阿里巴巴集团和苏宁尚云集团有限公司10日宣布全面战略合作。战略协议签署后，阿里巴巴和苏宁云商将携手整合优势资源，打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式。
艾瑞咨询(iResearch)发布的2014年中国B2C购物网站交易规模的市场份额数据显示，阿里旗下的天猫以61.4%的优势占据整个市场的第一位，其次是JD.COM，市场份额为18.6%，苏宁以3.2%的市场份额位居第三。
这也标志着电商行业老大和第三方的合作，恐怕JD.COM商城受影响最大。
苏宁尚云7月30日发布的业绩报告显示，2015年1-6月公司实现营业收入630.83亿元，同比增长23.32%；净利润3.45亿元。但需要注意的是，苏宁很大一部分利润是通过资本运营实现的。根据公司5月19日的公告，苏宁有望通过14家门店的物业资产创新运营获得30亿元现金。可见，苏宁在大举投资O2O的同时，股本也相对紧张。通过上述合作，苏宁一方面可以在资本市场获得更高的估值，另一方面可以节省一些拓展业务合作的成本。
苏宁在拥抱互联网方面一直很积极，但在支付工具、互联网金融、大数据积累等方面还是赶不上努力多年的阿里。所以光靠苏宁投资压力还是蛮大的。
苏宁目前正在大规模扩大类别，但对于非标准化产品的管理，依靠自营大规模采购不划算。通过与阿里的合作，苏宁可以更好的提升互联网基因，可以让自己的人才培养模式和运营模式得到更大的提升。
对于阿里来说，目前的流量获取成本越来越高。虽然公司已经投资了陌陌和新浪微博获得流量，但是这个流量还是主要来自于网络。通过与苏宁的合作，阿里可以获得线下店铺资源，大量天猫品牌都有线下展示窗口。
同时，苏宁庞大的仓储物流投资也可以为阿里提供服务。试想一下，即使苏宁和阿里的后台数据只能部分打开，也有助于对用户进行更准确的刻画，这将极大地推动基于需求的制造生产方式的转变。
此外，苏宁的线下商店可以为阿里提供更丰富的线下体验，阿里可以访问大数据资源。目前市中心的商业地产成本越来越高，这样的资源价值是不可估量的。对于阿里这样的平台商业模式，可以通过苏宁线下的门店弥补其不足。
但苏宁易购落户阿里后，将对天猫的一批中小商场产生影响。未来阿里一定要处理好天猫的中小直营店和大型B2C的关系，让中小企业也能从合作中受益。
至于阿里和苏宁的相互投资，双方都有很大的决心做到这一点。对于电商行业来说，未来的江湖会更加精彩。
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