卖情趣用品赚钱吗 包工头转行做情趣用品，一年满足200万女人！曾赔光1500万身家，现年入1亿

我一生中从未在商业上亏损过

我不愿意放弃

在姑姑的北京办公室，邦格遇到了立博科技的创始人宋博。2016年底，立博科技成功获得美华天使3000万A系列融资，投资方为吴世春。

五年前，他还是带领近万名工人的“包工头”。从山东有名的路桥老板，到兴趣行业的创业者，已经到了中年的宋博，现在更像是一个互联网创业者。

20世纪90年代初，宋博在道路和桥梁建筑行业工作。从小承包商到大项目业主。他的建筑事业蒸蒸日上，他的经济很早就实现了财务自由。路桥生意做了20年！

改为成人产品

创业先亏了1500万

他已经是一个圆滑的老板，但是宋博，本可以无忧无虑地度过他的余生，却在2012年意外地转向了性产业。

他为什么转行？这是他说的。2012年，宋博的母亲得了宫颈癌，在北京接受了半年多的治疗。在此期间，宋博结识了中国性协会秘书长苏维国，并被他带入成人用品行业。宋博开玩笑说，苏维国被“骗了”，说“苏维国一生都在清理行业，促进利益行业的健康发展”。

我花了半辈子的时间，赚了钱，一直想做一件能“留名”的事。宋博是一个“先发制人”的人物，立即投资建厂并从事生产。2012年，虽然建成了成人用品厂，但宋博的重点仍然是桥梁工程。

从来没想过成人产品怎么卖，去哪里卖，也懒得打磨产品做品牌。两年内，宋博损失了1500万元。

每个人的性格都不一样。我从来不说什么。我会在做之前知道一切。修路架桥之前没见过高铁，第一天到工地就哭了。我什么都不知道，只能趴在头上哭，但是哭完了怎么办？我再也不会进入这个行业，否则我会想办法去做。

什么是专业？刚工作的时候卖个苹果不专业，赶紧学。

我放弃了稳定的工作出去了。当时的我是越轨的。

两个月学会电商救命

三个月实现天猫单品第一

女性电器其实卖的最好

一个产品做出来就要找市场，成功是一步步逼出来的。2013年底线下市场不好，只好尝试电商渠道。从未接触过电子商务的宋博团队对此感到困惑。

如何快速赚钱，第一是找专业的人做，第二是自学。“别人学了好几年的电商，我两个月就开始了。”

淘宝于2014年3月上线，101天实现了淘宝女装家电品牌的首个销量，立博一直保持至今。

我们来猜猜他们是怎么用的。

自从成为电商渠道后，立博科技开始盈利。2016年之前，他没有得到融资，都是靠盈利扩大规模。

创业两年，亏了1500万，从传统建筑行业转行到兴趣行业。

这是传统家庭难以接受的。宋博对妻子撒了半年的谎，对父母撒了一年的谎，他不敢告诉亲戚朋友。当宋博的父亲发现后，他警告他“这不是一份好工作”。你坚持什么？“我一辈子做生意从来没有亏过钱，我不甘心。”

立博科技工作人员向我介绍，我们的女用电器卖得比男用电器好。

从R&D，生产到消费者

立博科技其实已经成为了整个行业的产业链

从供应链、R&D、渠道、服务、品牌，立博科技的模式是F2C模式，即从生产到消费。宋博解释说，应该是C2F，市场决定我们生产多少。

产业链从头到尾是不是太重不专业？

他说，在一个成熟的行业做整个产业链都是要死的。但是，在这样一个混乱不成熟的行业，做全产业链对我来说是一个优势。

说到行业不成熟，宋博问我:你觉得我们行业有知名品牌吗？许多同行仍然奉行低价策略。中国性行业的销售大部分来自电商，主要是天猫、淘宝、JD.COM。宋博给了我一个例子。现实生活中的女孩去成人用品店是需要勇气的。她走进来时，不得不露出不悦的表情。

在欧美和日本，线下销售占。

不成熟的行业，没有专门为我们配套的供给。本来注塑等工艺都得去玩具厂家。

电子商务产品在包邮、保密、价格等方面都有优势。我会在网上下尽可能多的订单。一切都可以控制在自己手中，确保工期按时完成。

比例可控是最大的优势。

学习小米模式

做一个有趣的生态产业链

2015年3月，立博科技投资米月科技，开始关注女性性智能。2016年开始关注男性智能，投资研发VR男用电器。

学完电子商务后，宋博开始疯狂地死记硬背互联网知识。新一代女用电器早就看到了行业的发展方向，向智能设备进化。比如女性用户使用产品时，可以在App上实时看到中国有多少女性在使用。

App控制设备

追赶时代，宋博不仅进入智能味觉，还想让立博科技成为味觉行业的知名品牌。

“14年来，天猫女用电器一直是第一，已经到了成长的天花板。”

最近，立波正准备和姑姑联合推出一款新的双品牌产品。他们通过直播吸引潜在消费者。宋博还在喜马拉雅调频台做了一个宋词解读电台。新媒体、App社区、立博等尝试了各种新手段。

从路桥的主人到性用品的主人，宋博说，要么死，要么过个人生活。