长虹等离子 长虹举报背后：80亿投资等离子项目巨亏

长虹的“冰”变

四川长虹是一家老式的国有家电企业，由于高管之间的分歧，它已经暴露在公众面前。当行业逐渐衰落，企业开始亏损的时候，四川长虹似乎陷入了内忧外患的困境。

游戏还在继续

2015年7月27日晚，四川长虹电器股份有限公司董事长在网上被共事近20年的四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨公开发布。他实名举报赵勇在等离子项目中失职，导致国有资产流失。

随后，老牌国有家电企业四川长虹被曝光。当行业逐渐式微，企业开始亏损时，四川长虹似乎陷入了内忧外患的困境。

报道的整个故事

长虹报案历史悠久。

据《经济观察报》报道，长虹纪委书记杨的内部报告指责在长虹等离子项目上玩忽职守，绕过了董事会对违反安徽信谊等离子项目的担保，随后因等离子项目在市场上失败而收购安徽信谊。当时也就是倒闭的当天，就造成了约20亿元的国有资产损失等。前期绵阳市委、市政府组织联合调查组，开展了大量工作，形成了调查结论。2015年，

然而，也许是杨对内部通知不满意，导致7月27日晚网上公开报道。而且，为了吸引媒体关注，当天晚上发帖不到一个小时，《经济观察报》记者就在手机上收到一条短信，提醒他关注帖子。很明显，这是一个借助网络社区精心策划的实名举报事件。

在举报信中，杨表示:“作为长虹集团公司和长虹股份有限公司党委副书记、纪委书记，公开举报不是一时冲动。确实是无奈。”此后，《经济观察报》试图通过手机与匿名记者杨以及本人进行更多联系，但一直未收到回复。

举报事件一下子把长虹推到了风口浪尖，尤其是在智能转型的紧要关头。7月28日上午，《经济观察报》联系长虹集团，有关负责人对杨实名举报信的第一反应是:政府已经对此做出结论，公司已从网上注意到消息，正在向有关部门领导汇报。

众所周知，在长虹的“后倪·(长虹的前掌舵人)”时代，在长虹转型中的作用不亚于倪。报道风暴不仅考验了赵勇，也考验了深陷巨额亏损漩涡的四川长虹和严重依赖长虹的绵阳市。8月5日晚，四川长虹就杨实名举报内容发布进一步核实公告。

要点如下:整合收购阶段，长虹集团自主实施了安徽信谊的阶段性整合，经长虹集团董事会审议通过，属于公司集体决策；由于等离子行业的巨大变化，鉴于长虹集团在安徽信豪的投资项目目前正在实施，其经济效益只能在项目实施后才能最终评估。

这件事似乎暂时告一段落。但杨实名举报显示，四川长虹内部管理一直存在分歧和矛盾，导致长虹的业务经营和战略投资方向出现严重分歧。

戳痛点

用海报的方式在网络社区公开报道董事长的行为可能不太合适，但杨实名举报信的内容确实击中了四川长虹的痛点。

长期以来，等离子项目是四川长虹高层不愿触及的话题。市场已经证明等离子电视失去了消费者，但长虹不愿意公开承认其对等离子项目的战略投资基本失败。

从2007年4月28日起，总投资近60亿元的宏欧等离子显示屏项目正式启动，2010年长虹等离子显示屏生产线批量生产。四年来，家电市场早已今非昔比，原本被视为新技术革命的等离子技术遭遇了被市场淘汰的不幸。

事实上，2015年初，四川长虹高管之间的矛盾就已经出现了。当时，长虹高管向媒体爆料，部分长虹高管对长虹现任董事长赵勇自2007年以来一意孤行，投资80亿元投资等离子，项目亏损巨大表示不满。

四川长虹其实已经意识到等离子平板电视走了，但管理层不愿意承认。可能是因为财务报表。四川长虹最终没有接手安徽新豪，长虹集团接手安徽新豪的等离子项目，承担项目亏损。

上述长虹集团给出的答复是安徽信豪项目尚未结束，经济效益难以估算。言下之意是，目前断言其损失过于武断。据《经济观察报》报道，长虹拟将安徽合肥新豪等离子项目改为房地产项目，以弥补潜在损失。对此，中国电子商会副秘书长鲁剑波认为，赵勇报告的背后是长虹集团等离子布局的整体崩溃。

赵勇的优点和缺点

财新传媒2015年初报道称，赵勇正在接受调查组的调查，这可能会影响他在长虹的继续任职。在绵阳市政府成立的调查组的调查过程中，长虹高管多次要求调查组检查赵勇等离子项目的决策和实施是否存在失职行为。

《经济观察报》曾试图亲自联系杨，但始终没有得到回应。从简历上看，杨作为四川长虹党委常务副书记、纪委书记，目前对企业经营决策没有实质性影响。

出生于1959年的杨，只比出生于1963年的大四岁。1980年加入长虹。曾任国有长虹机械厂团委书记、四川长虹工会主席、党委组织部部长、四川长虹监事会主席、长虹集团总经理等。他在长虹集团工作了35年。

赵勇在长虹也有很深的资历。1993年毕业于清华大学的赵勇成为四川长虹副总工程师。曾任四川长虹副董事长、总经理、首席执行官，2001年任绵阳市副市长。2004年，接替倪出任长虹集团董事长、四川长虹董事长。

从时间上看，杨在长虹呆的时间更长，接触的基层也更多。作为清华大学博士后，赵勇在空掉到长虹后被重用，带领长虹在大企业战略方向上大胆尝试，虽然效果并不好。

一位不愿透露姓名的长虹集团人士向《经济观察报》表示，单纯以个人恩怨来评判杨实名举报事件可能不合适。两家公司在业务发展方向上存在严重分歧。久而久之，大家对长虹的感情都很深，不愿意看到公司越陷越深的泥潭。

现在市场已经证明，长虹在等离子项目上失败了，错过了液晶电视的机会，但市场大概不会再给四川长虹喘息的机会，长虹已经失去了时间。

董事长赵勇收到实名举报信后，仍处于正常履职状态。人非圣贤，可以犯错。如果只是决策失误，赵勇很快就能走出风暴，但长虹能走出现在的困境吗？

拯救长虹

2010年后的五年里，四川长虹一直在苦苦探索如何扭转企业的颓势，但由于制度约束，长虹一直无法完全放开手脚。

首先是管理激励。为了更好地激发管理层对企业的责任感和使命感，绵阳市政府同意，四川长虹管理层在完成年度任务目标后，将直接向高管发放奖金，管理层将从二级市场购买四川长虹的股份。

为此，四川长虹和长虹集团管理层共50名高管，于2011年获得绵阳市政府6000万元奖金，并发起成立四川宏阳投资有限公司(以下简称“宏阳投资”)。洪洋投资的法定代表人是时任四川长虹投资总监的杨军。根据2015年第一季度的报告，宏阳投资持有四川长虹4000万股，排名第六大股东。来自四川省的工商信息显示，鸿阳投资的注册资本为1.04亿元，50名高管人均财富约为200万元。

在绵阳市政府对四川长虹高层的鼓励下，是四川长虹在手机业务等it领域的一系列尝试。长虹曾经希望打造一款高品质的国产智能手机。可惜的是，四川长虹开发的轩辕系统并没有成为主流的智能电视操作系统，反而逐渐被边缘化和淘汰。但四川长虹仍不愿意承认对轩辕系统的投资失败。后来推出的长虹CHiQ电视，使用的是安卓系统，没有提到长虹自主开发的轩辕系统。

亏损开始出现在四川长虹2014年第一季度的财务报表中。2014年4月，四川长虹股东应占净利润扣除非经常性损益后首次出现亏损，为负1.3亿元。到第三季度报告时，该财务指标的损失值已达到6.2亿元人民币的负值。事实上，据2014年媒体报道，2011年至2014年8月，宏鸥等离子公司亏损约21.8亿元。

要知道2014年是四川长虹全面推广CHiQ智能电视的关键一年。赵勇主席甚至模仿史蒂夫·乔布斯的新闻发布会风格。管理和营销团队所做的一切努力并没有让CHiQ电视的销量有很大的提升。长虹的发布会规模有十几倍，都是为了CHiQ电视，主题是“让想象发生”。

赵勇甚至为此自嘲，说他从来不穿牛仔裤，晚上站在讲台上演讲。那段时间，四川长虹公司很努力，但很遗憾，想象没有发生。

2014年，四川长虹归属于上市公司股东的净利润勉强报盈余5800多万元，扣除非正常损益后，该数字转为负亏损4.8亿元。

经过多次失败的变革尝试，如何拯救亏损的四川长虹，成为了高层的当务之急。毕竟再这样下去，高层拿不到政府奖金，自己就没面子了。

最后有人想到了一个新的办法——通过集团向四川长虹注入军事资产，被认为是长虹自救的新途径。

2014年11月底，四川长虹发布计划称，公司计划向包括控股股东长虹集团在内的10家投资者发行股票，募集不超过40亿元人民币收购长虹集团100%控股的081电子集团有限公司(军工企业，文中称“081电子集团”)。此次注入军事资产是万众期待的，长虹管理层希望通过注入军事资产来盘活目前亏损的四川长虹。

2015年初，此事经国防工业和科技局批准。但在081集团资产注入的情况下，四川长虹从未召开过股东大会。现在纪委书记杨实名举报主席发酵事件，可能会给四川长虹未来的军注蒙上阴影。

目前，长虹的未来仍然不可预测，有人把希望寄托在推动四川新国企改革上。毕竟长虹是完全竞争的家电行业中唯一一家存在体制问题，发展滞后的企业。希望长虹能早日摘下枷锁，像海信、海尔、TCL一样起舞。

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