产值最大化的优缺点,企业产值最大化产值是指生产出的产品的价值。产值最大化目标是指企业以一段时期内生产的产品价值为考核目标。企业领导人职位的升迁.职工个人利益的多少，均由完成的产值计划指标的程度来决定。
产值最大化是中国、前苏联以及东欧各个社会主义国家在计划经济体制下产生的。1949年新中国成立伊始.中国的经济极为困难，物质资料极其暇乏.当时最迫切的任务是尽可能多地生产出人们所需要的物品。在当时条件下，这一整体目标对尽快恢复生产、恢复经济、发展经济、满足人民基本生活需求具有非常，大的意义。但是.随若经济的发展，计划经济体制逐渐对经济发展产生了极大的束缚作用，总产值最大化也越来越暴露其自身的特点:只求数量.不求质量.只讲产值，不讲效益。一方面，之前由于物资缺乏，人们对产品的质盆及个性化的设计的要求并不高.企业的产品只要能生产出来，就能销售出去，从而造成了企业对产品质最及品种的多样性方面重视不足。另一方面，因为产值最大化并不考核成本，产值最大化管理层只要能增加总产值，而不管产品能否适销对路，也不管是否能以高于产品成本的价值销售出去，获得真正的价值增值。但是随着技术、经济的不断发展，越来越多的产品出现了剩余，人们不再是“饥不择食”，而是开始注重产品的质盆及个性化的特点。显然.若仍以产值最大化为整体目标已不再适合，否则其结果是导致产品销售不出去，积压在仓库中，最后贬值甚至全部报废，“赔了夫人又折兵”。为克服产值最大化目标存在的缺陷，利润最大化目标被提了出来。
1.《利润最大化的优缺点 产值最大化的优缺点,企业产值最大化》援引自互联网，旨在传递更多网络信息知识，仅代表作者本人观点，与本网站无关，侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《利润最大化的优缺点 产值最大化的优缺点,企业产值最大化》仅供读者参考，本网站未对该内容进行证实，对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址，https://www.lu-xu.com/caijing/519556.html
