工厂车间管理制度 生产车间管理制度

为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产的顺利进行，特制定本管理制度。该系统适用于生产车间的所有员工。

生产管理

第一，生产纪律

1、生产过程必须严格按照产品说明书的要求进行。

2.工厂和生产车间严禁吸烟。

3、爱护生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4.员工必须服从合理安排，尽职尽责地做好本职工作，不得故意刁难、忽视或拒绝组长或上级的命令。不服从的将按照公司管理制度进行处罚。

5、衣着整洁，工作服必须按要求穿戴。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7.保持车间环境清洁，禁止在车间内乱丢垃圾和随地吐痰，每次生产任务完成后要清扫地面。

8.当产品状况不好时，应立即停止生产并报告，查明原因后才能继续生产。

二、操作程序

1、正确使用生产设备，严格按照操作规程操作，(作业指导书或使用说明书)严禁非相关人员触摸生产设备。

2.生产应严格按照设备的操作说明进行。严禁因时间仓促而影响产品质量。因赶工造成原材料浪费的，按原价赔偿。

3.员工不得损坏材料、工具、设备等。在工艺操作过程中随意操作，违者按原价赔偿。

4.所有员工必须按照操作规程操作。如有非法经营者，将视情节轻重予以处罚。

5.操作机器时，必须关闭机器，停止使用时及时切断电源。

第三，产品质量

1、必须树立“质量第一，顾客至上”的经营理念，确保产品质量。

2.找出异常情况的原因，并及时消除，使质量始终处于稳定受控的状态。

3.认真落实“三检”制度。操作人员应对自己的产品进行自检，检查合格后，方可进行下一道工序。下道工序应对上道工序的产品进行检验，不合格的产品有权拒收。如果发现质量事故，不能查出责任人，不能排除事故原因，不能制定预防措施。

4、应对所生产产品的质量负责，做到不合格的材料不投入生产，不合格的半成品不转序。

5.将“三产品”(合格产品、返修产品、废品)进行隔离，确保标识明显、数量准确、处理及时。

6.工作中注意节约用水用电，随时关闭水电，出站时关闭水电。

第四，安全生产

1、严格执行安全操作规程。为了防止任何事故。

2、贯彻“安全第一，预防为主。

3、经常开展安全活动，开好简报，不定期认真整改，消除隐患。

4、注意搬运机械的操作，防止挤压和碰撞。

5、正确使用带电设备和电气开关，防止触电。

6.易燃易爆物品应分开堆放，并设置醒目的标志。

7、消防器材要保证灵敏可靠，定期检查和更换(器材、药品)，有效期标志明显。

V.设备管理和维护

1、车间设备设专人管理

2、认真执行设备维修制度，严格遵守操作规程。

3.实行设备管理“三步法”，坚持每日清洁、每周维护、每月维护。每天上班后，检查操作控制系统、安全装置、润滑油路油路畅通、油毡清洁、设备标准油压水平，按润滑图表注油。油品质量合格。只有检查无误后，设备才能正式启动。

4.散装设备应由专人负责。

5.制定完善的设备维修保养计划，并做好保养记录，保养记录应及时、准确、整洁。

6、严格设备事故报告制度，发生故障及时向主管领导汇报，并停止运行。

7.要求，即整洁、干净、安全、润滑，“三好”、“四会”、“五项纪律”。好手段:管理好，使用好，维护好。四节:使用、维护、检查和故障排除。五项纪律:遵守安全操作规程，保持设备整洁，按规定加油；管理工具和配件，不要丢失；发现故障立即停机，并通知主管领导检查处理。

8.操作人员离开岗位时应停车，严禁运行设备空。

9、设备应保持运行控制系统，安全装置齐全可靠。

不及物动词生产订单管理

1.带工装上班不允许穿拖鞋、短裤、光背或不整洁的衣服，要穿戴好所需的防护用品。

2.上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

3.每道工序都必须经过车间质量控制的检查和监督，不准蒙混过关和虚报数量，配合质量检查工作，不准顶撞。

4、车间工作人员与班长、车间主任互相配合，不吵架，互相打骂。

5.员工上班前严禁饮酒。上班前饮酒过量者，当天不上班，按旷工处理。

6.车间内严禁吸烟。

7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长批准后方可离开，按规定时间，每周累计超过1小时，扣除相应的工资。

8、工作时间不准乱窜岗位。

9.如果当天不能完成生产任务的团队影响了公司的总体计划，就会加班加点自己完成任务。

10.禁止聊天、说笑、打电话、吃零食、睡觉、擅自离开生产岗位，或坐着、躺着、踩产品。

11、严禁交叉或坐放任何机械部件，严禁随意拆除、移动设备，各种新安装的设备未经检测，不得尝试转动，不得擅自启动。

12.除了在上班时间查阅公司相关资料和收发公司邮件外，严禁在网上查看任何与公司业务无关的信息。一经发现，每次扣当月工资的20%。

13.下班前，你必须整理好你岗位的产品、材料和台面，并将凳子放在工作台下面。

14、夜班工作结束后，车间负责人负责关好门窗，锁好车间的门。

员工管理

第一，早会制度

1.员工每天上班前5分钟必须提前到车间开会，不得迟到或早退。

2.组长必须每天召开例会，组长要向社会公布前一天的工作总结，包括操作、质量、出勤等方面的不良情况；并公布当天的生产计划和工作重点，让员工更好的了解当天的生产等情况，例会时间控制在10分钟以内。

3.组长开早会时，讲话声音洪亮有力，大多以激励为主，调动员工积极性。

第二，休假制度

1.特殊事情必须亲自处理的，应在2小时前以书面形式请假，经主管和相关领导签字后方可生效。请假不可代事或事后请假，否则按旷工处理。

2、杜绝非工作时间的私假或事假。

3.员工每月请假不得超过两次。

4.员工必须先写请假单(写明请假原因)，经组长签字并报银行部批准后生效；未经批准离岗的，按旷工处理。如有急病，可电话请假，下班后填写纸条，出示病历卡。如果不能提供相关证明，将按旷工处理。

第三，清洁系统

1.员工应该保持岗位清洁。设备、桌子、凳子、半成品要摆放整齐。它们不应该放在任何地方。组长应保持办公桌整洁。

2.使用工具后，必须清洗干净并放在指定的区域。工具应由专人保管，不得乱扔、倒置甚至损坏。

3.不要在公司乱丢垃圾或乱涂乱画。

4、车间地面不得有水、油；保持室内外清洁，不堆放垃圾。

5.每个车间应负责清洁每个车间的卫生。

6.坚持文明生产、文明操作、文明操作的现场管理，杜绝磕碰、划伤、腐蚀等现象。每天下班后要保证设备不擦洗不保养，工件不按要求放好，工具不清点不放好，原始记录不记，工作场所不打扫卫生。

四.其他规定

1.在工作时间内，所有员工都提倡普通话，在工作和管理活动中严禁区分省籍概念或行为。

2.正常工作时间是每天8小时。如果晚上临时加班，会根据生产需要临时通知。如需夜间加班，下午17: 30前填写《加班工人申请表》，报厂长批准，送人事部作为考勤依据。

3.按时上下班(员工必须提前5分钟到岗参加早会)，不迟到，不早退，不旷工(如遇抢货，上下班时间按车间安排执行)，有事请假，上下班依次排队打卡。

4.工作时间内，除班组长以上的管理人员因工作关系在车间走动外，其他人员不得离岗。如果他们因业务需要离职，必须在离职前向组长请假。

5.严禁在车间聊天、玩游戏、吵架打架、擅离岗位、逃离岗位。违者按员工奖惩制度处理。

6.为确保产品质量和安全生产，在工作时间不要访问或接听私人电话。

7.非工作时间员工不准私自进入车间，车间内划分的特殊区域不准私自进入。

8.任何人不得将违禁物品、危险品或与生产无关的物品带入车间；个人物品不得放在流水线上，违者按员工奖惩制度处理。

9.车间严格按照生产计划安排生产，根据车间的设备状况和人员精心组织生产。生产工作没有分工，每个生产班组都要完成这个组的日常生产任务，保证质量。

10、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如果继续生产造成损失，后果由车间各级负责人负责。

11、员工必须通过仓库管理员领取材料，不得私自拿取。在生产过程中，各班组负责人应有序安排车间区域内的物品和材料，并做好标记，不得混料。

12.员工在生产过程中应严格按照质量标准和工艺规程进行操作，不得擅自改变产品的生产工艺或组装方法。

13.工作前请仔细阅读工作说明。如果员工违反操作规程，无论是故意还是过失给公司造成损失，当事人都应全额赔偿(管理人员也因管理不善受到连带处罚)。

14.生产工艺确定后，谁也不能随意更改。如果在操作过程中发现错误，应立即停止，并通知相关部门负责人共同讨论，经批准和签字后进行更改。

15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时调动，服从车间领导级以上主管的安排，协助工作，服从用人部门的管理，违者上报公司处理。

16、车间工作人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保安全生产。

17、维修工在维修过程中对好的和坏的材料必须清楚，必须明码标价，不能混用。设备维修人员和电工必须跟班工作，确保设备正常运行。

18、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾。生产过程中要注意节约材料，不要随意扔材料和工具，掉在地上的部件一定要捡起来。

19.操作人员每天上岗前必须清理机器、设备和工作，确保过程中的工作环境整洁。工作面不得混乱，生产配件放置应有明显标志。

20、下班时应清理自己的工作台。那天，工作人员关掉了所有的门、窗和电源。否则，如发生盗窃等事故，将追究值班人员和车间主管的责任。

21.加强现场管理，确保现场清洁，设备随时处于良好状态。生产结束后，边角废料和公共垃圾应清理到指定位置，并由各组值班人员当天运出车间；废纸箱应及时清除，第二天不应留下清理。

22.未经允许，不得将公司内任何物品带出工厂(特殊情况需经领导批准的除外)。如有此类行为，经查实，予以辞退，并扣除当月工资。

24.任何人恶意损坏公司财产或犯盗窃罪(不论公物或他人财产)，不论其价值大小，一律移交公司行政部。视情节轻重，予以辞退、停薪留职、双倍赔偿或者送交公安机关处理。

25、员工必须互相监督，对包庇和隐瞒不良行为一经查处，严肃查处。