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王明夫，1966年出生，中国著名的战略咨询专家和投资银行专家，现任和君咨询集团董事长，中国人民大学金融与证券研究所首席研究员。律师、法学硕士、金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。同时兼任《人民日报》社之中国华闻控股、深圳机场、用友软件、燃气股份、赣州城建集团等多家大型企业集团的独立董事。
2011年，王老师在中国人民大学的一场演讲中表示：“中国股市短则3年，最长不会超过5年就会创新高。一旦创新上证综指奔向一万点，几个关键点为4千，5千，8千，1万，一旦创新高肯定过1万点。”
果不其然，在2014年下半年牛市如约而至，最终定格在5178.19点。在那段时间里，他很是兴奋，可能他自己都在想机会来了，可以把其他的事情推荐，只看股票行情。过去两年间，王明夫带领和君先后投资了威创股份(002308.SZ)、清新环境(002573.SZ)、汇冠股份（300282.SZ）、亚威股份(002559.SZ)、乾照光电(300102.SZ)和獐子岛(002069.SZ)等6家上市公司，投资时间全部都在2014年下半年后，入股汇冠股份。
而后在2015年3月，和君商学（831930.OC）挂牌新三板。三个月内公司就完成了第一笔融资，以100元/股募集2.65亿元，估值12.65亿元。随后就用闪电般的速度，花费13.93亿元从西藏丹贝手中收购了汇冠23.08%的股份，成为了控股股东。完成收购过后，和君商学又先后成功融资6亿跟8亿，偿还了债务，更重要的是，当时他的估值提升到了45亿元。
可以看出，王明夫带领的和君商学抓住了那时候新三板短暂的牛市，从一家小公司转眼就变成了一家上市公司的控股股东，可见王明夫在这个投资上有着强大的眼光。
1996年到1997年，唐万新调用大约2.5亿元资金，先后控股了新疆屯河、沈阳合金及湘火炬三支股票，然后对这三家上市公司进行整合。随后，在A股开启了一波长达5年（1996年-2001年）的上涨，令德隆系的名号众人皆知。
王明夫说过一段话：“德隆的唐万新，是了不起的人物。他是有勇有谋、高瞻远瞩、敢作敢为的产业整合实干家。我们的社会，不能对这样的人才一棍子打死了事。千金易得、一才难求啊。”听起来不可思议，但二人风格极为相似，选择合适的行业，利用上市公司进行产业整合。
为了研究产业趋势，唐万新专门养了一个100多人的研究班子，分70多个产业部类，研究每个产业的前10强，然后还划分区域，将每个区域内的1亿元规模以上的企业都纳入研究范围。但是唐万新选择的是西北水泥产业、汽车产业，以及新番茄酱产业，而王明夫选择的则是教育行业。
在和君较早入股的公司中，无论是威创股份，还是汇冠股份，都将教育行业设计为其转型方向。其中，威创股份通过收购红缨教育、北京金色摇篮教育科技有限公司等公司，进军幼教服务领域。今年8月，威创股份刚刚花费3.85 亿元收购了北京可儿教育科技有限公司70%股权，卖方赣州高裕为和君咨询参股子公司。
谈到教育，就不得不提新东方。作为中国第一家上市的教育公司，新东方当初赴美上市，正是王明夫推动的。每每见到俞敏洪，王明夫都会劝他，新东方仅仅停留在这样的平台不行，将来要转型，按投资控股的方式，在教育行业完成一个整合，就类似百度、腾讯、阿里那样的角色。王明夫希望中国能尽快出现教育行业的领袖。“我希望教育行业也能出现马云、刘强东和乔布斯”。
纵观和君这两年在汇冠股份上所做的，简单来说就是，在无法借壳的创业板，成功把汇冠股份打造成一个教育行业的资本平台。为达到这一目的，和君走了两步：首先是收购。两年间，汇冠股份先后收购了广州华欣科技19.6%的股权和恒峰信息100%的股权，进军智能教育服务领域。2015年计提了收购的旺鑫精密商誉减值1.93亿元后，2016年汇冠股份又实现了盈利。其次是剥离。11月4日，汇冠股份宣布向卓丰投资出售其持有的旺鑫精密92%的股权，作价9.4亿元，至此公司将彻底退出精密制造领域。9.4亿元的现金，也将帮助汇冠股份在未来资本运作中获得更大空间。2017年上半年，汇冠股份增资和睿资产管理（北京）并发起设立教育产业并购基金。
2016年，和君系先后入股乾照光电。和君正德与其一致行动人合计持有公司1.1亿股，占公司总股本的15.61%。
随着实际控制人王维勇减持，和君系“被动”成为了该公司第一大股东。原有管理层先后辞职，和君系提名的金张育、易阳春、吕庆胜则获得股东大会表决通过，正式出任公司董事，并由金张育出任乾照光电董事长一职。看上去，乾照光电离成为和君第二个上市平台已经不远了。
王明夫曾经有一个梦想，希望能够建设一个和君镇，安顿所有和君人的生活与心灵，承载所有和君人的事业与追求。
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