨国公司以承包商、代理商、销售商和经营管理者的身份，通过承包工程、经营管理等方式参与东道国企业的经营活动，获取一定报酬的经营方式。此类合同安排包括管理合同和多种类型的工程承包合同。合同安排 在合同安排项目下，跨国公司对东道国企业不参与股权，而是通过提供企业管理的经验和技巧，参与经营活动，获取利润报酬。 1.管理合同 管理合同是指东道国企业由于缺乏技术人才和管理经验，以合同形式交由跨国公司经营管理。管理合同是转移管理的一种方式，即管理能力强的跨国公司，以其优秀的管理人员和先进的管理技术，到海外为当地企业负责经营管理事务并获取管理费。
管理合同一般限定在一定的时间内，通常在5-10年之间。管理合同对东道国来说是一种不承担风险即可获得国际经验的手段;对跨国公司来说，这种方式并不次于股份经营，可以对参与企业进行一定的控制.有利于自己全球业务的开展。管理合同通常用于东道国新产业部门的企业、产品专供外销的企业和大型国际旅游企业等。合同安排
2.工程承包合同
工程承包合同是指跨国公司通过国际间的投标、议标和其他协商方式达成协议所签订的合同，并依照合同承担并完成某一工程项目，取得相应报酬的一种经济行为。
工程承包是一项程序相当复杂的商业性交易。承包人必须具有法人资格，与业主签订承包合同，双方所签订的合同不得违背公认的国际经济准则和双方所属国家的法律;承包人必须以投标或其他形式取得承包工程，必须以自己的资本、技术、劳务、设备和材料，以及相对低的成本参与国际劳务市场的竞争。工程承包的范围主要有基础设施和土木工程、资源开发工程、制造业工程等，项目包括水坝、管道、高速公路、地铁、机场、通信系统、电站和工厂联合企业等。无论是哪一种形式和内容，它所包括的是从设计到现场施工、从成本核算到物资的采购供应、从设备到劳务的输出等综合性的经济活动。工程承包按承包合同范围划分，可分为工程咨询合同、施工合同、设备供应合同、设备供应与安装合同、交钥匙合同、交产品合同。现简介如下:
工程咨询合同
对各种类型工程建设项目的投资方案进行可行性研究.提供工程设计、施工、设备购置、生产准备、人员培训、生产运转、商品销瞥、资金筹措等方面的咨询服务。合同安排
3.设备租赁
设备租赁是近几十年来国际上十分活跃的一种跨国参与方式。出租的设备通常有飞机、船舶、石油钻机、大型电子计算机、起重机和某些成套的生产设备等。在一项租赁交易中，凡设备购置成本百分之百由出租人独自承担的称为单一投资者租赁。设备购置成本的小部分由出租人投资承担、大部分由银行等金融机构投资人提供贷款补足的称为杠杆租赁。单一投资者租赁是人们所熟悉的基本方式和传统做法，如融资租赁。杠杆租赁是近十几年来首先在美国发展起来的最高级的一种租赁形式，适用于筹措资产价值几百万美元以上的大型长期租赁业务，可满足对有效寿命达十年以上，高度集约型设备的融资需要。合同安排
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