misguided ZARA们正被“超快时尚”赶超，这种速度之争何时是个头？

世界是需要变化的，是不断变化的，“不确定性”仍然是关键词。在我们生活的消费环境中，一切都在围绕着“新”的概念快速转动。随着社交媒体和移动互联网终端的连接，甚至变化本身也开始更新。

新零售提出人、货、市的重构，带来“新制造、新金融、新技术、新资源”趋势的未来。再整合模式既颠覆了传统的消费习惯，又指明了方向，带领人们重新奔跑。看到来势汹汹的局面，不换挡，最终会被潮水吞没。

原本走在最前沿的快时尚，面临着被超越的危机。看似合理，实则来得出乎意料的快。“超快时尚”是想从快时尚中抢走消费者。

技术不是堡垒，快时尚也不是以前的样子了？

在零售业不稳定的变化中，我们已经感受到了快时尚的磕磕绊绊，与盛行的风景相比，它开始受到冲击。

H&。M公司5月公布的4月业绩显示，销售额同比增长7%，但低于年度增长目标；优衣库母公司2017财年上半年销售业绩仅增长0.6%。ZARA尚未发布最新的2017年财务报告，但其母公司截至今年1月31日的2016年财务报告显示，其收入和利润都出现了翻番增长，但毛利率却出现了下降，甚至是过去8年来的最低水平。

从研究、设计到生产，最快的快速时尚公司可以在30天内销售。借助社交媒体的传播力，我们可以从展示中看到设计灵感，并根据社交媒体为零售商和趋势分析机构提供的大数据总结时尚趋势，帮助他们大大缩短了流程。这是基于供应链的优化，可以把图纸上的想法变成真实的设计，及时投放市场。

然而，就像迅速扩张的ZARA和H & amp；遍布全球的m，即使放在效率更高的模式下，在运营管理和生产布局上也没有那么灵活。同理，这样一个周期所依赖的胜点也相对较弱。对于服装品牌来说，技术不是一座坚固的堡垒，被超越似乎是合理的。

超快时尚，能有多快？

消费者对时效性的需求不断增加，零售商的生产周期越来越快。基于消费者需求的更快速度是超越快时尚的“超快时尚”，这个速度还是在数字化的基础上实现的。这些零售商可以从互联网上获得大量关于时尚的信息，有时会采用“模仿”的方法来加快更新周期，促进消费频率。

从传统零售的产品短缺或库存过剩中吸取教训，超快速时尚方法更能满足需求:

1. 利用数字化，缩短信息整合和决策时间。2. 让供应链反应更加敏捷，致力于实现快速匹配库存供应和不断变化的需求，并严格控制库存。3. 将生产地建在公司总部和主要消费者市场的附近，以实现快速及时的调整。

其实这个方法很机智。首先，它生产小批量产品并投放市场进行测试，观察消费者的反馈，如果反应良好，就会生产更多的产品。这种快速操作让等待的消费者每一到两周就能看到新产品，直接吸引即时消费。

据零售研究所冯全球零售&据科技发布的报告显示，越来越多的欧洲在线零售品牌正在给Zara、H & amp；m等传统快时尚品牌带来挑战，包括Boohoo、miserly和ASOS。

呜呜号哭声

Boohoo是一家英国电商平台，主要销售自有品牌的服装、鞋子和配饰。Boohoo.com的供应链周期是两周。如上所述，一系列产品小规模上架测试市场，然后根据市场反馈快速规模化生产产品。

Boohoo每周都在不断更新，其网站上有29000个产品。我们经常与名人、艺术家、网络名人合作，在Instagram等最热门的社交媒体上发布，扩大宣传引领潮流。数据显示，在截至2017年2月28日的上一财年，Boohoo的收入增长了49%，达到2.945亿欧元。

判断错误的

判断错误的

比Boohoo还快，missed的供应链周期只需要一个星期。在截至2017年3月31日的上一财年，该品牌的总收入(也来自英国)同比增长75%，国际销售额同比增长130%。

速度和成长一样惊人。Missguided每月购买1000个新产品，每天更新一次库存。这么说吧，当我们在网上看到最新的时尚，Missguided一定会在一周内穿上同样的系列产品。

徐氏姐妹

已经是知名电商品牌，ASOS的供应链周期也维持在平均6周左右。除了自有品牌，其40%的产品来自各种知名品牌，如阿迪达斯、耐克、Topshop等。，有点类似于买方模式。去年销量增长了38%。

唯一不变的是变化，但我们需要一些思考

常说速度决定一切，效率是衡量时尚行业的重要尺度。然而，当我们看到曾经高居榜首并被新兴的超快时尚超越的快时尚时，市场正在发生巨大的变化，我们意识到这背后需要更多的思考。

现在技术不断发展，每一种模式超过供应链的速度就意味着没有尽头？超快时尚之后，还会有“超快时尚”吗？如果我们把技术作为武器，我们可以想象总会有人能做出更难的新样品。正是内在的品牌文化，才能让品牌长久发光，彰显价值。

那些经历过时间洗礼，在历史上留下深刻印记的，都是文化创造的品牌溢价。让我们着迷的是，这些品牌，在经历了一切之后，都有一张可能是疤痕，也可能是光亮的脸。换句话说，当我们在快速时尚的传送带上奔跑时，我们都可能奔向拥有百年文化的品牌。

当然，不同的品牌面对不同的消费群体，不能武断的判断是对是错。我们吸收了更多的可能性，进来创造新的发现。文化情怀和大众消费不应该对立。