有时决策者对于财务人员辛苦做出来的成本分析报告并不买账，总认为一份分析报告太过书面，并不能解决问题。而现实情况则是成本分析报告对于管理者决策和制定预算都有着很大的重要性，那么我们又该如何写出一份极具说服力的成本分析报告呢？
案例
材料成本本月1200万元，同比上月上升10%，全年累计3900万元，完成预算25.6%，人工成本 本月680万元，同比上月下降1%，全年累计1900 万元，完成预算33%，制造费用本月200万元，同 比上月下降2%，全年累计900万元，完成预算 26%。
制造部本月费用320万元，同比上月下降3%， 累计预算完成20%；人力资源部本月费用600万元， 同比上月上升1%，累计完成预算25%；采购部本 月费用2100万元，同比上月上升4%，累计完成预 算30%。
一
如何编制成本分析报告
二
案例解析
标准成本分析应用
横向分析
纵向分析
【总结】
成本分析是对影响成本的各种因素进行计算分析，找出成本升降的主要原因,并根据单位的实际情况和各种条件,制定出切实可行的降低成本的方案，而成本分析报告则是这一分析的最终体现。
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