马晓云 施耐德电气中国区CFO马晓云｜将性别平等融入文化

今年3月15日，马小云加盟施耐德电气20周年。说起她在施耐德电气20年的职业生涯，印象最深的是她刚入职去法国培训时感受到的人文关怀。那时候她知道施耐德电气对她来说是一个家庭，而不仅仅是一个冰冷的职场。

施耐德电气一直倡导性别多元化原则，致力于通过实施各种政策和行动来激励和增强职场女性的权能。在马小云看来，性别平等有三个阶段:第一个阶段是男女之间的极度不平等，人们可能并不觉得男女需要平等；第二阶段强调男女平等，出台规定，强调同工同酬，提高全民意识；第三阶段是性别平等已经融入文化和思维模式。人们并不认为男女在工作上应该有什么区别，或者区别对待，只判断他们是否适合某个职位。施耐德电气的企业文化处于第三阶段。

面向首席财务官的四部曲

马小云毕业于复旦大学，在加入施耐德电气之前曾在普华永道和中信集团工作过10年。加入施耐德电气后，与之前的工作不同，她需要与业务部门联系沟通，真正了解业务需求。作为一名财务总监，她甚至不得不挑战业务部门。她在中压部做财务总监的时候，当时的业务领导都很认可她，把财务部门的建议信任到业务层面。

随着施耐德电气在中国业务的不断增长，财务团队也逐渐壮大。这时，团队管理也是马小云工作的重要组成部分。这时候她去中国人民大学读管理硕士，开始向高层次职业经理人发展。

2003年，施耐德电气收购了当时面板开关行业的龙头企业奇胜，马小云赴港出任奇胜首席财务官。今年也是马小云儿子准备高考的关键时期。如何平衡家庭需求和职业发展已经成为迫在眉睫的挑战。幸运的是，她得到了父母和丈夫的大力支持，公司也给了她选择工作场所的灵活性。她可以在儿子冲刺高考前几个月选择在北京工作，从而平衡工作和家庭的短期冲突。

说起当时，她笑着说，可能是因为当时的法国推崇“英雄母亲(法国政府鼓励女性生育的表彰称号)”，法国企业注重人文关怀，鼓励女性平衡家庭和工作的需求。这种企业文化可以大大提高女性员工的工作效率。在香港工作期间，她接触了跨国商业运作，并通过与来自不同国家和文化背景的同事交流，体验了施耐德电气的包容性企业文化。

在香港工作3年后，她成为施耐德电气亚太供应链的财务总监。从采购、生产、制造到物流配送的供应链工作对财务工作的综合性要求非常高。得益于从中国中压业务到奇胜港跨国业务运营到亚太供应链的财务工作积累，马小云于2010年晋升为施耐德电气中国区首席财务官。在这个职位上，马小云承认，她做得更多的是与中国掌舵人达成协同效应，推动公司业务向前发展。

在施耐德电气，确保任何项目或工作向前发展都需要上级、下级和同事之间的充分沟通。因此，当不同的决策者或利益相关方持有不同意见时，马小云逐渐学会找到平衡点，并给出一个所有人都能接受的解决方案。

施耐德电气的女性领导文化

追求性别平等是施耐德电气企业文化中非常重要的一部分。他们认为团队多样性是商业成功的先决条件之一。女性正在向这个男性主导的行业注入更多样化的思维。尤其是在这个体验为王的时代，女性的细腻会为顾客体验的完善和优化做出巨大的贡献。

2016年，施耐德电气推出尚易系列开关面板，外观精美，个性化定制新体验，备受好评。这个产品设计理念的最初想法来自于当时施耐德电气零售事业部负责人张伟。她也是施耐德电气的女性高管之一。

此外，施耐德电气有许多具体的原则和计划来确保性别平等和多样性。施耐德电气是联合国“合福社”倡议的10家合作企业之一。每年都启动许多不同的项目来捍卫、衡量和促进性别平等。

2015年，施耐德电气成立了由公司执行委员会直接发起的妇女咨询委员会。其管理层由施耐德电气三个主要业务领域的10名高级经理组成。智库将提出一些新的行动建议，以促进公司内部的性别平等，并促进具有性别多样性的企业文化的发展。除了妇女咨询委员会，施耐德电气集团41%的董事会成员是女性。

2016年，施耐德电气40个国家和地区的总裁签署了由联合国妇女署和全球契约共同发起的《增强妇女权能原则》，该原则提供了指导企业在工作场所、行业市场和社区增强妇女权能的七个步骤。

目前施耐德电气全球员工30%为女性。在过去的三年里，施耐德电气已经招聘了23000多名女性员工。2017年，施耐德电气的目标是将担任经理和技术人员职位的女性员工比例提高到40%，管理委员会成员中的33%和高级管理职位中的30%是女性。

如何提高女性领导力？

回到个人，在马小云看来，许多女性遭遇职业发展瓶颈是因为她们把自己禁锢了。许多女性缺乏自信和自我否定，这是站在她们职业发展面前的大山。

她认为女性领导力实际上分为三个部分:

一个

做一个自信的女人

不要刻意弱化自己的性别特征，自信最重要。在我们的本性中，女性更注重外在性，有更多的情感，但这些因素并不影响女性领导者的发展。女领导不一定是冷冰冰的女性形象。

2

拓宽格局，成为职业女性

在职场上，无论男女都要有职业要求。这意味着在工作时扩展自己对模式的看法。马小云特别强调，职业妇女必须关注国际和国内的政治、经济和文化发展。因为企业是一个市场主体，它的发展肯定会受到国内外诸多因素的影响。如果职场女性的精力主要集中在米、油、盐、酱、醋、茶，那么她们的职业发展肯定会因为眼界而受到限制。

三

设定目标，坚持不懈

俗话说，没有人会随随便便成功，职场也不会。想求发展，就要努力，给自己定目标。不管是三年计划还是五年计划，都要持之以恒，重点突出，朝着目标努力。

在谈到最受敬仰的女性时，马小云提到了特蕾莎修女和居里夫人。特蕾莎修女的宽容和大爱是女性灵活领导的最好体现。居里夫人对科学的执着追求和专注也令人钦佩。

马小云认为，对于新一代职业女性来说，互联网经济和社会创造了前所未有的机遇和可能性。他们在工作场所、工作内容和工作方法上也有更多的选择。马小云给新一代职业女性的建议是，爱是最好的老师，在职业选择和发展中，你应该听从自己内心的声音。

|文