煤老板返乡 要让娘娘山“银子用马驮”——“全国十佳农民”陶正学的“乡村振兴梦”

新华社贵阳4月3日电:让娘娘山“银用马”——“全国十大农民”陶的“村庄振兴梦”

新华社记者、潘德新、马

在贵州，在乌蒙山脉的南端，有一座海拔2319米的山，叫做“娘娘山”。盘州市普谷乡社棚村位于山脚，是包括汉族、彝族和苗族在内的八个民族的家园。“头上的娘娘山，脚下的柳城河，谁知道怎么破，银子是马驮的”是当地的一句谚语。

对于“土食靠天”的一代代娘娘山人来说，“银载马”的日子只是一个传说，但因为一场改革和一个人，传说开始闪耀成现实。

“煤老板”回国探索“股份制”

陶·郑雪，55岁，出生并成长为一名家庭厨师，也是第一个致富的人。16岁的时候，他出去旅游了。他当过大货车司机，开过铅锌矿，开过洗煤厂，投资过煤矿。在经历了煤炭的“黄金十年”后，郑涛学会了成为亿万富翁。

但在2012年，有心回报桑子的陶郑雪决定从热煤转到冷门农业。

熟悉他的人都说他疯了，但陶郑雪认为从“黑”到“绿”、从“卖煤”到“卖农产品卖风景”是“大势所趋”。

“那时候煤炭已经走下坡路了，整个行业开始兼并重组和去产能。中小型煤矿无法改造。”根据郑涛的理论，支撑贵州发展的文件刚刚出台，“贵州农村迎来新的发展机遇，娘娘山独特的高原湿地气候大有关系”。

以陶对家乡的了解和多年的经商经验，敏锐地意识到，“疏”字意味着分散的资源、分散的资金和分散的思想，所以他必须找到一个链接来连接村里有限的“山、水、地、人、钱”。

这个环节就是“股份制”。陶郑雪在娘娘山开始探索“三变”，即变资源为资产、变资金为股份、变农民为股东。

2012年5月，陶发起成立普谷银湖种养合作社，注册资金2000万元，其中73%的股份由村民认领，股份20万元，一半由农民筹集，一半由陶筹集。如果自筹有困难，可以向郑涛学院借款本金，然后用劳动报酬偿还垫付资金。

后来合作社成立娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司，鼓励村民将其土地承包经营权投资于公司。

通过“三变”，村里的生产要素由“分散”变为“统一”，村民也可以通过“入股”获得三种收入:劳动所得、地租和入股返利。

村民成了“打工仔”和“股东”

黎明时分，娘娘山雾气氤氲。住在山脚下的陈小海已经洗得干干净净，穿上一件写着“银湖环卫”字样的橙色背心，走到村里的大食堂吃了一顿工作早餐。7点整，她和同事们分散到各自的工作区域，开始了一天的工作。

“一天工作五六个小时，工作不累，食堂还包括三餐。”58岁的陈小海，一生种地。他万万没想到，老了以后，他的工具从锄头变成了扫帚，成了一家旅游公司的环卫工人，月薪1200元。

“家里收入多。”陈小海告诉记者，儿子在村里开游览车，每月2000元，媳妇在公园打零工，每天80-100元。他老婆在家养了4头母猪，生了30多头小猪。

此外，家里原来种玉米的4亩地也投资到村里的合作社种刺梨和石榴，每年分红3000多元。

“这几年我付出了很大的努力，也帮了很多忙。跟着他是对的。”陈小海很享受现在的生活。第一，他身边有儿孙。第二，他晚年有一份体面的工作，没有给儿孙带来任何负担。

由合作社和旅游公司经营的娘娘山高原湿地生态农业示范园区，覆盖了包括社棚在内的8个村庄。在过去的五年里，5000多名农民成为股东，近1000名像陈小海这样的农民进入园区成为产业工人，近9000人通过分红和就业增加收入。

农业是一个“不能关闭的行业”

近年来，园区坚持“生态工业化、工业生态化”的原则。8个村2万多亩荒山荒地整合后，种植了刺梨、蓝莓、猕猴桃等特色水果，闲置的山溪、池塘也建成了特色景点。

“三改”使娘娘山的沉睡资源活了下来，村民参与建设开发的积极性更强了。”普谷乡党委书记徐天河表示，2012年以来，陶郑雪带动近4000人脱贫，8个村的人均纯收入增长了一倍多。

陶郑雪的努力赢得了村民的支持和外界的认可。自2012年以来，被授予国家五一劳动奖章、全国团结进步模范个人等。2016年获第三届全国十佳农民。

“以前开矿的时候，生意不好可以倒闭。现在我在做关不了门的生意。”大部分人眼中的“成功人士”坦言，压力比公司开始业务转型时更大。“事关8个村，近万村民，容不得半点差错。”。

“大家伙们的口袋鼓鼓的，但离‘银带马’还远着呢。村里工业布局不错，但离农村振兴的要求还有差距。在将传奇变为现实的道路上，郑涛研究将结合“三个转变”改革，大胆尝试创新乡村治理。