苦的根源，都在一个“钱”字上。
业主呢，一说涨物业费，一定有人一千一万个不愿意。“物业这么烂，拿钱不干活，还想涨价？绝对不可能！”
图上这位业主，明知以小区的物业费水平，物业能提供的人员薪资待遇低到不行，仍要求物业提供高质量的服务，底下还有230个赞同，这认知水平，叫人实在不知说什么好。
物业呢，越穷服务越差，越差越收不到钱，恶性循环。物业费十几年不涨，社会基础用工成本却年年攀升，作为劳动密集型行业，物业的人工成本成了开支的大头。要活下去，只能想方设法从别处捞钱，小区的公共收益，自然成了一笔糊涂账。
业委会夹在业主与物业的矛盾中，一个头两个大。
小区没钱，业委会拿什么资本去监督、要求物业做得更好？而在业主眼中，要是业委会提出涨物业费，第一反应一定是：果然穿得都是一条裤子！。
不少业主强烈要求换物业，却坚决反对上涨物业费。一个物业费低的楼盘，业主怎么就那么肯定能在市场上找到比原来更好的物业企业？
反正这个难题，交给业委会就好。
图源：pixels
参与过业委会的，都感叹，只要提涨物业费，一定会被造谣贪污受贿。
某小区换物业，最高招标限价定为3.8元，业委会被骂得体无完肤，已辞职的委员被怀疑贪污维修资金携款潜逃，新业委会只做了一个4万元的项目，款都没付，一样百口莫辩。
所以有人说，真正有魄力的业委会，是敢于上涨物业费的业委会，长痛不如短痛，此乃造福小区的一项伟绩。
不乏有业委会主任抱着壮士割腕的决心推动涨价，在公开透明的条件下，让物业服务标准配适市场服务价格，如果因此下台，能打开小区良性发展的契机，也不算苦。
有人苦中作乐，正愁找不到接锅侠，选在业委会届满前半年涨物业费，说不定还能加快换届进度......
去年，深圳上调了物业费标准，最高上调七成。听着吓人，实在是因为老版收费标准基数太低，与市场实际情况严重不符。
原物业费收费指导标准已经使用了近11年，期间，深圳GDP总体增长了253%。最低工资标准从2007年的700元/月到了2019年的2200元/月，物业服务成本大幅提高，而物业服务收费标准“原地踏步”，企业只能通过降低物业服务质量维持企业运营，放在业主眼里，就成了物业服务一年差过一年。
上涨物业费，不止是在替物业减负，也是在为小区健康发展谋出路。感叹一句，还是深圳的业委会幸福啊。
物业费上涨难，舟山亦如是。每每提要上涨物业费，“头皮打豁”。
有的人连一年60元的垃圾清运费都不愿意支付，说“卫生没打扫干净”，你指望他能同意涨物业费？
有人因此悲哀地认为，目前我们的国情，不适合物业管理这一套，物业管理的路子越走越窄，只能退回到居委会代管物业的模式上去。
怎么办？欢迎读者留言发表感想。
来源：住在舟山
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