什么是精益生产?

通过消除企业一切不值得的活动,可以达到降低成本、缩短生产周期、提高质量的目的。

差异

精益生产与传统生产的主要区别在于:改变质量控制的手段;消除各种缓冲区;增加了员工的参与意识和责任感;培训员工,与员工沟通;只在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产模式的主要特征如下

质量发现、纠正和解决问题;灵活性——小批量一流程;上市时间——最小化开发时间;产品多样化——缩短产品周期,减少规模经济的影响;效率——提高生产率和减少浪费;适应性——标准尺寸装配,协调配合;学习——持续改进。

精益生产的核心

精益生产的核心是通过不断消除浪费来赢得利润和创造价值。

精益思想的五个原则

1.价值-准确确定特定产品的价值。

2.价值流-识别每个产品的价值流。

3.流动——让价值持续流动。

4.拉让用户从生产者那里拉价值。

5.完美——永远追求完美。

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