下午6点,北京开灯,忙的人都赶时间。对于宫体西路8号楼的北京扑克俱乐部(以下简称北京扑克),新的一天刚刚开始。

与想象不同,北京扑克更像是西方扑克俱乐部和中国棋院的结合体。三楼大厅六张德州扑克桌早已熙熙攘攘,四楼是提供各种美食的餐厅,五楼是记录比赛的固定场地。

北京扑克创始人张艳春告诉懒熊体育,自2012年俱乐部成立以来,会员人数已达到约1万人。北京扑克每天下午2点到凌晨2点营业,下午6点是客流第一高峰。

来自不同行业和背景的男女聚集在一张可以容纳十人的桌子旁。他们穿不同的衣服,看起来也不同。有的人眉头紧锁,有的人把士兵藏在胸前,有的人化浓妆,有的人用口罩遮住脸。这就是德普的魅力,将不同的人聚集在一起,在牌桌上开始新的旅程。

事实上,德宝作为一种“舶来品”,最早是从金融界的小规模崛起。大约10年前,许多咨询和投资银行从海外回来,把它带回中国,作为一种放松和社交的方式。在过去的两年里,联众和腾讯推出了在线德普游戏,阿里体育与欧迅体育联手推出扑克联赛。这些公司的进入,使得这项运动更加普及,参与者更加广泛;而线下的德德摔跤项目如雨后春笋般涌现。

2016年9月3日,基于“斗地主”的全国竞技二对一锦标赛正式启动,也意味着国家体育总局棋牌管理中心将“二对一”列为智力竞技体育项目。很多棋牌行业的人都把这当成一个信号。他们认为,随着政策的放松,许多棋牌项目在未来将被“合理化”。

联众CEO吴国良告诉懒熊体育,作为试点,以下三种棋类游戏,即“破蛋”、“快跑”、“四国军棋”,将转变为有正式规则和赛制的运动。

▲《最强玩家》创始人张。

随着政策的放松和德普的日益流行,出现了许多事件。张和他的最佳球员都在其中。

最强玩家的母公司是2005年成立的世纪新传。是国内第一家自主运营NBA官网的公司,也是国内第一批视频网站。但当时相对较高的版权费,让《世纪新传》承受了很大的成本压力。2009年至2015年,经过不断转型,尝试了体育经纪、赛事运营等业务,之后开始涉足棋牌领域。

起初,张没有打算做的人。体育奥运动力董事长李一栋帮他联系了当地电视台负责人,希望能和上一届的《新世纪传》团队一起做斗地主节目。当时棋牌类节目的收视率和流量都非常可观,有时候甚至比CBA和中超还要高。

进入后,张发现楼主在很多方面都不适合看电视节目,比如收视、卡录系统等。,而他从2006年开始接触的是一个理想的选择,所以张决定先做。

2015年4月,张与优图签订独家协议,他们负责每年为后者提供20集专业的节目,现为《最强玩家》。但当时张是全队唯一能打的人,而且在没有算牌系统的情况下,所有的计算都需要人工完成。

不会玩德普就去学校,没有算牌系统就换人力,用最基础的PS贴出来。前三集所有玩家拉朋友帮忙...就这样,张开始了创建知识产权内容的道路。“第四集开始的时候,有玩家主动报名,一些行业活动组织者也开始联系我们,”张狄杰对懒熊体育说。“经过接触,我们发现国内的竞技扑克市场非常大,但之前一直在圈外。”

整个2015年,张全身心投入到内容当中,只想着把《最强玩家》做成自己的IP,而没有想着怎么盈利。直到年底,他遇到了张艳春,他也是当时北京市民扑克比赛的组织者。张艳春希望“最强球员”团队能帮助他们直播这场比赛。虽然张狄杰犹豫了一下,但他的合作伙伴直播电视的创始人李佳给了他一个承诺。

▲“顶级选手”为比赛提供直播服务。

这也开启了“顶级玩家”团队的第二项业务,将他们从纯IP内容制作人变成了IP内容直播提供商。2015年12月26日至2015年1月2日,“最佳球员”队进行了北京杯首个直播。在整个2016年,他们在中国主持了20-30场德国-普奥活动的直播。为了增加直播效果,他们还花钱引进了外卡识别功能,并进行升级。单个平台直播最大观众数近10万,每场比赛直播平台近8-10个。

赛事直播也将“最强球员”与当地俱乐部和众多德法球迷紧密联系在一起。“在过去的一年里,我们所做的最好的事情之一就是把德普事件的知识产权牢牢掌握在我们手中。基本上中国所有的绿色事件都在我们手里。我们已经掌握了这个核心,除了赛事服务、票务、视频和版权,”世纪新传副总经理宗建初告诉懒熊体育。

在尝试直播事件的同时,《最强玩家》的制作并没有停止。目前第二季已经播出,第三季正在准备中。宗建初表示,第一季《最强玩家》在优图上播放了近万集,第二季随着比赛直播,单集增加了近10倍。

去年8月,世纪新传与微体育签订了为期三年的独家协议。微赛希望通过前者对行业内俱乐部的熟悉程度来帮助他们审核比赛的合法性和安全性,同时运营比赛的票务板块,这是目前“最强选手”团队的第三大业务——比赛服务,利用自身的媒体资源为线下比赛提供推广、售票等其他服务。

未来,张希望能覆盖斗地主、麻将、桥牌和围棋,形成一个健全的棋艺通道。“我们平台的链条正在慢慢形成。我们通过直播游戏制作IP节目,通过优酷、土豆、新浪、爱奇艺、乐视等渠道播出。通过渠道、平台、用户与线下售票的结合,这个系统慢慢形成,最强的玩家也就完整了,”张说。

目前“顶级玩家”团队有20人。张2005年以前在国际广告公司工作。宗建初毕业于波士顿商学院,之前从事金融、电信、咨询等工作。在剩下的两名核心队员中,闫亮来自新浪,曹琦在TOM负责足球业务。

▲《最强玩家》为2015年北京市民杯扑克大赛提供了现场团队。

目前《最强玩家》三大业务的成本在每年400万左右,目前还不盈利。“内容不能直接实现,它只是一个入口,”张狄杰说。“如何让链条更完整,培养用户,创造增值服务,才是我们现在在做的。”体育奥运动力董事长李一栋和新川在线创始人张是《最强玩家》的首批投资者。张表示,“最强玩家”在未来两年将有充足的食物和草,但仍希望有战略合作伙伴加入。“如果你只提供资金,那我觉得没有太大意义,或者希望想一起做这个的投资人进来。”他说。

虽然德州扑克在中国处于上升趋势,每年都有100多场线下比赛举行,而Top Player、腾讯、联众、阿里、聚众互动等业内公司一直在倡导“绿色德普”,但德州扑克在中国仍然是灰色地带,这是不争的事实。由于国家还没有明确表态,不会有大量赞助商进入,德普的商业价值也不会得到充分挖掘。

“斗地主”的成功转折只是一个积极的信号,但德军进攻的机会似乎还很少。一家国际象棋公司的高管表示,在乐观的情况下,德普至少需要5-10年才能“证明自己”。这位高管告诉《懒熊体育》,“因为它(德普)开始时很糟糕,所以很多人进来的时候都会犯很多严重的错误。”。“德普不会被明令禁止,但你从事活动的时候会比较敏感。这种情况下,你很难向国家体育总局证明是比赛,是运动。你可以控制自己的合法运营,但不能控制行业内的所有人。所以只能这样,而且会长期处于这种状态。”

对于张和“顶尖高手”团队来说,无论是三年、五年甚至更久,他们都有耐心等待,继续打磨产品。

“德普是生活,充满了起起落落,”张在谈到时这样描述自己。“两只手代表你的出身,三张牌后你的背景开始变化。德普让我学会在合适的时候放弃,在合理的情况下追我。有时候你会用一手很烂的牌赢得人生的成功;有时候你可能拿双A,但你不得不放弃。这就是德普和生活。”

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