【diqua洗衣机】声音进入洗衣机行业，海神急着向医生投诚吗？

老冰箱制造商龙城(Ronshen)宣布进入洗衣机，这是最近家电行业热潮的消息。

自国家补贴时代以来，家电行业的停滞已经让很多家电上市公司有意避免。(威廉莎士比亚、家电、家电、家电、家电、家电、家电、家电)ILIPO进军通用航空、万家乐进军输电设备、澳大利亚KOMA进军矿业等。

这两年国内市场上响亮的新家电品牌也只有欧马冰箱。奥马电器产品直到2012年才登陆深交所。

中国家电市场从上世纪末开始，市场化水平走在各行各业的前列，造就了许多老牌家电企业。就像五朵冰箱的金币一样，龙城就是其中之一。

龙城品牌是海信收购科龙电器后成为海信科龙的三大品牌之一。但是，与四川长虹收购的菱角不同，随着当年五朵金币，菱角在智能化和平对话中不断扩张，两个老品牌的差距正在迅速扩大。

官方财报数据显示，2014年7-9月，海信科龙营业收入比去年同期下降了1.28%至65.91亿韩元。赛季，属于上市公司股东的净利润同比暴跌78.34%至1.2亿韩元。

因此，业绩下降也被认为是进军洗衣机的原因之一。

但是据家电网观察，听到声音，跟风进入洗衣机行业并不是一个好方法。过去两年进入洗衣机行业的家电企业不少，用旧品牌购置了新药，用新品牌购置了旧业。

首先要提到的是在国内微波炉界被称为“价格屠夫”的格兰斯。“999元”当时以格兰斯进入滚筒洗衣机业为口号，豪言要降低滚筒价格标准。

以价格为出发点，试图搅动国内洗衣机行业的春水，格兰斯一度在洗衣机行业掀起了低价旋风。当时，国家节能补贴政策依然存在，格兰仕趁机攫取了大量的市长/市场份额。通过扩大电商渠道，排名已经可以与并肩作战的鸭子、威力等洗衣机制造商相媲美。

但是从目前国内洗衣机行业的格局来看，葛兰西的低价手段并没有给排名靠前的洗衣机制造商带来实质性的市长/市场冲击。海尔、天鹅、美的、西门子等仍然是洗衣机行业的规则制定者。

第二个要提到的是已经改名为“惠来福中国”的前“合肥三阳”公司。2011年，该公司推出了新品牌“DIQUA”(DIQUA)，开拓了高端冰箱市场，DIQUA利用三阳洗衣机技术，开创了高端洗衣机产品线。

制度中有著名的宣传语句“源自三阳，擅长制度”。品牌是新的，但制度洗衣机的技术仍然源自旧品牌。

由于基数小，DIDO在过去两年里在国内冰箱和洗衣机市场出现了很大的增长。但是从终端市场表现来看，除了定海等个别高级洗衣机产品外，制度目前洗衣机产品的整体影响力仍然远低于老三阳，仍在等待后期增长。(莎士比亚。)(季节。)

一个是以低价进入洗衣机市场的格兰斯，另一个是利用现有优势技术走高级洗衣机路线的制度。现实表明，高端和中低端都是洗衣机行业，虽然竞争没有蔡传业那么激烈，但也不是一方的碧海。

据嘉展望，宽容品牌在推出洗衣机产品线的同时，也面临着内部品牌竞争。据悉，海信曾进入洗衣机领域。2008年，海信曾与美国惠浦公司合作9亿元，成立海信惠拉浦(浙江)电气有限公司生产洗衣机产品。

但是海信品牌洗衣机经营多年来很难突破海尔和天鹅的防线。正好在2008年收购Mady集团天鹅后，几年来美国品牌洗衣机通过收购成功推出了自己的品牌。(威廉莎士比亚、斯旺、天鹅、天鹅、天鹅、天鹅、天鹅、天鹅、天鹅、天鹅)胡发美和首发的海信，两家在过去6年洗衣机领域的品牌成绩截然不同。

在国内百战领域，海信整体处于尴尬的二线位置，旗下公司品牌很多，但几乎没有业界最好的产品品牌。只有容量冰箱和海信空调才能排在业界前5位。

市长/市场调查机构的李刚数据显示，今年第二季度(4-6月)海信牌洗衣机零售份额为1.8%，位居第12位。

科龙空调通过早期的老品牌优势，可以稳固地站在现有市场上，但与业界领先的空调企业相比，这并不是竞争水平。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、空调名言) (空调、空调、空调、空调、空调)关于海神品牌的冰箱、洗衣机产品，产品阵容很大，但都很大，不精致。

运营已有10多年的海信品牌洗衣机，排名也很难进入国内前十名。因此，音响进入洗衣机行业比实际意义更大。(威廉莎士比亚、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机)

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