万科王石最新消息 挖走王石需要多少亿？王石:股权之争我未必输！

　　很罕见，王石自 2010 年后首次参加公司的媒体沟通会，并发表演讲，释放了很多信号。

　　万科此前一年一度的全国媒体大会自今年起改为以大区为单位举行，广深大区将活动的地点选在了大理。活动筹备期间，万科方面一直表示邀请“媒体高层与郁亮谈谈话，聊聊天”。

　　然而，11月19日当天，大理万科活动现场，媒体高层、一线记者纷纷到场，郁亮却没有现身。万科给了一惊喜：郁亮有事无法出席活动，王石来了!

　　随着12月31日的临近，万科和深地铁之间重组将如何发展，“万宝之争”经过数次演变之后又将会有何变化?

　　王石在媒体沟通会上畅谈了将近 1 个小时，释放了很多信号。

　　一、王石暗示：北京出新政策了，股权之争我未必输!

　　王石的底气在于，目前万科管理层在股权之争中，未必完全落于下风。

　　谈及万科股权纷争，王石表示尽管股权纷争还没有落地，但是北京已经发布新的政策对资本市场不健康的做法作出很多限制。他对万科未来有信心。

　　王石称：“我们的纷争还没有最后落地。但是北京出现了新的政策，对于资本市场不健康的做法做了很多限制，过去的一些做法以后是不允许的。万科的文化会在这种解决当中，得到进一步证明和进一步发展。”

　　保监会也确实亮明了态度：11月8日，保监会明确表态，不支持保险资金短期大量频繁炒作股票，目前已经约谈了在二级市场存在短炒行为的险企主要负责人，指出该行为短期炒作股票对保险行业及保险资金运用带来负面影响。

　　二、王石：万科是块大肥肉，谁都想吃一口!姚振华借此身价暴涨8倍，身价仅次于马化腾!

　　万宝之争的焦点在于万科的控制权，王石已经“给了”宝能一大块唐僧肉，但控制权不会轻易交出。

　　王石谈道：“我们发现各路资本都在对万科感兴趣，无非有两种情况，一种是它是一个很价值的壳，在壳上做文章;第二种是认为万科是块‘唐僧肉’。

　　姚振华借此身价暴涨至1150亿，仅次于马化腾：曾 经有分析称，通过万科这块金字招牌，可以将宝能的地产资源价值发挥到最大，宝能存在对万科“壳”的诉求;

　　同时，经过这一年多的持股，宝能浮盈规模已近 300亿，并且直接将姚振华的身家从全国第200多名，推升至第四名，1年时间财富增值9倍到1150亿元，万科作为唐僧肉的诉求 已经得以体现。

　　三、王石：猎头向万科管理层开出了不可抗拒的价格，甚至对我!

　　王石说，整合纷争中，中小股民是“湿身”影响最大的，“谢谢他们对万科的信任，第一万科文化很重要的一点，是在非常时期把本职业务做好，不妨说，猎头公司开出了中层团队不可抗拒的价格，甚至对我。但我们团队依然稳定。”

　　这是王石第二次提到猎头公司要挖他。早在今年6月27日的万科股东会上，王石表示，当天上午接了三个电话，都是猎头公司挖他的电话!

　　王石喊话的意义很明确，王石以及万科团队已经充分得到市场认可，如果失去了王石与这支团队，万科将不是万科。

　　四、王石：放弃股权，是我对自己职业经理人身份的自信!

　　“很 多人说你很可惜，把股权放弃了，我放弃的一个原因就是对自己的自信，中国不缺有钱人，而缺职业经理人。我就是一个职业经理人，这就是我的自信。我有这个 能力。资本也不是想做什么就做什么，我作为职业经理人，不仅要为大股东负责，也要为小股东负责。”

　　在资本面前，王石承担着保卫万科的责任。在 宝能收购万科股票的前期阶段，直言无忌的王石曾在公司内外多个场合表示不欢迎宝能，并直斥宝能老板姚振华为野蛮人，如今为保卫万科，他不得不道歉：

　　“如果 我错了，我道歉。”王石承认，当面怒斥“野蛮人”之后，“我在股东大会公开向姚振华道歉。”股权之争正好是一个很好的检验机会，对万科文化内涵更加丰富， 对中国的民营企业，国有企业都很有借鉴意义。

　　五、王石：假如资本能强暴，那就是企业文化太弱了!相信万科文化能抵御资本强暴。

　　谈及南玻A高管集体出走，宝能系全盘接收的事件，万科董事局主席王石今日在万科媒体工作会上表示，这种情况市场过去就有，只是没被大家注意。尽管市场会和万科联想，但是王石强调万科有信心，成为市场的中流砥柱。

　　科普一下南玻高管辞职事件：11月15日晚间，南玻A公告称，该公司董事会收到董事长曾南、董事CEO吴国斌、财务总监罗友明、副总裁柯汉奇、副总裁张凡、副总裁张柏忠、副总裁胡勇的辞职报告。作为南玻集团创始人的曾南携高层集体出走，引起市场一片哗然。

　　“一年过去了，在股权之争中，我们坚守住了万科的文化。最近发生南玻高管辞职的事件，我们之所以还很有信心谈未来，因为假如资本就能强暴文化，那企业文化就太脆弱了。其实南玻的类似事件非常多，只不过大家不注意，万科正是一个经典范例。我相信在当今是非常有典型意义的。“

　　“什么叫企业文化?是要超越本行业的文化，就像索尼文化，不仅影响了电器企业，而且影响了全世界的企业。我期望万科文化在未来发展中，成为其他行业的借鉴意义。”