汉能李河君 重磅！“汉能系”又一家公司被破产重整，李河君从首富到“首负”

作者| 小债看市

来源| 小债看市

“汉能系”旗下多家公司被破产清算后，近日其三大主体之一的汉能移动能源也被申请破产重整。

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破产审查

7月2日，“全国企业破产重整案件信息网”显示，北京市第一中级人民法院正在对汉能移动能源控股集团有限公司进行破产审查，该案案号为(2020)京01破申511号，申请人为肖磊。

破产重整信息

记忆犹新的是，2019年10月几百名汉能移动能源员工，聚集在北京市朝阳区安立路的总部门口讨薪维权的情景。

讨薪维权现场图片

值得注意的是，这并非汉能旗下第一家被破产重整的公司，自2019年开始已有多家公司进入破产程序。

去年，继汉能海南薄膜基地被法院查封后，山东聊城也被当地汉能产业园执行查封；今年3月，汉能旗下Solibro高科技公司进入破产程序；5月华夏易能也遭债权人申请破产清算。

自2019年5月以来，汉能便开始拖欠员工工资、公积金及社保费用，陷入沸沸扬扬的“欠薪门”。

今年7月，北京人社局公布了九家存在重大劳动保障违法行为的企业。其中六家“汉能系”企业上榜，均存在拒不支付劳动报酬的情况。

2019年5-10月，上述六家企业共欠付2608名员工薪资，合计约1.7亿元，加付赔偿金合计约2.3亿元。

据财新网报道，2019年年中汉能员工仍有12000人左右，至今已不及1000人，且离职多数员工被不同程度欠薪，且欠薪主体远不止这6家公司。

除欠薪外，“汉能系”企业还大面积拖欠供应商款项，诸多诉讼缠身。

《小债看市》统计，汉能移动能源已经被法院列为被执行人超70次，1次失信被执行人，法定代表人有87条限制消费令，可见其债务危机沉重。

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危机后一地鸡毛

据官网介绍，汉能移动能源是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，已发展为涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和移动能源应用等薄膜发电产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。

据悉，汉能移动能源成立于2016年，2017年成为汉能光伏业务的主体公司。成立后不久，汉能移动能源承接了曾在港上市公司汉能薄膜发电近50%股权，后成为其控股股东。

汉能移动能源官网

汉能薄膜发电曾经一日暴跌50%，随后停牌四年后主动退市引起世人关注。

2015年5月20日，因被质疑存在大量关联交易，涉嫌操作股价被香港证监会调查，当天汉能薄膜发电股价暴跌47%。

随后便开始长达四年的停牌之路，汉能薄膜发电面临2019年7月底“摘牌大限”，为了避免摘牌的尴尬和风险，其不得不以私有化回A股的理由主动申请退市，6月11日，汉能薄膜发电正式从港交所退市。

值得注意的是，退市方案开始以现金或股票置换，但是2019年2月26日现金方案被放弃，汉能薄膜发电私有化以换股方式进行，这也从侧面也反应了汉能流动性紧张。

汉能薄膜发电私有化后，根据当时的计划，汉能移动能源将寻求其A股上市，同时进行资产重组及引入战略投资者工作。

不过，据业内人士透露，李河君试图对接过数十家企业，由于要价过高、资产质量不佳等原因，最终并未谈拢战略投资者。

根据2018年年报，汉能薄膜发电实现营收212.5亿港元，同比增长2.46倍；净利润为51.93亿港元，同比增长18.9倍，业绩看似比较好看，但经营现金流却为净流出7亿元。

报表截图

汉能薄膜的资金链紧张从报表上一览无余，其手中的货币资金只有3亿，流动负债却高达127亿元；另一方面，汉能薄膜应收款项120亿元，审计师由于无法判断部分应收款能否收回，对整份年报出具了保留意见。

从2019年开始，汉能债务危机爆发，大量到期债务无法偿还，汉能集团和李河君多次被列入被执行人名单，截至2019年其债务问题涉案金额高达120.75亿元。

危机爆发后，汉能创始人李河君一直在寻求“救命稻草”。自今年初以来，汉能已与多家国资接触，希望通过混合所有制的方式，进行两方或三方合作，以摆脱困局，但目前都未有进展。

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首富跌落

汉能创始人李河君是个风云人物，曾经问鼎中国首富桂冠。

1967年8月，李河君出生于广东省河源市，1988年毕业于北京交通大学机械工程系。上大学期间他的商业头脑便得以展现，他曾组织30个同学，成立一只销售团队，在大学食堂前兜售相机胶卷。

1989年，李河君白手起家，向自己大学老师借款5万元开始创业，结果不到3个月，这笔“巨款”被他全部折腾光了。为了还债他四处赚钱，在中关村卖过电子元器件，这让他淘到了第一桶金。

1994年，李河君靠卖电子产品已积累了约8000万元资产。在一个同学的建议下，他花1000多万元买下了河源在东江上的一座1500万千瓦的小水电站，这成为他今天百亿基业的发端。

汉能创始人李河君

此后，他开始在水电领域频频出手，先后投资了一批中小型水电站。一个引人注目的案子是，2003年7月李河君以12亿元收购青海尼那水电站，成为当年最大的民营企业收购国有能源资产案。

水电站为李河君和汉能产生源源不断的现金流量，但他进入舆论中心，是从2009年高调进入光伏产业开始的。

2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，2011年通过资本市场运作，他成为的汉能薄膜发电实际控制人，借此进军上游装备制造领域。

2012年下半年起，全球光伏市场遭遇寒冬。到了年底李河君却高调宣布汉能光伏组件产能已达3GW，超越美国第一太阳能公司，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

能源之外，汉能的业务还涉足贸易、高端公务航空、旅行社、教育、地产等领域，李河君称汉能控股的总资产已经超过千亿人民币。

但自从投入光伏，汉能的资金链就开始周转艰涩。

2013年10月，汉能薄膜发电公告称，汉能集团尚欠其20.92亿港元未清还。年底李河君已将部分汉能薄膜发电的股票，抵押给了金融机构用于资金运作。

但从2011-2014年期间，汉能薄膜发电的净利润实现了从7.3亿港元到33.1亿港元的高速增长。耀眼业绩支撑下其股价开始起飞，从1.8港元/股一度飙涨到9.07港元/股，李河君也一度成为2015年中国内地新首富。

后来，汉能薄膜发电股价暴跌、停牌、退市等坏消息接踵而来，而汉能的“现金奶牛”金安桥水电站也逐渐走向没落。

从2013年8月开始，李河君通过多轮信托计划受让约6亿股以上的金安桥水电站股权；2019年年末金安桥水电站1766.67万股股权网络司法拍卖落锤。

李河君的人生好似“过山车”，从首富跌至负债累累，他还能将汉能拉出债务泥潭，再次重新出发吗？