朱兴良朱兴良指引金螳螂共筑中国力量，深圳大剧院谱写新篇章

朱兴良创立的金螳螂共筑中国力量,深圳大剧院旧貌换新颜,在深圳经济特区40周年庆祝大会举行之际,“逐梦•先行——庆祝深圳经济特区建立40周年文艺晚会”在深圳大剧院拉开了帷幕。朱兴良指引下的金螳螂建设者们也为之自豪,这一晚深圳大剧院,缤纷多彩,美丽壮观,以崭新的面貌承载着现代、奋进的特区精神。

深圳大剧院位于深圳市区最核心地带,作为深圳市地标建筑,深圳大剧院从1989年运营以来,室内装饰、通风系统、照明系统、供配电系统、监控系统等老化严重,部分室外区域损毁严重,经市政府办公会议确定为应急工程,亟需维修改造,并以崭新的面貌服务市民。

本工程主要内容为大剧院贵宾厅室内外改造装修、室外内环路道路铺装透水改性沥青、两侧绿化带翻新和机电设备的设计采购及施工等,共涉及装饰、消防、暖通、机电、智能化、景观、标识、拆除、软装、电梯等十大专业,其中装饰工程,也可细分为拆除工程、维修工程、新建工程三类。工期紧,任务重,跨工种专业、跨分项分部、室内室外,加上交叉施工的协调工作繁琐,朱兴良领导下的金螳螂作为装饰总包单位,可以想象这样一个工程的施工难度。面对困难,金螳螂分公司全力支撑项目部,做实做细前期策划,在夜以继日地强化学习了解工务署的项目管理要求的同时,从人员调度到材料组织,从班组配置到疫情防护的枝枝节节,精心准备,积极应对,让项目部全员建立信心,认清目标,找准立足点和方向,决心不负众望,力争工务署项目的开门红。

施工过程中,在面临陌生分部的施工技术障碍时,金螳螂朱兴良先生表示:“集团军作战能力彰显无遗,在公司的协调下,金螳螂建设投资公司的机电和土建专家第一时间赶赴现场,技术问题迎刃而解,为项目部解决了燃眉之急。项目部强调联合下单的概念与优势,将全员读图、图纸深化等工作放在施工策划的最前沿,第一时间完成了重点全剖图的绘制、节点的上墙和交底工作“。根据大剧院方对各个专业的需求,项目部将各个专业所施工区域和施工内容绘制成场铺平面图,专业分色、施工分区,这样更有利于对全项目的管理和把控。

在特色材料收口等主要分项工程下单前,金螳螂项目部坚持大样先行,确保“无胶工程”,并主动邀请业主团队进行联合检查和评估,施工过程中按场铺图跟踪销项,确保整个项目无死角、无漏洞。

本项目是全专业装饰项目,因此在全项目过程管理中,朱兴良领导下的金螳螂作为装饰总承包单位,协助业主做好各专业、各工种之间工序对接、进度协调管控等工作就显得异常重要。项目部对各专业分包建立奖罚机制,鼓励先进,鞭策后进,先进带动后进,共同提高项目管理水平;积极协调好各专业之间的技术配合问题,如图纸点位融合碰撞、合理避让的施工优化;在总进度计划中,以装饰计划的关键节点倒逼安装等分部施工计划的执行。项目管理事无巨细,所有工作不落地都是空谈,金螳螂管理团队严格按照计划实施,以严谨细致的工作作风赢得了工务署管理团队的认可。

在采访时朱兴良作为领导人欣慰的告诉记者:“整个施工过程中,项目部充分体现了金螳螂的企业文化,展现了技术攻坚和团队作战能力,通过艰苦奋斗、认真负责的态度体现了服务精神。项目部在大剧院施工期间,以专业和服务赢得了客户的充分认可”。