企业的营销策略 当前中小企业市场营销的三大策略

在中国经济结构大转型的今天，大量中小企业的营销策略包罗万象。很多企业甚至不知道市场上最起码的营销发展。资源缺乏、战略缺乏、市场定位模糊、销售模式粗放等因素都导致了中小企业发展的障碍。尤其是对于资源和资金薄弱的重要企业，一旦市场定位错误，营销策略失败，企业可能会崩溃。

虽然市场机会无限，但营销对于中小企业来说确实很难，那么中小企业如何探索营销之路呢？除了一些营销策略，碧优迈还可以帮助一些中小企业不断开拓市场，把握市场，改善经营，走出困境。

第一，集中资源的策略

中小企业的资源战略是企业一切经营活动的统帅，经营战略和营销战略的制定也是以资源战略为基础的。因此，企业所需的一切资源，如资金、技术、人力、设备、品牌影响力、销售网络等。，都是企业的资源。正是因为中小企业的资源不足，所以应该更合理有效地利用它们。与优迈研究室相比，中小企业更适合资源集中战略，而不是分散战略。

以中小企业有限的资源，如果过度分散使用，其功能往往是有限的，但如果集中使用，则可能是极其强大的。预计在很多市场，还不如在一个市场称雄。因此，过度分散的营销模式只会使企业失去资源优势，而其资源战略错误导致的不可持续的后续运营是许多企业失败的教训。

第二，循序渐进的取胜策略

有些中小企业喜欢精益求精，所以往往一次做很多市场，结果每一个都不深不透。营销要懂得寻找合适的发展资源，采取循序渐进的市场开发策略，走一个市场发展成功，再发展下一个市场。这种营销策略非常成功，也非常适合中小企业运营。碧游麦提供了一个按城市进行客户管理的平台，为不同市场实施不同的营销策略和销售方式提供了便捷的渠道。

面对强势玩家，中小企业要学会利用自己的实力和实力，既能有效避免损失，又能减少自身资源的损失，避免与强势企业发生直接、直接的冲突，学会避实就虚、以软打弱的竞争策略。如果他们一味跟大企业硬碰硬，微肥就是鸡蛋打石头，对企业的长远发展非常不利。

第三，精确的交付策略

中小企业为了避免有效竞争，为企业创造良好的生存和发展环境，在资源不足的情况下，要考虑差异化或细分化的客户群体的市场定位，不必贪求完美。如果市场开发规模过大，综合性太强，资源薄弱，可能会导致企业机会和竞争优势的丧失。

中小企业要扬长避短，充分发挥快速灵活经营的优势。我们知道大企业的优势是规模大，制度健全，运作规范，但凡事都有利弊，尤其是大企业管理决策程序复杂，导致时效性慢。这就是中小企业的优势，流程短，决策简单，行动迅速。中小企业要在竞争激烈的市场中取胜，必须依靠营销策略创造优势，准确、深刻地把握市场形势，才能充分发挥自身优势，打造更强的竞争力。

碧优迈(http://www.91ducrm.com)具有强大的营销和远程管理功能。同时，碧优迈是一家任意发布个人和家庭比价、品质竞拍购物的手机客户端。也是网友自由发表创意、创新、发明意愿等梦想的手机客户端。也是严禁做广告的产品厂商(一般代)通过发布购买信息为品牌造势的手机客户端。