海潮效应 睡前学个小知识丨海潮效应

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—2017年12月10日—

这是每天睡前学到的第25个知识点——

第一，潮汐效应

潮汐效应:海水由于天体的引力而涌起，大引力导致大潮汐，小引力导致小潮汐，弱引力导致无潮汐，这就是潮汐效应。

人才与社会时代的关系也是如此。社会需要人才，时代呼唤人才，人才产生。

根据这种效应，作为一个国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。对于一个单位来说，重要的是调整人才待遇，以达到人才的合理配置，从而增加单位对人才的吸引力。

如今，许多知名企业都提出了人力资源管理的理念:以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

在人力资源管理中，如何设计激励模式是一个重要的问题。随着信息流动的势头越来越大，社会化、健全的人才市场逐步建立，人才流动依靠行政手段是不可行的，用人单位往往陷入法律纠纷。

因此，有必要建立一种激励机制，通过薪酬来配置人力资源，特别是要考虑对人才的激励，形成“潮汐效应”。

在一定程度上，激励机制的应用是决定企业兴衰的重要因素。

二、管理灵感

物质激励是主要方式

因为物质需求是人类的第一基本需求，物质激励是激励的主要方式。

物质激励主要是完善薪酬福利分配制度，使其具有激励功能。

1.有了开班的方法，这在集团公司的工资改革中得到了体现。

2.为合理化建议和技术创新提供报酬(使这部分收入占员工收入的相当比例。

3.完善各种分配机制。对于不同类型的人员，不同工作性质的单位或部门应该制定不同的薪酬方案，以便发挥激励作用。

4.管理层应抓住企业创新的动力，采取国际公认的技术入股、利润提成等措施，通过公平的分配制度，实现个人利益与企业利益的高度一致，让员工感受到创造力得到回报。

重视非物质激励

非物质激励包括职务晋升、权利扩张、地位提升，使他们在精神上感到满足。

同时还包括提高自身素质和生存能力的训练，比如深造和进修。每个人都有对地位、权利、地位等的追求。，这是由人的社会属性决定的。

所以，当一个人的工作表现很好的时候，虽然得到了物质上的激励，但还是有职位提升、权利扩张、地位提升的需求。如果这种需求长期得不到满足，肯定会挫伤他的工作热情。

因此，我们必须考虑员工的需求，通过及时的激励来提高他们的工作绩效。

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-晚安-