广东发生低俗婚闹 画面不忍直视真相实在令人惊愕

这是根据2018年网络名人歌曲《沙漠骆驼》改编的歌舞节目，名为《释放自我》。随着春节的临近，各大公司都在如火如荼地召开年会，其他公司也在歌功颂德。但是新东方年会刚刚误入歧途，出现了纯吐槽节目，直指公司存在的各种问题。

网友高呼:希望明年能再见到他们！

是什么样的节目？

让我们看看！

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如果内容太真实，他们会做的比写的好，写的比说的好，说的比玩的好。这是他们心中的真实想法。

娱乐归娱乐，这种节目能考上，足以体现俞全面改革的决心！

今年1月22日，新东方公布了2019财年第二季度(截至2018年11月30日)未经审计的业绩。新东方2019财年的Q2收入为5.971亿美元，同比增长27.8%，高于5.776亿美元的市场预期。

2019财年第一季度，新东方净利润为1.23亿美元，较去年同期大幅下降22.2%，创下近年来新低，导致新东方财报开盘后股价下跌15%。这份季度财务报告是新东方自2006年上市以来的12年中第二次亏损。很快，2019财年第二季度净亏损2580万美元，也是12年来最大的季度亏损。

据媒体报道，在2019年短短半个月内，余给所有高管写了五封电子邮件，几乎每封信都提到了管理层存在的问题，而且每封信都比另一封更为严厉。部分摘录:

一个

“我们很多人在新东方工作了很多年，拼搏创新的精神开始消失，轻松懈怠的感觉开始出现。有的人已经不进步了，有的人的能力跟不上发展。但是不发展新东方，就要发展，要进步。否则，我们只能等死，等死。所以至少要让新东方进步更快。你和新东方一起进步。最好能让你比新东方进步更快，引领新东方的进步和发展。19年，我们将对你的能力和成绩进行阶段性评估，同时加强新东方的人才培养和引进机制。”

2

“2019自然年和2020财年将是新东方三大转型大力推进的一年。在这一年半的时间里，我上面提到的所有标准化内容都将被要求全面实施。这个过程，需要我们重塑自我，重新做人，是一个艰巨的过程。在这背后，我们需要理清经营思路，调整组织结构，改变利益格局，推动思想变革。”

三

“对于管理者来说，无论是基层管理者还是一级主管，都是新东方发展的中坚力量。但是现在的骨干，很多成为中间势力，中间一批人。我们发现了几个问题:1。有的管理者成了官员，各级指示都是不工作；2.管理者职责重叠，效率低下，工作界限不清；3.有的经理长期在位，成为老油条，经常拉帮结派；4.管理者严重缺乏系统的培训，像员工一样疯狂成长；5.管理者的人才发现机制严重缺乏。很多管理者为了自己的工作安全，不愿意让有能力的人才出面。他们只用和自己亲近，给自己安全感的人。这样一来，新东方的管理团队就形成了一层一层的。更令人沮丧的现象。"

四

“我们现在有一些管理人员，不够强势，没有进步，安于现状，上班迟到早退，甚至不出现在工作现场，基本不做基层调研。有的机构利润率低，费用高，不考虑如何提高效率，还组织管理人员一年两次出国。这就是你活不下去的原因。

五

“关于放弃平庸的员工。首先要放弃的是平庸的管理者。士兵有窝。我们的管理者，从中层到高层，有的人成了没有创新，没有眼光，没有帮派，没有政治，没有危机感的人。”

坚定的说出来，字字戳心，不愧为教育行业的标杆。于老师真的很神奇！只有敢于面对问题，敢于自嘲，才能成长！新东方敢于正视企业存在的问题，这是负责任的表现。我也相信新东方能在俞老师的带领下创造出更辉煌的成绩！

看了这个视频，很多网友表示真的很想去新东方工作。虽然有一些槽点，但是新东方的员工敢于把这个通病说出来，公司坦然接受。这种自由热爱的工作氛围真的很难得到！

所以，小枣君给你带来了新东方集团管培生的招聘信息！

这是什么项目

新东方集团的管理培训生项目由俞先生担任总导师，为来自世界各地的应届毕业生招聘人才。项目培训周期为2年，培训对象为新东方集团及其下属机构的业务和综合管理干部。培训期满后，集团管理培训生的身份将终身保留。在统一的培训计划下，两年的培训期分为四个阶段。在下属机构中，集团总部由集团高管或高管后备人才作为导师进行轮岗、定岗培训，培训目标明确。在培训集团管理培训生的过程中，集团提供全方位的培训支持，包括集中培训、学习交流、组长讨论、在职培训、在线学习、测试评估等。

所需员额

1.2018年和2019年国家承认的高等学校全日制本科、硕士、博士毕业生；2018年和2019年毕业并在中国大陆以外取得学士学位(含学士学位)以上的归国留学生；

2.优秀的英语听说读写能力，良好的语言表达能力；

3.优秀，持续学习能力强，渴望成功，持续激情；

4.优秀的沟通协调和团队意识，优秀的适用性和抗压能力；

5.有敏锐的洞察力，清晰的逻辑思维，独特的视角；

6.有跨国公司实习、海外交流项目、学生会或社区工作经验者优先。

我需要你这样

1.充分而全面地展示个人潜力的机会；

2.完全信任和全面；

在支持条件下承担重要任务的环境和机会；

4.来自新东方经验丰富的高级管理人员的一对一指导和指导；

5.2年企业文化、专业和管理知识体系培训；

6.不同地区跨地区工作经历，不同工作职能的新感受(如北京、上海、广州、武汉等全国近50个城市)。

申请渠道

http://t.cn/Rn1Gvyf

有兴趣的朋友，去投简历吧~

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新东方的吐槽好不好