科林电气科林电气创新发展之路

习近平总书记说：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。

受新时代的启发，科林电气以“科技领先，百年屹立”为企业愿景，以“激情创业，行业报国”为企业情操，齐心协力，艰苦奋斗，从工业园孵化企业成长为上海a股主板企业，跻身中国电气行业百强，这得益于其对创新发展的深刻认识。

创新推动发展，文化推动创新

大众创业和创新。创新的口号从未像今天这样响亮。创新的速度从未像今天这样快。说到企业创新，自然离不开企业投入的增加和科技的突破。但是我认为，我们不应该忽视文化的进步。创新的基础在于企业的创新理念、创新心态和创新素养。

一流企业需要一流文化的支撑。创新文化建设一直是科林电气的一项重要工作。无论从学习型组织的建设，还是创新机制的设置，科林电气都致力于在每一个环节为员工营造良好的创新氛围。

在公司成立之初，我们成立了“文化中心”，负责企业文化建设和学习教育。其中，创新氛围的营造是企业文化建设不可或缺的一部分。我们定期举办技术创新评比，让一批小发明家、科学家脱颖而出；我们设立了一个创新基金，鼓励有能力和勇气的员工创业。公司提供资金和技术支持。

另外，不管科林在哪里发展，党永远是科林进步的中坚力量，祖国永远是科林的坚强后盾。公司结合党的理想信念、中国优秀传统文化和现代企业创新管理理念，用企业语言阐述党的文化，使党建成为企业“软实力”的重要组成部分。

经过多年的探索和努力，科林已经基本建立了文化导航系统、文化登陆系统和文化传播系统。先进的文化建设为科林的电气科学和可持续发展奠定了基础，也为企业整体战略的实施提供了强大的内部动力。

人才支撑发展，环境造就人才

创新需要不拘一格的包容，才能让各类人才脱颖而出；需要一个自由轻松的环境，让各种小说探索互相击碎；需要体制改革的激励，才能充分释放企业每个细胞的活力。创新的本质是自由，是思想的自由。让人们的想象力、创造力和思想从传统框架的束缚中，从权力的盲目垄断中，从权力的随机干预中，勇敢解放出来，在相互激荡、多重碰撞和问题的挑战中自由成长和实践。企业的创新激情和智慧会迸发出来，自由流动。

“发展高科技，培养优秀人才，服务中国电力”是科林电气的企业使命。公司搭建了“国家企业技术中心”、“河北智能电网配电工程技术研究中心”、“河北博士后创新实践基地”、“河北工业设计中心”、“河北分布式光伏发电监控系统工程实验室”等多个科研平台，让不同层次的人才都有施展才华的机会。

同时，加强人才体系建设，定期与中国电力科学研究院、清华大学等国内多所高校进行技术交流，利用权威研究所和知名大学的人才和技术优势，走产学研结合的道路，共同攻关，共同培养人才，共同创造良好的人才成长环境。

此外，根据创新的需要，公司制定了相应的规章制度和技术规范，确保各项科研工作能够高效开展，包括在全国范围内召开技术交流会，实现与设计院和专家的高效互动；设立“元航学院”，定期进行不同专题的系统培训；实行“基本工资+绩效工资+项目奖励”的管理机制，各项机制以制度化的形式体现，有效激发了人才创新的工作热情...一系列人才举措为企业发展提供重要支持。

目前，科林·R&D中心共有R&D人员392人，其中高级专家15人，博士11人，占整个企业人员的七分之一，大专学历人数占80%以上。多名员工入选河北省“三三三”人才工程，获得“石家庄市土工专家、石家庄市拔尖人才、石家庄市拔尖青年人才”等多项荣誉称号。

专注行业发展，专注技术突破

创新也要保存一定的实力，发展一定的实力。科技有自己的运行发展规律，创新有自己的积累和突破过程。忽视这个规律，逾越这个过程，只会欲速则不达。这样的教训已经够多了。立足自主创新，既要加快科技成果转化，又要注重核心技术的突破。我们不仅要加快实用技术的进步，还要集中精力进行基础研究和创新。否则很可能一时赢，一时输。我们在实践中得到的启示是:“创新驱动不仅需要长期的积累，还需要对这种长期的研发有足够的容忍度。”“十年磨一剑”就是要坚持下去，能够承受孤独，能够承受眼前利益的诱惑，能够吸引正直快速的冲动，能够承受绩效考核的压力和失败风险的考验。

近年来，公司基于多元化的产品战略，追求以技术创新赢得市场，逐步形成智能电网、新能源、互联网加三大业务板块，强化了“行业标杆”和“突破性创新”的定位；抓好三批“培养一批骨干人才，实施一批重大项目，重点突破一批重大成果”，使科林自主创新工作走在全国电气设备行业前列，初步形成强大的技术实力和品牌影响力，“智能电网配电设备工程”入选“2018河北战略性新兴产业发展专项工程”。“KE-7000配电自动化系统”等产品被列入“河北省重大科技成果转化专项”，自主研发的“新兴智能通信电力控制技术”被列入“河北省工业先进技术名录”，全面提升了河北省乃至全国智能电网的技术水平。