现代建筑北京坊：中国式新生活的现代建筑群

在过去的两年里，我们不止一次提到过这个叫做大栅栏的北京地标。

大栅栏位于前门步行10分钟以内，是近年来北京旧城改造最著名的试验场。如今，在它破败的街巷里，有许多书店、时装屋和年轻人开的设计店。但是要说这个历史街区最大的变化，我们必须提到这个即将开门迎客的新地标。

2017年新年，大栅栏已经完成了一个新的建筑集群，面积3.3万平方米，建筑面积14.6万平方米，命名为北京广场。因为设计的整体性很高——有一条主要街道，三个广场和许多胡同——人们走在里面就像走在一个小镇上。

开发建设该地区的北京广安控股有限公司将自身定位为城市更新服务提供者，同时还负责杨梅珠街改造和菜园街等棚户区改造项目。在北京广场的历史上，广安控股并不是第一个更新的，其中的一栋建筑权叶昌至少经历了五次改造。

北京广场始建于1905年，又名“史静劝工展览中心”，由清政府商业部设立，作为工业品展览中心，部分工业品可作为商品出售。1936年划归北平市政府，改名为“全业场”，意在劝人努力，振兴工业，推广国货。两年后，它成为北京第一个集百货、餐饮、娱乐和表演于一体的带电梯的商业综合体。1975年，国营全业场改建为“新新服装店”，是北京最大的服装店。2000年，它变成了一家新酒店。

身份在不断变化，但这座模仿欧洲文艺复兴后期巴洛克风格的建筑却始终如一。这也促成了北京广场重要的改造理念，即尊重历史原貌，修旧如旧。

95岁的中国建筑师、城乡规划师吴针对北京广场的大量建筑提出了“和而不同”的设计原则。他建议保留胡同的肌理，允许文化多样性和开放空。为此，北京方邀请了王、、、、、边兰春、齐新等七位建筑规划师，完成了沿街八栋单体建筑的设计，力求在呼唤传统的同时，融合大家对当代建筑精神的理解。

时任北京建筑设计研究院有限公司董事长的朱小地认为“只有以城市生活为线索，建筑才是真实的”，因此他更注重北京广场街区西南角单体建筑中商业功能的协调。在屋顶处理上，他采用了小尺度的设计，可以作为一个小的互动房间，以后可以灵活运用空。相反，传统的表达相对晦涩。清华大学建筑学院教授朱文一将继承作为首要考虑。他将位于郊区东北角的地块命名为“民国碎片”，保留了其民国风格，但摒弃了强烈的雕塑感，为未来的商业功能留下了灵活性。

从各个角度来看，这八座建筑的形状是不同的。如果你晚上在金店门口，你会看到对面楼外的反光材料反射着邻居的老房子，斑驳的扶手在银墙上留下一个弯曲的影子，很有现代感。而这就是集群架构的要点，即单个架构单独看时风格不同，但整体是相互联系的。

北京方

其实集群架构不是一个架构概念，更像是一个理想化的文化实验。近年来，长城脚下的公社，贺兰山家等。是集群架构在中国的现象，这个问题已经讨论的比较多了。其中大部分是由开放的商人建造的，以制造旅游、办公和其他形式。但由于地处偏远或者资金匮乏，他们的商业成果往往不如预期，贺兰山之家也走到了未竟的结局。

不同的是，承载着历史遗迹光环的北京广场，已经介入了更多的社会力量。前前后后的准备和施工，参与组织多，历时12年，可见旧楼改造工程的复杂性。可见，城市更新不是一个简单的物理概念。人们更应该考虑的是未来应该如何激活。

根据规划，北京广场将逐步发展成为商业零售和公共艺术活动相结合的区域。除了开设一批常规品牌店外，还将有更新、灵活的进出口贸易业态，如艺术画廊、限时专营店、创意市场、保税区商品交易大厅等。为了满足“北京广场”的定位，该建筑集群还开发了“中国生活体验区”的概念。

这样，品牌投资有一个非常明显的倾向:中国风。从已建立的品牌中，我们发现家居类占比很大:家庭传播是针对故宫风格的家居合租空房间，里面有定制家具、文化沙龙等活动；家具吱嘎、日用、素媛、茶具万千堂、中国艺术家与文化中心拍卖周氏兄弟美术馆、北平咖啡等品牌名称也包含新中式的卖点。此外，一些熟悉的星巴克工厂店、英国品牌整合店颖园、新加坡书店第一页、艺术品牌PINVITA、MUJI店和酒店也将落户其中。

在声明中，北京方希望借此机会引起文化共识，让生活在大栅栏街区的人们融入现代商业社会，同时拥有邻里关系。这种自上而下的城市更新理念在近三年的北京设计周上得到了广泛的讨论，但实现起来并不容易。以前南锣鼓巷曾经是老区商业化的失败案例。前期南锣鼓巷定位不准，管理不善，对游客的迎合过多，导致低端业态泛滥。现在东城区改革后变成了统一管理，新的定位也偏向于文化、商业体验场所、艺人聚集场所。

可见老文化区在业态上高度相似，竞争依然激烈。目前北京广场的品牌和机构还没有全部进入布店阶段。在北京广场门口，面对梅市口的街道，还有一道由保安把守的围墙。不过，热身已经开始了，1月21日至2月11日，人们可以参观以城市记忆、创意设计、民俗文化、美食市场为主题的展览。相信用不了多久，这场城市改造运动就能产生初步的实验报告。