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目前,我国大多数制造企业处于装配制造阶段,投资巨大但产出低,管理基础薄弱,管理秩序混乱,管理机制僵化。企业有盲目采购现象,库存积压过多,资金占用过多非常普遍;财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学,难以科学分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益;业务流程不顺畅,工作效率低;各种信息不准确,缺乏企业整体决策,缺乏日常工作的科学依据。
制造业ERP软件排名传统的软件定制者忽视用户的实际需求,只是复制管理流程,导致ERP系统与实际应用脱节,无法达到优化流程、提高管理的目的,甚至将落后的管理方法植入企业管理系统!要想让系统发挥作用,就必须将优化后的工作模式融入到系统中。当老板管家为用户制定ERP管理系统时,会打破固有的管理流程。我们的专家团队和用户将讨论一套适合用户的个性化定制管理流程;老板和管家会坚持“一切流程必须与实际相结合”的设计理念,让ERP系统与实际应用完美结合,从而避免流程黑洞,达到优化流程、提高管理的目的。选择适合企业的ERP系统,会让企业远离“等死”,避免“求死”,真正走上企业管理流程优化之路。
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